運輸公司提升車輛進站效率qc成果-wenkub.com
2024-08-26 09:08 本頁面
【正文】 對于發(fā)現和搜集到的問題及意見小組將作為未來 QC 小組活動的依據。 十 、總結及今后打算 通過 QC 小組一年來的活動，實現了即定目標，整理出了一套系統的 QC活動方法。并且 , 活動后，戰(zhàn)場秩序更加有序、高效，降低了發(fā)生站內安 全責任事故的比率， 使 安全生產基礎得到進一步夯實 。 站內秩序管理：重新進行功能分區(qū)，并設置顯著標示。 站內人員整治：為了規(guī)范站內環(huán)境，做到站場人車分流，經 小組討論決定，在站場周邊重新設置圍欄，使無關通行人員，繞站場周邊通行，避免直接從站內穿行。 確認 五 ： 環(huán)境因素 2020 年 4 月 25 號對 環(huán)境 問題進行小組討論分析。 結 論： 路 的因素，不是 影響 車輛進站流程 的主要因素。 結 論： 人的因素 不 是影響 車輛進站流程 的主要因素。 四、目標設定 根據上述情況小組結合實際情況，經過會議分析討論決定，設立了本次活動的目標： 提升車站進站流程速度，節(jié)約車輛進站時間，整治站場環(huán)境 。 三 、 現狀調查 通過 是實地調查 我公司 車輛進站情況 ， 確定影響進站速度的因素 統計結果如下： 問 題 人 車 路 站 環(huán) 問題現狀描述 無關人員隨意進出車站 周邊單位 車輛進站 停放 出站道路為老公路，路面較窄，比較容易堵車。 提升車輛進站效率 小組名稱： XX 管理小組 發(fā) 布 人： XXX 單位名稱： XX 廣運集團南江有限公司 發(fā)布時間： 2020 年 4 月 20 日 XXXX 年度 XX 廣運集團南江公司 QC 小組活動成果 1 一、 小組概況 XX 管理 QC 小組概況表 小組名稱 XX 管理小組 成立時間 2020 年 3 月 1 日 課題名稱 提升車輛進站效率 注冊時間 2020 年 3 月
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