【正文】 【 參考文獻(xiàn) 】 [1]肖澤忠、周齊武、杜榮瑞、趙立新 . .北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版）， 1： 3034 [2]熊焰韌、蘇文兵 . 先進(jìn)管理會計(jì)方法在中國應(yīng)用狀況調(diào)查 .會計(jì)研究， 11： 8490 [3]潘飛、王悅、李倩、任雯雯、李剛 . 30 年中國管理會計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新 許繼電氣與寶鋼的成本管理實(shí)踐與啟示 .會計(jì)研究， 9： 1016 [4]吉利、羅桂平、毛洪濤 . .會計(jì)之友， 5： 4345 [5]南京大學(xué)會計(jì)學(xué)系課題組 . .會計(jì)研究， 7： 4655 [6]何建平 . .會計(jì)研究， 6： 3942 [7]孫菊生、曹玉珊 . 2020. 目標(biāo)成本規(guī)劃解析 — 兼議邯鋼經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)成本規(guī)劃的區(qū)別 .會計(jì)研究， 5： 3542 [8]南京大學(xué)會計(jì)學(xué)系課題組 .2020. 中國企業(yè)成本管理方法及其效果的調(diào)查 分析 .會計(jì)研究， 7： 4655 管理者過度自信的度量研究：綜述與啟示 9 瞿旭 漆婉霞 （ 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 成都 611130） 【 摘要 】 管理者過度自信是指公司管理人員在做出決策時高估自己的能力和知識，從而高估項(xiàng)目投資的收益，低估相關(guān)決策的風(fēng)險的心理偏差，這種偏差會表現(xiàn)在公司各種財(cái)務(wù)決策上。本 — 量 — 利分析法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、責(zé)任成本管理、掙得值分析法等六種方法在企業(yè)中都有不同程度的應(yīng)用，并且管理者對于其績效反應(yīng)良好。目標(biāo)成本法被認(rèn)為是促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)騰飛的重要動力，二十世紀(jì)九十年代就受到歐美學(xué)者的重視，隨后被引入中國。 表 6 目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法比較 問題 頻數(shù) 績效得分 目標(biāo)成本法 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場情況，確定經(jīng)營目標(biāo)和總成本目標(biāo) 262 230 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在預(yù)算的基礎(chǔ)上分解目標(biāo)成本 245 對分析、考核、評價的各項(xiàng)成本管理工作進(jìn)行控制 243 作業(yè)成本法 分析施工過程，將其分解成多項(xiàng)作業(yè) 262 217 根據(jù)作業(yè)對資源耗費(fèi)的情況，將資源的成本分配到作業(yè) 260 根據(jù)工程所耗用的作業(yè)量，將成本分配到完工工程 250 表 6 中報(bào)告的是在問卷調(diào)查中涉及目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法的相關(guān)問題，頻數(shù)報(bào)告的為在該問題選擇 4 分及 4 分以上的問卷數(shù)（即，本文定義的使用者），績效得分報(bào)告的為該項(xiàng)問題的使用者的評分情況。項(xiàng)目性質(zhì)與企業(yè)生命周期并不是顯著影響成本管理方法績效的因素。筆者認(rèn)為由于公用項(xiàng)目會面臨更嚴(yán)苛的成本管理要求及審計(jì)壓力，致使企業(yè)在該種項(xiàng)目的成本管理中更多的使用先進(jìn)的成本管理方法。規(guī)模較大的企業(yè)具有更完善的內(nèi)部成本管理機(jī)制，由于人力、物力等資源的充裕其對于先進(jìn)的成本管理方法能予以更多的支持?？梢娫摲N方法在企業(yè)中的認(rèn)知程度不佳，需要進(jìn)一步在項(xiàng)目成本及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中強(qiáng)化該種方法的認(rèn)識及應(yīng)用。工程項(xiàng)目的成本受到物價水平、施工環(huán)境（地理位置、氣候等）、施工方案、施工工藝等因素影響（吉利等， 2020），不可控因素較多。筆者認(rèn)為由于作業(yè)成本法的推行需要一系列的硬件和軟件支持，其廣泛應(yīng)用是需要一個過程的。但就以上數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)對于目標(biāo)成本的使用績效并不理想。作為一種傳統(tǒng)的成本管理方法，標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)中普遍應(yīng)用且使用者認(rèn)知程度較高。何建平（ 1997）在對于我國大型國有企業(yè)的管理會計(jì)方法應(yīng)用調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，責(zé)任會計(jì)是最早引入我國的西方管理會計(jì)方法之一，其自二十世紀(jì)七十年代引入中國后在企業(yè)中廣泛應(yīng)用。由上表的極值可看出同一方法在不同的項(xiàng)目部中的主觀績效差異較大，但總體上被訪者對于六種方法的應(yīng)用績效評價較好，均在及格水平以上且相差不大。本文在研究中認(rèn)為只有對該種方法所有步驟賦值均大于等于 4 才能認(rèn)定該種方法在企業(yè)中使用。 問卷要求接受訪問者根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況對具體方法的使用進(jìn)行賦值（用 17 衡量，1 表示沒有使用， 4 表示部分使用， 7 表示廣泛使用）。調(diào)查對象為項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，其在企業(yè)工作年限平均值達(dá)到 年以上，在本崗位工作年限平均值達(dá)到 年以上。 調(diào)查基于結(jié)構(gòu)式問卷，本研究主要涉及兩個方面：（ 1）成本控制方法是否為企業(yè)應(yīng)用；（ 2）成本控制方法應(yīng)用效果如何。本量 利分析法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法是被研究較多的成本管理方法，但是不同學(xué)者對于以上成本管理方法使用的情況、業(yè)績以及影響成本管理方法使用的因素沒有得到一致的結(jié)論。 公司設(shè)計(jì)和實(shí)施有比較完整而嚴(yán)格的管理控制系統(tǒng) 同時 工程 項(xiàng)目類型多樣，提供了良好的研究背景。 施工企業(yè)的成本具有一次性、獨(dú)特性、開放性、動態(tài)性等特征，是進(jìn)行成本管理方法研究的很好的 “ 試驗(yàn)田 ” 。管理會計(jì)是為了滿足內(nèi)部的決策需要而分配成本，在一定的行業(yè)背景下進(jìn)行管理會計(jì)方法研究是符合研究發(fā)展趨勢的?！?所以研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中管理會計(jì)方法在我國實(shí)務(wù)界的應(yīng)用情況是具有重要 13 意義的。 Cost Management。 【 參考文獻(xiàn) 】 [1] 蔡祈巖 供應(yīng)鏈管理中品質(zhì)成本牛鞭效應(yīng)之研究 [D] 中南大學(xué)博士學(xué)位論文2020(11):16~18 [2] 國務(wù)院法制辦公室 編 中華人民共和國食品安全法 [M]中國法制出 版社 2020(3):4 [3] 葉永茂 中國食品安全技術(shù)能力建設(shè) [J] 中國食品藥品監(jiān)管 2020（ 8） :161~172 [4] 郭曉 法規(guī)遵從性與 IT審計(jì)的研究 [J] 理論界 2020(10):227~228 [5]伊藤 嘉博『環(huán)境の重視 品質(zhì)コストマネジメント』中央経済社 2020（ 10）： 11 [6] 桂良軍 供應(yīng)鏈成本管理理論基礎(chǔ)和方法研究 [J] 會計(jì)研究 2020（ 4） :51~55 [7] 殷俊明 ,王平心 等 . 供應(yīng)鏈成本管理 :發(fā)展過程與理論結(jié)構(gòu) [J].會計(jì)研究 ,2020(10): 44~49. 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