某房產(chǎn)項(xiàng)目建議書-wenkub.com
2024-08-24 11:47 本頁(yè)面
【正文】 備 注 一、 此項(xiàng)目建議書是根據(jù)前期 調(diào)查的情況做出的； 二、 我公司已把 淄博 XXX 房產(chǎn)服務(wù)公司人力資源 項(xiàng)目列入“精品戰(zhàn)略”項(xiàng)目，合同一旦簽訂，就可以立即開展咨詢； 三、 一項(xiàng)咨詢項(xiàng)目的成功來(lái)源于兩個(gè)層面：咨詢公司的咨詢力和客戶的執(zhí)行力； 四、 我公司追求的客戶理念是：“ MSP” 管理服務(wù)供應(yīng)商，因此愿與 貴司 建立長(zhǎng)期的 戰(zhàn)略聯(lián)盟，長(zhǎng)期維護(hù)與保 證 貴司的成長(zhǎng)。 我們堅(jiān)信，管理是科學(xué)、是藝術(shù)，但更是一種實(shí)踐行為。本咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)如下 咨詢內(nèi)容 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 優(yōu)惠報(bào)價(jià) （一）基本企業(yè)制度規(guī)范的成文建立 6000 （二）企業(yè)組織架構(gòu)確立及各部門職能界定 8000 （三）職位職責(zé)體系設(shè)計(jì) 8000 （ 四 ）招聘體系的建立 6000 （五）培訓(xùn)管理體系 設(shè)計(jì) 6000 （六）績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 9000 （七） 激勵(lì)管理體系設(shè)計(jì) 9000 （八）系列管理培訓(xùn) 8000 合計(jì) 60000 本次項(xiàng)目報(bào)價(jià)為 陸 萬(wàn)元（人民幣貳 陸 萬(wàn)元整），包括咨詢師工時(shí)費(fèi)、方案設(shè)計(jì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅及所得稅，不包括異地咨詢師的交通及食宿費(fèi)。 五 、項(xiàng)目驗(yàn)收方案 根據(jù)雙方簽訂合同的有關(guān)條款，作為驗(yàn)收依據(jù)，制定驗(yàn)收大綱。 3） ６個(gè)月之后，一般是電話跟蹤。 項(xiàng)目組各部分職責(zé)： XXX 咨 詢公司咨詢師 ：向 XXX 房產(chǎn) 公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 匯報(bào) XXX咨詢有限公司 第 8頁(yè)共 12頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)程和成果、總體把握項(xiàng)目進(jìn)程、推動(dòng)雙方資源有效利用、支持項(xiàng)目的有關(guān)工作；制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、保證項(xiàng)目按時(shí)完成、把咨詢公司的思想傳遞給 XXX 房產(chǎn) 公司、保證咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)質(zhì)量； XXX 房產(chǎn) 公司項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 ：提供所需信息并與 咨詢師 協(xié)同作戰(zhàn)、協(xié)助制定工作實(shí)施計(jì)劃、 具體負(fù)責(zé)咨詢師 的食、住、行。 （ 三 ） 職位職責(zé)體系設(shè)計(jì) 根據(jù)各 部門 職能進(jìn)行《職位職責(zé)》 體系 的合理設(shè)計(jì) ，強(qiáng)調(diào)各職位職責(zé)與任職條件匹配 —— 人職匹配 ，改變目前職責(zé)不明，分工不清，遇事無(wú)明確責(zé)任承擔(dān)者，多頭指揮等讓員工感覺混亂的管理局面： 進(jìn)行 崗位 定職 、 定編 、 定員 ； 明確各個(gè)職位的職責(zé)、任職條件、 崗位權(quán)限 、 目標(biāo) 指標(biāo) （ 四 ） 招聘體系的建立 根據(jù)《職位職責(zé)》要求，明確用人標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的招聘流程，有 XXX咨詢有限公司 第 5頁(yè)共 12頁(yè) 計(jì)劃地進(jìn)行招聘工作，以保證為公司提供合適的崗位工作者 ： 招聘管理流程； 招聘錄用管理制度； （ 五 ） 培訓(xùn)管理體系 設(shè)計(jì) 針對(duì)目前公司只有 簡(jiǎn)單的 在崗培訓(xùn)，缺乏必要的崗前培訓(xùn)，并且對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)及培訓(xùn)效果的調(diào)查評(píng)估欠缺的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)管理體系，真正通過(guò)培訓(xùn)來(lái) 提高每位員工的技能與素質(zhì)要求，能夠?qū)ψ约旱膷徫唤巧姓_的認(rèn)知，并做到知識(shí)觀念的 更新、素質(zhì)能力的提高，明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，為企業(yè) 創(chuàng)造最大的價(jià)值 。 因此， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定借助外腦，對(duì)公司 現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析，運(yùn)用有效的科學(xué)管 理方式來(lái)解決這些棘手的問(wèn)題 ，以尋求企業(yè)迅速穩(wěn)步發(fā)展的良好途徑，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 。 企業(yè) 創(chuàng)立時(shí)就確立了 “ 以專業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)、以權(quán)威品牌為依托 ” 的經(jīng)營(yíng)理念 ，立志打造淄博房地產(chǎn)行業(yè)的一流品牌。 企業(yè) 在這三年多的發(fā)展歷程中 ， 憑借準(zhǔn)確的 市場(chǎng)定位，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1