【正文】 （ 6）與設(shè)計(jì)單位的收、發(fā)文件應(yīng)單獨(dú)立檔保存。 （ 2）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)、工程例會(huì)及其他專題會(huì)。 （ 7）項(xiàng)目部應(yīng)注意收集監(jiān)理、建設(shè)單位的反饋意見(jiàn)。 （ 3）準(zhǔn)時(shí)參加由總監(jiān)理工程師組織各相關(guān)方的監(jiān) 理交底會(huì)、工程例會(huì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威和尊嚴(yán)。 （ 6）及時(shí)收集業(yè)主的反饋意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主的投訴和不滿應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào)，并做出相應(yīng)處理。 （ 2）項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)直接向業(yè)主代表請(qǐng)示、匯報(bào)工作。 (三 ) 做好與相關(guān)方的信息溝通管理 實(shí)踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息不暢通，在建設(shè)的過(guò)程中各有關(guān)單位自行其事造成的。要掌握各承包單位所 承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機(jī)具以及工程的施工進(jìn)度計(jì)劃?？傊?，對(duì)于上述施工單位、供貨單位的組織協(xié)調(diào)，運(yùn)用以合同管理為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的大目標(biāo)為原則，及時(shí)地溝通、協(xié)商，處理相互之間的矛盾和問(wèn)題，使項(xiàng)目各單位形成一個(gè)高效的 “建設(shè)團(tuán)隊(duì) ”。 在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與初步、施工圖設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)在于制訂涵蓋雙方工作的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織專項(xiàng)方案的論證會(huì)，以確保各階段設(shè)計(jì)思路、原則的一致性。 (二 ) 與勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際，制訂本項(xiàng)目的合同網(wǎng)絡(luò)圖，該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃。 【二】、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 我認(rèn)為，在項(xiàng)目工程建設(shè)中，主要的組織與協(xié)調(diào)工作有： 協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系 組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工作 組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供應(yīng)商的關(guān)系 工作中存在的問(wèn)題或爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)、處理 (一 ) 與政府有 關(guān)部門的協(xié)調(diào) 根據(jù)我國(guó)行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、城市管理、供電局、人防辦、節(jié)水辦、街道等），均會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施行使不同的審批權(quán)或管理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 這樣，最終才能維護(hù)好業(yè)主的利益。對(duì)于業(yè)主項(xiàng)目部，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。 【一】、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則 建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目又處于社會(huì)的大環(huán)境中，項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。（ 十四 ）對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服 務(wù)方案 （ 十五 ）與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合 在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。 （ 5）善后處理組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。 （ 3）后勤保障部：組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂組成。 二、 應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé) （ 1）搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。 一、 應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng) 理是 應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。 ⑩ 保修記錄。 ⑧ 在保修期間，項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組將充分聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)。我單位將認(rèn)真對(duì)待、落實(shí)整改，到達(dá)業(yè)主滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理 部的施工管理人員及作業(yè)人員組成 ，做好各項(xiàng)保修工作。 本工程在保修期內(nèi)需要保修時(shí)，由建設(shè)單位填寫 建筑質(zhì)量修理工程通知書 通知我方 ,我方自接到該通知后 ,立即組織保修 ,若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的 ,建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修 ,所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。 四、工程保修承諾 保修服務(wù)項(xiàng)目 在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊(cè)。 對(duì)成品保護(hù)不力的隊(duì)伍和個(gè) 人以及因粗心，漠視或故意破壞工地的成品的，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所需勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。 ⑥ 隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，將易受潮的物資提前蓋好，大雨天應(yīng)停止施工。 ③ 雨施期間應(yīng)對(duì)用電線路勤檢查，做好大型架子的安全接地、防雷裝置。 主要施工技術(shù)措施 ① 開挖基槽時(shí)盡量在睛天進(jìn)行，基槽應(yīng)邊開挖邊做護(hù)坡支撐。十、 施工總平面圖 見(jiàn)附表 5十一、 關(guān)鍵施工技術(shù)、季節(jié)施工、新技術(shù)等 雨期施工措施 施工前，項(xiàng)目部成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制詳細(xì)的雨施方案報(bào)上級(jí)主管部門及監(jiān)理審批后實(shí)施，組織布置、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作。 六、 施工進(jìn)度計(jì)劃 見(jiàn)附表 4七、 機(jī)具設(shè)備 投入計(jì)劃 見(jiàn)附表 2八、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 見(jiàn)附表 3九、 材料供應(yīng)計(jì)劃 主要周轉(zhuǎn)材料 所有周材的進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃，由公司租賃分公司根據(jù)工程主進(jìn)度需要，分別進(jìn)場(chǎng)，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 (1)制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度》。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。 道路及排水 本工地臨時(shí)地面全部用 150mm 混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料理隨便浸占道路。 (2)施工中做好“四凈三無(wú)” a、工完后做到“四清四不見(jiàn)” b、現(xiàn)場(chǎng)布置做到“四整齊 ” c、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三好” 1)安全防護(hù)好。 b、有進(jìn)出口標(biāo)志牌。 1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制 ，施工管理體系上在施 工隊(duì)伍之間展開施工競(jìng)賽。利用夢(mèng)龍建筑軟件，隨時(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工計(jì)劃，保證施工連續(xù)進(jìn)行。 從組織機(jī)構(gòu)上認(rèn)真設(shè)置，選派優(yōu)秀人員上崗，從工序上認(rèn)真分析對(duì)待，從材料上充分保證，從機(jī)具上提高投入，從勞動(dòng)上選擇技術(shù)素質(zhì)好的施工班組，集中公司人力、財(cái)力、物力，給予項(xiàng)目完整的、獨(dú)立的人力、財(cái)力、物力支配權(quán)，從而全方位地保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的落實(shí)。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)明確項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管并落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日計(jì)劃的 實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過(guò)程的施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行總控制。 （二）、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施 采用四級(jí)管理方式。 ③ 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)消防設(shè)施 。 ④圓盤鋸要做好防護(hù)欄板。大風(fēng)雪后，應(yīng)以供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。同一供電網(wǎng)不得有的接地，有的接零。 使用長(zhǎng)起重臂的其它類型起重機(jī)時(shí)，應(yīng)有避雷防觸電設(shè)施。 電焊機(jī)的電源線長(zhǎng)度不宜超過(guò) 5m，并必須架高?？缭浇煌ㄒ罆r(shí)，需加安全保護(hù)裝置。現(xiàn)場(chǎng)用電按三相五線制架設(shè)線路及電器安 裝由持證電工安裝，無(wú)證人員不得操作。 （四）安全用電措施 施工組織設(shè)計(jì)中，必須有現(xiàn)場(chǎng)電氣線路及設(shè)備位置平面圖。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比 ，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰。 執(zhí)行施工前安全檢查制。 三、 保證安全生產(chǎn)措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各施工工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組。 ③所有材料進(jìn)場(chǎng)后須 由施工技術(shù)部門指定場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。 工程材料采購(gòu) 與管理措施 為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)以降低成本，特制定以下措施： ①在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。 對(duì)施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)從公司合格分承包方及勞務(wù)分承包方名冊(cè)中選擇施工班組，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取，保證本項(xiàng)目施工隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)禁項(xiàng)目私招亂雇隊(duì)伍，損害本工程質(zhì)量。 二、 保證質(zhì)量措施 建立和健全全面質(zhì)量技術(shù)管理體系 由總工牽頭，實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系。半頭磚應(yīng)分散使用在墻體較大的面上。 用花籃螺栓與大模板連接牢固。 b、清水墻游丁走縫：排磚時(shí)必須把立縫排勻， 砌完一步架高度，每隔 2m 間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線，由底往上所有七分頭的長(zhǎng)度應(yīng)保持一致，上層分窗口位置時(shí)必同下窗口保持垂直。 2%，砂、灰膏控制在177。 b、上部結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)。在澆灌前應(yīng)將柱模板用水濕潤(rùn)，澆筑同配合比水泥沙漿 3－ 5cm 厚，保證新老砼接觸面密實(shí)。 c、選用高效減水劑提高砼的流動(dòng)度，在添加高效減水劑時(shí)應(yīng)特別注意添加數(shù)量必須準(zhǔn)確。采用“斗車運(yùn)輸、直接入倉(cāng)”方法。 c、板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。在綁扎完板面筋后應(yīng)注意墊好墊塊，嚴(yán)禁在施工人員踩踏面筋，避免負(fù)筋變形。 (1)鋼筋綁扎 待梁板支撐完，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收后，將配制成型的鋼筋吊至模板上進(jìn)行綁扎。 d、大面模板，成型模板補(bǔ)縫時(shí)，可直接利用雙面泡沫膠進(jìn)行對(duì)接，必要時(shí)外面用粘膠帶鋪貼。具體施工順序如下：板模→梁底?！簜?cè)?！?、板拼縫處理，因本工程工期較緊，為確保工程進(jìn)度，必要時(shí)須采用早拆柱頭體系支架。固定前柱子四角用線錘，吊正校整好垂直度，并校驗(yàn)平面位置。 （七）生產(chǎn)管理區(qū)工程 生產(chǎn)管理區(qū)主要由管理間和車庫(kù)兩部分組成，管理間為磚混結(jié)構(gòu)，一層 212 ㎡；車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)，一層 ㎡。暫停砌筑時(shí)，必須將該皮砌塊間的縫隙用砂漿灌滿、灌平而不鋪皮面上的砂漿，當(dāng)復(fù)工時(shí)應(yīng)將皮面加以清掃，用水濕潤(rùn)后，才鋪漿砌筑上皮砌塊或接槎。 (10)分段填筑時(shí)接合部位的施工采用臺(tái)階接坡法，臺(tái)階寬度 ～ 。 (7)回填料在裝卸時(shí)應(yīng)特別注意避免分離，不從高坡向下卸料，在與岸坡或混凝土建筑物接觸處鋪料時(shí)不得發(fā)生粗顆粒集中現(xiàn)象，以較細(xì)石料鋪筑，嚴(yán)防架空現(xiàn)象。 (4)填筑的基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可開始填筑施工。根據(jù)施工詳圖和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行土石方的填筑和碾壓。 控制好日施工鋪設(shè)強(qiáng)度，當(dāng)日鋪設(shè)的防滲膜 和土工布必須當(dāng)天覆蓋，不得長(zhǎng)時(shí)間裸露，造成材料老化。 ⑦注意事項(xiàng) 在接近水平的區(qū)域內(nèi)，防止形成鼓包，該鼓包會(huì)在塑膜層下集中來(lái)自土壤中的氣體，故須考慮氣體向外或頂部排出。 焊接全部在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，要求天氣晴好，風(fēng)力 3 級(jí)以下，嚴(yán)禁在雨天、高溫和嚴(yán)寒天氣下施工，焊接基底表面應(yīng)干燥，焊接前用電吹風(fēng)吹去膜面上的砂子、泥土等臟物， 再用干凈毛巾擦凈，保證膜面干凈，在焊接部分的底下墊一條長(zhǎng)木板，以便焊機(jī)在平整的基面上行走，保證焊接質(zhì)量，正式焊接前，應(yīng)先根據(jù)施工氣溫、 HDPE 膜厚度，利用相同材質(zhì)的 HDPE 膜進(jìn)行試焊，施焊溫度為 220～ 300℃，掌握好的焊接機(jī)溫度及行走速度，確定好施工工藝參數(shù)，再進(jìn)行正式施工，焊縫應(yīng)透明、平整、順直、連續(xù)。拼接包括土工布的縫接、土工膜的焊接，為了確保焊接質(zhì)量，焊接應(yīng)盡量在廠內(nèi)進(jìn)行，但為了施工方便，防滲膜及土工布幅寬又不應(yīng)太寬，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)拼接。庫(kù)底鋪設(shè)在庫(kù)底開挖驗(yàn)收合格后，從齒槽外頂向庫(kù)內(nèi)沿垂直于堤腳軸線方向緩慢展鋪到庫(kù)內(nèi) 25m 處。達(dá)到設(shè)計(jì)平整度要求后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，為防滲膜及土工布鋪設(shè)提供工作面。 ③防滲膜及土工布材料質(zhì)量檢測(cè) 本工程所用防滲膜及土工布為兩布一膜和一布一膜針刺防滲膜及土工布，使用前委托實(shí)驗(yàn)室對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 和設(shè)計(jì)要求。具體操作是，鋪設(shè)時(shí)先進(jìn)行庫(kù)壩塑膜及上層土工布鋪設(shè)，在塑膜及上層土工布鋪設(shè)驗(yàn)收合格后，庫(kù)底及壩頂各布置挖掘機(jī)一臺(tái)，向庫(kù)壩坡運(yùn)卵石導(dǎo)流層料，然后人工結(jié)合整