x仁藥業(yè)集團(tuán)-財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化方案(ppt28)-財(cái)務(wù)綜合-wenkub.com
2024-08-15 11:48 本頁面
【正文】 證券管理 負(fù)責(zé)公司證券類資產(chǎn)的管理、運(yùn)作、公司上市 的準(zhǔn)備工作。 人力資源費(fèi)用 管理 編制集團(tuán)的人力資源預(yù)算、核算分析人力資源 費(fèi)用 2020/9/17 16 推動(dòng)、落實(shí)全面預(yù)算管理 構(gòu)建基于電算化的管理會計(jì)體系 建立集團(tuán)財(cái)務(wù)分析體模型 不斷研究創(chuàng)新成本、費(fèi)用控制方法 財(cái)務(wù)管理中心運(yùn)作要點(diǎn) 2020/9/17 17 資金結(jié)算中心 前 臺 出 納 資 金 會 計(jì) 資 金 調(diào) 度 融 資 會 計(jì) 法人單位資金 資本性支出資金 部門專項(xiàng)資金 其他專項(xiàng)資金 內(nèi) 部 信 貸 財(cái)務(wù)部長 資金結(jié)算中心 收入 支出 銀 行 對 帳 2020/9/17 18 資金結(jié)算中心 前臺出納 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各開戶單位的收付款、收集單據(jù) 資金會計(jì) 監(jiān)督、管理各單位帳戶資金收入、使用、余額 資金調(diào)度 審核資金預(yù)算、在集團(tuán)內(nèi)部各單位間調(diào)度資金 融資會計(jì) 編制融資預(yù)算、辦理融資手續(xù)、核算融資成本 記帳會計(jì) 登記各帳戶明細(xì)帳、核對銀行帳目 內(nèi)部信貸 審核內(nèi)部貸款申請、辦理內(nèi)部貸款手續(xù)、監(jiān)控 內(nèi)部貸款使用、收回貸款本息。 負(fù)責(zé)審批 10萬元以下的預(yù)算外采購資金支出。 會計(jì)核算工作 的檢查指導(dǎo)。 四、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各 部門對外的統(tǒng)一結(jié) 算。 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的稅務(wù) 籌劃。 5. 要求財(cái)務(wù)信息化程度較高 6. 對財(cái)務(wù)部長的知識、能力要求較高 2020/9/17 8 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 資本運(yùn)營中心 資金結(jié)算中心 財(cái)務(wù)管理中心 財(cái)務(wù)核算中心 集團(tuán)總裁 一、管理各法人單位 的 會計(jì)核算工作。 制定統(tǒng)一的會計(jì) 核算辦法。 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái) 務(wù)目標(biāo)管理 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)的預(yù) 算管理 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái) 務(wù)分析 一、負(fù)責(zé)全集團(tuán)資 金 的統(tǒng)一管理。 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)的投 資管理 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)的股 權(quán)管理 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的上 市準(zhǔn)備工作 四、負(fù)責(zé)集團(tuán)的證 券管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷 系統(tǒng)各分公司的財(cái) 務(wù)管理工作 各分公司的資 產(chǎn)監(jiān)管。 營銷管理中心 2020/9/17 9 匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作原則 會計(jì)核算的原則 會計(jì)核算的方法 會計(jì)核算的信息
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