同業(yè)增員行動指南增員輪廓面談流程面談話術(shù)24頁ppt-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生，外省人，今年33歲，大學(xué)與科畢業(yè)，兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險公司，20xx年晉升為營業(yè)部

2025-05-22 19:42

保險公司需求分析增員五步法34頁ppt-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】需求分析增員五步法?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓(xùn)成長?生活費用支出

2024-08-15 16:17

增員人從哪里來經(jīng)典培訓(xùn)教材38頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1人從哪里來？?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?2營銷員脫落后去了哪里？3A、離開保險行業(yè)（回歸大自然）B、加盟同業(yè)公司（改嫁別人了）4他們?yōu)槭裁措x開？WHY？WHY？中國最大的保險資料下載網(wǎng)5因為

2024-08-18 18:14

系統(tǒng)性思維增員系統(tǒng)概述教材20頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2前言企劃方案的作用依然強大，但費用已難堪重負、效果已波瀾不驚；營銷概念的炒作依然能效果卓著，但非“良性”的方式可能修成未來“負效營銷”的苦果；營銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊，但操

2024-08-18 13:46

增員循環(huán)訓(xùn)練專題說明面談技巧18頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1--------------------------增員循環(huán)項目增員循環(huán)早會訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個啟示一個月140個拜訪：如果每日拜訪10位準主顧

2024-08-18 18:13

某保險公司增員要增幫手不增包袱培訓(xùn)課件(24頁)-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得

2024-08-15 07:46

6納才如此簡單(增員流程)-資料下載頁

【總結(jié)】?課程目的：明確增員的流程和每個階段的動作點，熟練使用四個工具進行組織發(fā)展?課程內(nèi)容：增員動作點及四工具內(nèi)容介紹及使用說明?培訓(xùn)對象：A103、A104增員的目的?公司發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀人才，共同打造國內(nèi)一流的金融集團；?利用組織發(fā)展，壯大團隊規(guī)模，達到晉升目的；組織發(fā)展可以吸引更多的優(yōu)秀人才組織發(fā)展實現(xiàn)

2025-01-22 07:27

某保險公司增員破冰與技術(shù)培訓(xùn)課程ppt課件(41頁)-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1李運蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學(xué)英語教學(xué)?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司，歷任業(yè)務(wù)員、主管，組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個人業(yè)績曾連續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工

2024-08-15 07:50

保險成功增員觀念與方法培訓(xùn)ppt教案(20頁)-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1--2為什么要增員？--3--4?增員有哪些好處？?增員有哪些壞處？--5增員與精兵之路業(yè)績＝人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費--6影響組織的幾個因素

2024-08-15 16:00

保險增員戰(zhàn)斗營學(xué)員手冊培訓(xùn)ppt教案(31頁)-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說：我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時，但麥當勞總

2024-08-15 16:08

增員循環(huán)項目增員目標市場15頁-資料下載頁

【總結(jié)】------------------------------------------增員循環(huán)項目1--------------------------增員循環(huán)項目早會訓(xùn)練專題之“增員目標市場”?管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2025-05-03 10:27

增員巧妙應(yīng)對-增員萬能話術(shù)培訓(xùn)課件(30頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)？?經(jīng)濟條件較差、生活無著落（不能維持3-6個月）；?外形難看，肢體表現(xiàn)較差，很難讓人與之接近；?看問題消極負面，不愿看到別人的優(yōu)點；?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系；?家屬強烈反對，自己無自主權(quán)；?對

2024-08-19 09:59

某人壽保險增員選材三步必達22頁ppt-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】增員選材---三步必達?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績效的專業(yè)團隊“增員”是保險營銷發(fā)展永恒的話題，在營銷團隊的發(fā)展與經(jīng)營上，一直被視為重中之重，雖然在實際操作中，增員并沒有固定不變的程序與模式，然而，任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律，按照規(guī)律辦事，在他人成功的基礎(chǔ)上成長，往往能實現(xiàn)的事半功

2024-08-15 08:07

人壽保險公司增員戰(zhàn)斗營增員培訓(xùn)教材(55頁)-保險增員-資料下載頁

【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度：1、為公司發(fā)展，業(yè)績提升；2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才，以提升公司形象；3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度：1、增加新鮮血液，補充人力的脫落；2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力；3、不斷育成新

2024-08-15 18:49

新版增員對象開拓技巧培訓(xùn)課程課件(21頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】--1增員對象開拓?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增員對象開拓的意義?增員是團隊發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團隊可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)其發(fā)展目標的前提。?團隊的發(fā)展，就如同一池清水，如果新的水源不斷的注入，它很快將變成一潭死水。反

2024-08-19 09:19

增員實戰(zhàn)演練課程增員如此簡單13頁ppt-管理培訓(xùn)-wenkub.com

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