中央廣播電視大學行政管理論文-wenkub.com
2025-01-18 10:53 本頁面
【正文】 高校行政管理工作高效性 20211231 〔 5〕李曉璇。 10 參考文獻： 〔 1〕劉培幸?？冃栘熃Y果不僅是對于高校行政管理人員應擔負各項任務的監(jiān)督，而且對于維持現(xiàn)狀和有 過失的高校行政管理者應予以追究，從而提升高校行政管理組織和人員的整體業(yè)務水平。而在我國，一方面，由于市場經濟體制下多元高校利益主體地位的法律缺失，致使高校一方面以同體問責代替多元利益主體問責，另一方面內部問責又 流于形式，甚至出現(xiàn)問責主體遷就問責對象的現(xiàn)象，從而偏離了高校問責制的航向，大大弱化了高校問責制的作用。高校問責不僅是高校穩(wěn)定與發(fā)展的一項保障制度，也是提升高等 9 教育質量、實現(xiàn)高校公共服務以及增強高校回應外界能力的重要途徑。 高校行政人員的績效管理是一種信息量大，涉及面廣，工作環(huán)節(jié)多，目標要求高的活動。要使績效管理取得理想的效果，績效溝通猶為重要。最后，動態(tài)績效管理確定目標的合理性在于達到組織、個人與社會目標的統(tǒng)一。動態(tài)管理為當今高校管理目標的實現(xiàn)提供了新的視角。 目前，部分高校行政人員自我定位失當，存在“官本位”思想，服務意識淡薄。其一，堅持服務第一。同時，領導者也要采取有效的激勵措施，充分發(fā)揮行政工作者的主動性、積極性、創(chuàng)造性等潛能。目前，急需提高的是管理人員掌握 現(xiàn)代化信息技術，合理利用信息資源的能力，加快高校行政管理工作信息化、現(xiàn)代化進程成為今后發(fā)展的必然趨勢。其四，堅持以人為本的發(fā)展理念，重視基層行政管理干部選拔。其三，完善領導競聘和考核制度，努力提高領導干部的素質和創(chuàng)新能力。高校的行政管理要緊緊圍繞教育科研等學術活動為中心。 6 高校行政管理的總趨勢是管理的科學化、法制化、人性化和民主化。和諧社會的構建離不開和諧高校的發(fā)展，構建和諧高校也是維護高校穩(wěn)定的必要舉措。 施德教”是用新型的社會主義道德觀、價值觀和人生觀教育全體社會成員，提高全社會的道德素質和文化水平。它要求管理要全心全意為人民服務，要符合人民的利益和要求。 1 以“三個代表”重要思想為指導，強化“以德行政” “三個代表”重要思想是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，堅持以德行政，對實踐“ 三個代表”具有非常重要的意義。高等學校的行政管理，是高等學校為了實現(xiàn)學校教育工作的目標，依靠一定的機構和制度，采用一定的措施和手段，發(fā)揮管理和行政職能，帶領和引導師生員工充分利用各種資源，有效地
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