產(chǎn)品策略(ppt54)產(chǎn)品組合調(diào)整策略-產(chǎn)品策略-wenkub.com
2024-08-13 08:22 本頁面
【正文】 第六章 產(chǎn)品策略 ?問題： ? 目前英特爾旗下有哪些品牌？這屬于哪一種類型的品牌策略？ ? 為什么英特爾不在筆記本電腦領域延用 “ 奔騰 ” ，而要推出新的 “ 迅馳 ” ，請分析英特爾這樣做的理由及其可能的利弊？ ? 迅馳策劃成功的原因是什么？對我們有何啟示？ ? 據(jù)某市場研究調(diào)查，目前大學生購買電腦有三成以上打算購買筆記本電腦，你認為英特爾是否有必要針對大學生進行 “ 迅馳 ” 品牌的推廣？如果沒有必要，請詳細說明你的觀點和理由？如果有必要，請為英特爾提出一個校園推廣方案。 第六章 產(chǎn)品策略 ? 就在 “ 迅馳 ” 發(fā)布的第二天，即 3月 13日，三星電子在北京中關村的海龍大廈前推出了全球最為輕薄的采用Centrino芯片組的 X10。 第六章 產(chǎn)品策略 ?盛宴開始，結局難有懸念 ? 自從 2020年 3月 12日開始，在一段時間內(nèi)， IT界最熱門的話題就是英特爾“迅馳“。 ? “迅馳移動計算技術 ”新品牌擁有一個包含有著名的 Intel Inside標志在內(nèi)的新標志。 “迅馳 ”品牌是英特爾首次將一系列技術整合至單一商標。 第六章 產(chǎn)品策略 ?迅馳，全球同步亮相 “迅馳 ”的前身 Banias于 2020年 9月 9日在美國圣何塞召開的英特爾秋季信息技術峰會上甫一亮相，即引起廣泛關注。 ? “迅馳移動計算技術 ”新品牌擁有一個包含有著名的 Intel Inside標志在內(nèi)的新標志。至此英特爾 CPU布局形成服務器主打“安騰”、臺式機主打“奔騰”和“賽揚”、筆記本移動計算市場主打“迅馳”和 P4M的態(tài)勢。（美國市場營銷學會 AMA定義） 第六章 產(chǎn)品策略 ?按照服務在整體產(chǎn)品概念中所占比重的不同，將產(chǎn)品分為五類 – 純粹有形產(chǎn)品 如肥皂、牙膏、毛巾等 – 附加服務的有形產(chǎn)品 如計算機、汽車等 – 混合物 如在餐館就餐 – 主體是服務，附帶一些少量有形產(chǎn)品或服務 如航空旅行中贈送的飲料、食品等 – 純粹的服務 如心理咨詢 第六章 產(chǎn)品策略 ?服務的特性 – 服務的無形性、不可分割性、不可儲存性、差異性 ?服務市場營銷要素 – 產(chǎn)品 – 定價 – 渠道 – 促銷 – 人 – 有形展示 – 過程 第六章 產(chǎn)品策略 ?服務市場營銷策略 – 需求平衡 – 服務的有形展示策略 – 加強質(zhì)量管理 – 服務產(chǎn)品的定價策略 – 服務產(chǎn)品的促銷策略 第六章 產(chǎn)品策略 ?需求平衡 – 調(diào)節(jié)需求 ? 峰谷差別定價 ? 發(fā)展非高峰期的服務 ? 提供輔助性服務 ? 實施預約制度 – 調(diào)節(jié)供給 ? 及時調(diào)整服務供給時間和地點 ? 在需求高峰期，在保證服務質(zhì)量的前提下，只提供主要的服務項目 ? 增加顧客的參與度 ? 雇用臨時工 ? 加強對企業(yè)職工交叉培訓 第六章 產(chǎn)品策略 ?有形展示 – 實體環(huán)境 – 信息溝通 – 價格 ?加強質(zhì)量管理 – 服務標準化 – 加強與顧客的溝通 – 慎選與顧客接觸的服務人員 – 建立服務保證 第六章 產(chǎn)品策略 ?顧客讓渡價值 – 顧客獲得的總價值與顧客為之付出的總成本之間的差距 ?顧客滿意 – 隨市場環(huán)境的變化而變化 – 顧客滿意是在與競爭對手的比較中顯示出來的 ?顧客忠誠 – 認知忠誠 、情感忠誠 – 衡量標準 ? 顧客重復購買的次數(shù) ? 顧客挑選商品的時間 ? 顧客對價格的敏感程度 ? 顧客對競爭產(chǎn)品的態(tài)度 第六章 產(chǎn)品策略 ?服務產(chǎn)品的定價策略 – 利潤最大化定價策略 – 客觀定價法 – 主觀定價法 – 需求導向定價法 – 競爭導向定價法 ?適合服務業(yè)的促銷媒介 – 利用人進行直接傳播 – 個別媒介傳播 – 利用大眾傳播媒介 – 利用消費者之間的 “ 口碑 ” 方式進行傳播
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