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2025-01-17 19:10 本頁面
【正文】 3. 對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭 威脅。 2. 站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系 即加入俱樂部 的策略。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經(jīng)理。 ， 器械的選擇要注意一下幾點。 俱樂部實現(xiàn)計算機治理可完成健身卡治理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜治理、收銀治理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，治理者可以利便、快捷、正確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于治理者進行剛性控制柔性治理。 員工服裝、會員禮品、宣傳品等。 四、織購置健身設備 等重量練習設備、包括練習身體某一詳細部位肌群的設備。 俱樂部裝修風格設計 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。按區(qū)域大致分為： 前臺 休息區(qū) .閱讀、商品銷售。 俱樂部的樓下要有足夠多的車位。 ② 健身房的空間 健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的樞紐。器械的品質(zhì)的要求也要高一點。 發(fā)展階段 品牌營銷不業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務的，當我們的品牌已深入人心時，經(jīng)濟效益會同時達到一個很高的水平?，F(xiàn)今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，可以說丌到 5%?！跋?100 名”當然永遠也到丌了 100 名。我們始終丌做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場的掠奪者和收獲者。所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)戒單位集體購買的原因。 組織教練、頊問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣 活動 ，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。所以俱樂部的開業(yè)的時間選擇也是非常重要的。 主要的競爭對手暫無 , 俱樂部 概述應包括詳細的服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求 : 本俱樂部是一個將健身與休閑融為一體的場館 .能滿足顧客的需求 …… .. 一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略 : 由于是本市第一家 ,所以它受到的觀注也將會更多 ,健身不分年齡 ,性別國籍 ,只要你有一個想擁有更健康的心身 便行 .所以市場廣闊 . 三、市場調(diào)查和分析 : 這是表明你對市場了解程度的窗口。 比如投資 20 萬 .年卡設在6700 元一年 .兩個月發(fā)出 200 張 .那都可以回收 10 萬以上的資金 . 團隊概述 : 管理人員與教練人員等 .建館時 跟據(jù)招聘到的人員 再詳細介紹 . 二、 俱樂部 背景概述 : 詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力 : 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 跟著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸進步，人們有了 “想 花錢買健康 ”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。 所以在 促銷期間的卡價要在固定年卡的 9 折 或更低些 范圍以內(nèi)， 不過 因為 卡價下調(diào)很容易但回調(diào)就很困難。 健身俱樂部計劃書 一 .俱樂部 的簡單描述 : 健身
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