【正文】 35．施工合同示范文本中一般不包括的是 (補充條款 )。 25．以下不屬于施工合同文件 26．施工承包合同承包人按合 包合同中一般被稱為 (承包人 )。 13．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè) 包人遞交完整的結(jié)算資料。 20．采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng) (每天 )將勞務(wù)人數(shù)報工程承包人。 題，由此造成的承包人費用與 19．采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整價格的情況是 工期損失，應(yīng) (費用由發(fā)包人承擔，工期可以順延 )。 40．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負責(zé)辦理。 檢驗不合 格，由承包人承擔 )。 15．勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理保險，并支付保險費用的是 (施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備 )。 7．以下關(guān)于分包合同中再分包問題的表述， (分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè) )是錯誤的。 37．在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與 (承包人 )簽訂分包合同。 育、進車間教育、進班組教育 )。 32．三級安全教育包括 (進廠教 33．安全技術(shù)措施是指 (以保護 事故的情況 )。 事故調(diào)查，處理安全事故，對 事故責(zé)任者進行處理，編寫調(diào)查報告并上報 )。 6000合同管理 ，由承包人負責(zé)辦理或獲得保險的是 (運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 )。 (填埋 )技術(shù)。 (施 工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第 是 (降塵又稱為可吸入顆粒物 )。 28．可以采用危險源提示表的方法進行危險源辨識。 是 (從聲源上降低噪聲 )。 (允許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品 ) 哪項不屬于文明施工的基本要求 (在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備 )。 36．工程施工要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效控制，應(yīng)將安全管理目標最終分解到 (每個作業(yè)人員 )。 (噪聲是一類影響與危害非常廣泛，但是不屬于環(huán)境污染的問題 )。 粒，其粒徑 (大于 10μm)。 包括 (基坑邊坡 (電燒傷 )。 25．安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時， (所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動 )。 21．安全生產(chǎn)是指 (在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài) )。 段考慮 (立項、工程可行性研究、 32．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護 )。 7．建設(shè)工 程施工安全技術(shù)措施計劃中包括(安全防護設(shè)施的設(shè)置 )。 4．職業(yè)健康安全管理體系中對 風(fēng)險 (risk)的定義是 (某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合 )。 19． 安全 是指 (免除不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài) )。 15．工程項目安全檢查是安全控 制工作的一項重要內(nèi)容，通過檢查可以 (發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的危險因素 )。 11．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定 (單位工程或分部分項工程 )的安全技術(shù)措施。 1．建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底必須包括 (針對危險點的具體預(yù)防措施 )。 34．建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性使得每項工程都要 (根據(jù)實際情況制定健康安全與環(huán)境管理計劃 )。 25．建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是 (保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 19．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工 作場所內(nèi)的人員有 (員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。 15．將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標準化組織的態(tài)度是 (支持 )。 ，一般 (既需進行文件審查，又需進行現(xiàn)場審核 )。 ，正確的是 (認證注銷是企業(yè)的自愿行為，認證撤銷是認證機構(gòu)的處罰措施 )。 的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指 (質(zhì)量方針 )。 9．國家推薦標準 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是 PDCA循環(huán)中 P(計劃 )的環(huán)節(jié)。 5．環(huán)境管理技術(shù)委員會 (ISO/TC207)推出 ISO14000 系同轉(zhuǎn)換為國家標準(GB/T24000)系列標準。 健康安全環(huán)境 (策劃、實施、檢查、評審和改進)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。 ，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起 (決定 )作用。 ，企業(yè)對于供方應(yīng) (既講控制，又講合作互利 )。 (國家推薦性標準 )。 10．下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報的敘述，正確的是 (建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 )。 6．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起 (五天內(nèi) )提交竣工驗收備案部門。 1．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，對施工過程中質(zhì)量問題嚴重的單位一般可以發(fā)出 (臨時收繳資質(zhì)證書通知書 )。 12．在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì) 自檢、互檢、專檢和交接檢驗，收，并應(yīng)形 成驗收文件。 9．涉及結(jié)構(gòu)安 全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行 (見證取樣檢測 )。 的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 地點、驗收組名單通知該工程 6．施工技術(shù)復(fù)核的目的是 (保證技術(shù)基準的正確性 )。 2．見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至 (具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位 )所進行的檢測。 1．質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是 (直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 )。 8．由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于 (指導(dǎo)責(zé)任事故 )。 4．以下 (現(xiàn)場保護措施 )不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。 23．具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為 (單位工程 )。 19．按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體，稱作 (檢驗批 )。 15．工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準是 (國家 )標準。 4．施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有 (水準儀 )。 16．比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是 (《工程施工組織設(shè)計》 )。 12．根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是 (階段性施工平面圖 )的要求。 8．所使用的原材料、構(gòu)配件等已進行了質(zhì) 量驗收和記錄，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備 )的質(zhì)量預(yù)控。 4．實施施工技術(shù)標準的具體手段是 (施工技術(shù)方法 )。 10．施工質(zhì)量保證體系指的是 (現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 6．建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 (施工質(zhì)量控制 )。 2．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。 ，首先應(yīng) (分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 )。 ，一個建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)是 (逐步 )形成的。 劃系統(tǒng)是由多個相互 (關(guān)聯(lián) )的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。 (大型 )建設(shè)工程項目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進度計劃。 施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于 (實施性 )施工進度計劃。 (物資采購 )等工作進度相協(xié)調(diào)。 (分析進度目標是否合理 )。 的風(fēng)險包括 (技術(shù)風(fēng)險 )。 過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個 (動態(tài) )的管理過程。 進度控制的工作流程 )。 10．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 (緊后工作的最早開始時間 )。 9．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程 于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是 (曲線法 )。 程進度有直接選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其 (對進度的影響 )。 18．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有 (完成 完成 )。 （組織與目標的關(guān)系 ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)健全項目管理的組織體系。 控制技術(shù) 措施的是 (選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 )。如果工作最早開始時間為 13天，則工作M的總時差為 (5天 )。如果該工作的持續(xù)時間為 6天，則其最遲開始時間為 (12 天 )。 、直觀、準確地表達出施工成本的絕對偏差的施工 4．已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M的自由時差為 3天，總時差為 5天。 (偏差程度 )。 ，下列說法中，不正確的是 (編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的 )。 23．工程項目管理風(fēng)險是指可 能出現(xiàn)的 (影響項目目標實現(xiàn) )的不確定因素。 ， (月 (季 )度成本分析 )是指施工項目定期 供的服務(wù)歸為 (工程咨詢 )服務(wù)。 (構(gòu)成比率法 )的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 ，分析 通，為承包單位謀取非法利益，設(shè)計文件 )。 完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是 (施工成本計劃 ) (比較、分析、