20xx上半年護(hù)理部的工作總結(jié)精簡(jiǎn)版5篇-wenkub.com
2025-04-17 12:13 本頁(yè)面
【正文】 2022上半年護(hù)理部的工作總結(jié)精簡(jiǎn)版— 15 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。 注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。 結(jié)合全年工作計(jì)劃，上半年總結(jié)及存在問(wèn)題，在下半年中重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培養(yǎng)，通過(guò)院內(nèi)與院外學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。 績(jī)效考核機(jī)制不完善，不能充分調(diào)動(dòng)積極性。在5。增加護(hù)士的滿意度，提高工作積極性，以便更好地為病人服務(wù)。倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。選派年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù)。4月份對(duì)20__年工作的護(hù)士分別進(jìn)行了單獨(dú)值班資格考核，9名護(hù)士經(jīng)考核合格，具備單獨(dú)值班能力。繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理，健康教育，每季度對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。與病人的溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位。 半年來(lái)護(hù)理查房及護(hù)士長(zhǎng)夜查房共計(jì)30余次。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行召開(kāi)，通過(guò)規(guī)范鼓管理，使科室護(hù)士長(zhǎng)明白了該如何干，干什么。全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。 2022上半年護(hù)理部的工作總結(jié)精簡(jiǎn)版5 回顧20__年上半年的工作，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”的深入開(kāi)展，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來(lái)傷害。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。 科室每周晨間提問(wèn)12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。 三、服務(wù)質(zhì)量管理 認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。 認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度 二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度 嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度 2022上半年護(hù)理部的工作總結(jié)精簡(jiǎn)版4 半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò)，在這半年的工作中。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。 2022上半年護(hù)理部的工作總結(jié)精簡(jiǎn)版3 半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò)，在這半年的工作中。 七、存在問(wèn)題： 護(hù)理人員穩(wěn)定性較差，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來(lái)傷害。 護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高，年輕同志學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。 積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決。 認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。規(guī)范實(shí)習(xí)生的帶教與管理，要求科室指定具有帶教資格的老師一對(duì)一帶教，做到放手不放眼，避免實(shí)習(xí)生的盲目操作，造成差錯(cuò)或糾紛。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的管理，如中夜班、周日、節(jié)假日，堅(jiān)持落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房，檢查崗位職責(zé)落實(shí)情況。要求所有備用藥品標(biāo)示醒目，分類避光保存，盡量使用原盒包裝，每月清點(diǎn)檢查藥品一次，并有記錄。每執(zhí)行一項(xiàng)操作，必須攜帶治療單，通過(guò)核對(duì)患者的姓名、床號(hào)、年齡或住院號(hào)(不少于兩種以上的方式)，確認(rèn)患者身份，對(duì)年老、聽(tīng)力障礙、同音字、門診病人等，讓病人自己說(shuō)出姓名，確保檢查、治療、護(hù)理準(zhǔn)確無(wú)誤。 強(qiáng)化了執(zhí)行醫(yī)囑制度管理，確保醫(yī)囑執(zhí)行的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。每周不定期督導(dǎo)和周六聯(lián)合考核結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)常性下病房查看，跟蹤護(hù)士的操作，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)整改，廣泛聽(tīng)
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