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實(shí)用的工作計(jì)劃模板集錦七篇-wenkub.com

2025-04-05 21:36 本頁(yè)面
   

【正文】 關(guān)心教職工的身心健康,積極開展面向全體教職工的校園文化。要強(qiáng)化群眾意識(shí),做教職工的貼心人?! ∷氖抢^續(xù)加強(qiáng)民主管理學(xué)校的力度?! 《抢^續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)?! ⊥瑫r(shí),希望我們的年輕教師在新的一年里,各方面都能取得長(zhǎng)足的發(fā)展?! 【唧w實(shí)施計(jì)劃:對(duì)已損壞的接觸器、繼電器、滑環(huán)、斷路器等多種電氣元  件與使用單位積極配合,通過(guò)更換其中部分配件、外出維修方式,使其修復(fù)后再利用,避免重新采購(gòu),每年節(jié)約采購(gòu)資金不低于2萬(wàn)元?! 【唧w實(shí)施計(jì)劃:  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)煤炭行情進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),并對(duì)煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)做出正確研判,選擇最佳采購(gòu)時(shí)間;  選擇招標(biāo)競(jìng)價(jià)模式采購(gòu);  做好取暖煤到貨后檢斤、化驗(yàn)、監(jiān)管工作,保質(zhì)保量;通過(guò)以上措施可以有效降低煤炭采購(gòu)價(jià)格,力爭(zhēng)每噸降幅不低于5070元,按年采購(gòu)量9000噸計(jì)算,可節(jié)約采購(gòu)資金4560萬(wàn)元?! ∧壳耙奄?gòu)入唐山市宏文實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司所產(chǎn)鳳形100、80、60三種規(guī)格高鉻球61噸,準(zhǔn)備于近日騰空一臺(tái)2736球磨機(jī)進(jìn)行試用,試用時(shí)間30天?! ∪粘9ぷ髦信c各科室、連隊(duì)建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能提高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù);通過(guò)繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、等活動(dòng),不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè),創(chuàng)造班組和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍,增強(qiáng)班組向心力與凝聚力,培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽(yù)感與使命感,調(diào)動(dòng)職工遵章守紀(jì)、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性,激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,從而不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行?! ±^續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度,調(diào)度室主要加強(qiáng)對(duì)綜采隊(duì)的跟班管理工作,通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來(lái)保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成?! ∫罁?jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,自覺履行工作職責(zé),規(guī)范工作程序,明確分工,加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核管理?! 〖哟箅[患排查與治理力度。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。  進(jìn)一步做好調(diào)度室的整體工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),定期組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦委下發(fā)的各種文件精神,明確每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。整理好相關(guān)材料?! ∏袑?shí)開展好聽課、評(píng)課活動(dòng),同組教師之間每周至少要互相聽一節(jié)課,并交流教學(xué)體會(huì)。故在平時(shí)上課中就有意識(shí)的貫徹分層教學(xué)的思想,作業(yè)分層,做到兩頭兼顧。上完課后,教師之間可根據(jù)上課存在的`各種問題,進(jìn)行討論、交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并寫出教學(xué)反思。按照學(xué)校對(duì)集體備課的要求,本學(xué)期定在每周五上午4節(jié)課集體備課,組內(nèi)教師輪流做中心發(fā)言人(見具體安排)。因此,在此學(xué)期中,我們要做到面向九年級(jí)全體學(xué)生,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以新版北師大初中數(shù)學(xué)教材為基本素材,突出重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)?! ∽?0xx年來(lái)江西省中考數(shù)學(xué)命題的變化和趨勢(shì)進(jìn)行研究,編寫試卷,精選習(xí)題,建立題庫(kù),努力把握中考方向,積極探索高效教學(xué)途徑,力求達(dá)到減負(fù)加壓增效,并關(guān)注學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。健全突發(fā)事件應(yīng)急體制,提高全社會(huì)危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展,;20xx年選址新建中心中學(xué),投資5000萬(wàn)元;提升醫(yī)療服務(wù)水平,投資6000萬(wàn)元選址新建中心衛(wèi)生院;繼續(xù)著重發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和質(zhì)量,加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科和中藥房建設(shè);鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。計(jì)劃水利工程投資5270萬(wàn)元;溝河塘清淤320萬(wàn)方,投資1600萬(wàn)元;新打機(jī)井50眼,投資50萬(wàn)元;,投資2750萬(wàn)元;新建排澇站3個(gè),投入450萬(wàn)元;橋梁14座,投入420萬(wàn)元;電網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃投資3500萬(wàn)元;20xx年在7個(gè)村落實(shí)機(jī)井通電,投資240萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造30個(gè)臺(tái)區(qū),投資20xx萬(wàn)元,計(jì)劃投資4500萬(wàn)元修建東部道路40公里?! “盐找?guī)劃編制原則,嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,繼續(xù)完善集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊布點(diǎn)規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題。力爭(zhēng)建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)10個(gè),示范基地15個(gè)。  加大土地流轉(zhuǎn)力度,調(diào)整產(chǎn)業(yè),優(yōu)化結(jié)構(gòu),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。現(xiàn)在脫貧工作已進(jìn)入深水區(qū),復(fù)雜因素、難點(diǎn)問題將不斷出現(xiàn),我們將面臨一些新情況、新問題。加快建設(shè)移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)形成12個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng);加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè);完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè);以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī),吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),集聚園區(qū)人氣。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè),完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架,進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架,續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設(shè),新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè),形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)掌握**市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向,及時(shí)跟蹤。廣泛編寫信息,加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度,把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進(jìn)**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè),鼓勵(lì)豪威光電、**電氣、**集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度,對(duì)在建的重大項(xiàng)目,指定專人,制定專案,選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)
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