關于營銷計劃四篇-wenkub.com
2025-04-05 21:09 本頁面
【正文】 所以我覺得因該把人群目標定在以下幾個層次中： (1)工薪階層，有穩(wěn)定并且有不錯收入的熱門 (2)小資階層，家里有一定經濟基礎的認 (3)在商界有成就，有雄厚經濟的認 (4) 事業(yè)單位，有經濟，有身份的認 (5)政府部門，酒店，商務樓等 (三)營銷創(chuàng)新：由于裝修材料里面一般含有甲醛和一些氡氣，這些主要是由于石工板、膠合板等以及一些不合格的水泥而造成的，這對于一個很長時間在家里的人來說，尤其是小孩子會造成健康隱患，我建議我們公司可以提出綠色裝修這個口號，強調環(huán)保意識，讓顧客感受健康理念?！ ∧繕耸袌觯骸 难b飾工地的類型來看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝、商裝。為公司做出自己的貢獻。 ?、?、結合市場部對公公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的，他們有的優(yōu)勢是價格。細節(jié)決定成敗，這是鄧經理常教導大家的話?！ ∪⑵囦N售工作計劃 銷售培訓計劃： 在銷售顧問的培訓上多下功夫，現在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，08年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。 應收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應收款帶來的工作量。 關注IPC的市場推廣，加強其與NAS產品的配合使用?！ 以谥卫沓鞘薪煌〒矶路矫娲罅ν度?，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中。近期已經開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產品技術交流。而電子警—察、卡口、號牌識別等產品在其中的占有比例超過20%。安裝基本能做到有問能答、必答?！ ∷摹⒄J真學習我公司產品及相關產品知識?！ 幦≡缛张c集成商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應集成商的需求，爭取早日回款。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪?！ 恼袠司W或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考，并為集成商出謀劃策，配合好集成商技術和商務上的項目運作。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。為積極配合銷售，自己計劃設想努力學習。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而
數學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1