倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)4篇-wenkub.com
2025-04-05 13:31 本頁(yè)面
【正文】 這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品?！ ?）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。 12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。請(qǐng)看以下的倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)資料： 20**年不知不覺在指尖慢慢逝去,20**,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年?！ ?．往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀、防潮?！ 《l(fā)貨和努力提高^(guò)方案范_為您搜集整理^%自身的管理 1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作： ，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20**年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。積極配合設(shè)計(jì)部和產(chǎn)品中心部門，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象?！ 樘岣呶锪系墓芾恚瑢?duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度?！ 〖訌?qiáng)控制基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本?！ 〔蛔阒帲罕P點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高?！ 〔蛔阒帲?0**年將重新進(jìn)行不斷的完善倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理。 ?、?，電纜上貨架存放在噴漆房里面?！ ?0**年收貨準(zhǔn)確率：%（數(shù)據(jù)來(lái)源品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)） 20**年發(fā)貨準(zhǔn)確率：%（數(shù)據(jù)來(lái)源品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)） 20**年每月盤點(diǎn)準(zhǔn)確率：11個(gè)月共盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 %/11個(gè)月= % 20**年貴重物料盤點(diǎn)準(zhǔn)確率：100% 20**年終盤點(diǎn)準(zhǔn)確率：共3226種差異389 種/2837=88% 不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；ERP錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取14年改進(jìn)這一現(xiàn)狀?！ 』厥走^(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)?！ }(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)（2） 20**年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。 干好工作
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