【正文】
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50 55 60 65 70 75 80 重量(kg) 第20頁 X n1+n3=15+15=30 n2+n4=2+3=5 40 11 13 判斷： 根據(jù)檢定符號表 NO. NO. NO. NO. 8 0 0 31 7 9 54 17 19 77 26 29 9 0 1 32 8 9 55 17 19 78 27 29 10 0 1 33 8 10 56 17 20 79 27 30 11 0 1 34 9 10 57 18 20 80 28 30 12 1 2 35 9 11 58 18 21 81 28 31 13 1 2 36 9 11 59 19 21 82 28 31 14 1 2 37 10 12 60 19 21 83 29 32 15 2 3 38 10 12 61 20 22 84 29 32 16 2 3 39 11 12 62 20 22 85 30 32 17 2 4 40 11 13 63 20 23 86 30 33 18 3 4 41 11 13 64 21 23 87 31 33 19 3 4 42 12 14 65 21 24 88 31 34 20 3 5 43 12 14 66 22 24 89 31 34 21 4 5 44 13 15 67 22 25 90 32 35 22 4 5 45 13 15 68 22 25 23 4 6 46 13 15 69 23 25 24 5 6 47 14 16 70 23 26 25 5 7 48 14 16 71 24 26 26 6 7 49 15 17 72 24 27 27 6 7 50 15 17 73 25 27 28 6 8 51 15 18 74 25 28 29 7 8 52 16 18 75 25 28 30 7 9 53 16 18 76 26 28 D．相關系數(shù)表α表 n+：n α 相關性 60：40 無相關性 65：35 70：30 75：25 有相關 80：20 85：15 90：10 95：5 1 本例中，30：5=86：14 α=，有相關性。通過改定刻度和間距，盡可能使用呈 45o分布。
C． 無線性相關(不相關)：X軸特性值變化時，Y軸看不出變化趨勢。在魚刺圖中，羅列了可能的原因事項，但它們到底是否具有或在多大程度上具有因果關系，最常用的圖表為散布圖。
第19頁 例：①不同的操作人員②在不同的日期③按不同的條件，④使用同類型的2臺不同機器設備生產(chǎn)了⑤不同材質的同一產(chǎn)品。
D． 根據(jù)材料不同來分類，不同種材料做成的相同產(chǎn)品。
A． 根據(jù)人的不同而分類。
第18頁 、工程名、作成部門、參加者、作成日期。
D． 工作方法(Method) 如：作業(yè)流程、工藝條件的設置等。
(明確解決對策的特性)。
D． 采購上：進貨不良率、進貨金額、廠家等。
，則以不良造成的損失金額來分類，從而得出重點控制項目。
②≤CP＜，具有工程能力，但不充分 ③CP＜，工程能力不足。
X UCL 3S 2S S 0 1S 2S 3S LCL 兩種失誤：①%(被誤判為異常原因)。
2σ σ X +σ 2σ X－σ～X～X＋σ % X－2σ～X＋2σ % X－3σ～X＋3σ % (正態(tài)分布圖的總面積為1) S：樣本標準差 按標準隨機取樣時，S可以反應全體σ的狀況，且保持基本穩(wěn)定。
◇工程平均、工程變異都有變化：X、R都有管理外的點出現(xiàn)。
◇點呈現(xiàn)周期性變動； ◇時常出現(xiàn)點接近管理限界時； ◇點集中于中心線附近時(可能是分組或層別不當，對分組、層別再下功夫)。) ●X管制圖 中心線：CL＝X＝ 上 限：UCL＝X＋A2R＝＋＝ 第12頁 下 限：LCL＝X－A2R＝－＝ ●R管制圖 中心線：CL＝R＝ 上 限：UCL＝D4R＝ 下 限：LCL＝D3R (無) ⑥XR管理圖用系數(shù)表 樣本大小 X管理圖 R管理圖 n A2 D3 D4 d2 d3 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ⑦管理圖作成，記入必要事項： n=5 X R 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 10 8 6 4 2 CL= LCL= UCL= CL= UCL= 0　1　2　3　4　5　6　7　8　9　10　11　12　13　14　15　16　17　18　19　20 注：中心線畫黑實線，界線畫虛線 第13頁 管理圖應記入必要項目：管理圖名、管理項目、工程名、品名、規(guī)格值、檢驗單、抽樣方式、組的大小、管理擔當。
X－R管理圖用的數(shù)據(jù)表 組 別 測 定 值 合計 ΣX 均值 X 全距 R X1 X2 X3 X4 X5 1 51 48 53 51 51 254 5 2 53 47 48 50 52 250 6 3 51 49 50 53 50 253 4 4 50 52 50 48 45 254 7 5 48 48 50 49 47 242 3 6 47 53 51 51 52 254 6 7 50 53 45 49 52 249 8 8 49 52 51 49 51 252 3 9 50 48 55 53 48 254 7 10 49 52 50 52 50 253 3 11 50 52 52 53 55 262 5 12 50 53 47 51 51 252 6 13 50 50 51 50 50 251 1 14 52 50 52 50 45 249 7 15 49 51 48 52 51 251 4 16 55 46 50 52 49 2581 9 17 52 52 51 51 51 257 1 18 50 49 52 54 48 251 6 19 46 51 48 49 48 242 5 20 48 54 51 49 48 250 6 ： ①計算各組平均值(精確到測量值單位兩位數(shù)并修正至一位數(shù))。
C．X－R(均值極差管理圖)： ： ①收集有關重要的品質特性的數(shù)據(jù)100PCS，30～50個數(shù)據(jù)，或10組