20xx20xx年物業(yè)管理辦公室工作計劃范本【三篇】-wenkub.com
2025-01-10 22:02 本頁面
【正文】
評定。
三、考核對象
13個社區(qū)居委會
四、考評時間
20xx年12月下旬月
五、考核辦法
自查。油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
加強職工業(yè)務技能培訓。
力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。
在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風雨、見世面，多和人交流，不斷創(chuàng)新工作方法。
三、具體工作措施
勤奮工作，在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。同時，還能對水廠和公寓結算工作有所幫助。
對水廠的工作過程及流程已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。
二、工作中的學習要求
作為物業(yè)管理人員，今后要多學習一些物業(yè)管理知識，向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學習，不恥下問，增加知識面，力爭學以致用。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風。資料共分享，我們負責傳遞知識。2020年物業(yè)管理辦公室工作計劃范本【三篇】 【導語:】物業(yè)管理是指業(yè)
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