銷售人員月工作總結(jié)與計劃怎么寫-wenkub.com
2024-12-07 02:13 本頁面
【正文】 總而言之，希望下半年我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。同時重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能 ，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個人也都在努力著?！ ∥覀兊匿N售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售?！ ?。 但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。 總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點： ，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手?！ 酒俊 ?月份我們的任務(wù)是6萬元，實際上完成了2萬，離任務(wù)額還差4萬，由于負(fù)責(zé)門迎工作，對于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低?！ ′N售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子?！ ?yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。 同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法?！ ∥沂墙衲?月一號來到xx男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝
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