對系統集成概念的認識
 時間:2010-03-19    點擊次數: 934 次 

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系統集成是上世紀末在全球經濟一體化推動下出現的一種全新的、跨越公司邊界的生產組織方式,源于處于市場領先地位的國際大公司為了保持競爭優勢,實施通盤計劃和協調整個價值鏈運作和發展的重要商業模式。作為一種新興的服務方式,系統集成目前已成為國際信息服務業中發展勢頭最為強勁的核心業務之一。


系統集成的本質其實就是最優化的綜合統籌設計,它所要達到的目標——整體性能最優,即所有部件和成分合在一起后不但能工作,而且全系統是低成本的、高效率的、性能勻稱的、可擴充性和可維護的系統,為了達到此目標,系統集成者的集成能力是至關重要的。
人們熟知的美國波音公司就是典型的“系統集成”公司,波音飛機大部分零部件都不是該公司生產甚至也不是美國公司制造的——發動機是由通用電氣設計,日本的川摩重工和德國的寶馬公司代工生產的;航電設備由德國和瑞士公司提供;制造飛機的鋁合金材料大部分都是從其他公司或國外(日本歐洲)進口,波音公司自己生產一部分零件,但生產零件的機床也多是從國外進口。而波音所做的最核心的工作是飛機系統的總體設計,這就是“系統集成”能力。


從企業管理的角度來看,“系統集成”能力是企業管理者根據戰略分析和規劃制定戰略目標,且通過整合企業內部資源和社會資源,在合理時間內,以能夠接受的代價,完成目標的能力。在邢煒總裁的講話中,特別強調系統集成能力的提升是一個持續的過程。之所以要不斷提升這種能力,是由企業的使命,即通過利用資源,創造超過其消耗資源的價值所決定的,在一定程度上,系統集成是企業核心競爭力的體現。

系統集成
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