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企劃部個人年終總結(jié)-資料下載頁

2025-11-27 04:11本頁面
  

【正文】 作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神?! W(xué)習(xí),永無止境  八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展,我們銘記董事長的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃知識之余,我本人及部門還有計劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,以備集團對綜合型人才的需求?! ∷摹?0xx年工作計劃:  制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預(yù)算,并嚴(yán)格按計劃部署實施,嚴(yán)格控制各項費用的開支?! 楦行У撵柟棠繕?biāo)消費群體,建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費者消費,從而達到月銷售目標(biāo)。)  20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動,以此有效的填補每月的銷售目標(biāo)差額?! 《嚓P(guān)注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急?! 〖訌姳静块T人員管理,重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識?! 〖訌妼疚幕膶W(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓?! ⊥晟乒疽曈X形象的樹立,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進,樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格?! ⊥晟乒揪W(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。企劃部個人年終總結(jié)
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