技術(shù)總監(jiān)-工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)指導(dǎo)進村規(guī)劃匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:59本頁面
【正文】 做 好材料的檢驗工作，總監(jiān)辦根據(jù)需要建立和健全了試驗室，并配備了試驗人員，嚴格按照國家有關(guān)的試驗操作規(guī)程 進行操作，提供準確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗檢工作的質(zhì)量。經(jīng)過實踐檢驗，我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。作為總監(jiān)，只有遵循了以上幾點，并認真貫徹執(zhí)行這項制度才能真正把技術(shù)管理工作做到位。除此以外，總監(jiān)還應(yīng)建 立技術(shù)管理的標準體系，因為技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范是技術(shù)標準化 的主要內(nèi)容，是組織施工和檢驗評定各種筑路材料的技術(shù)性能或等級的技術(shù)依據(jù)，也是檢查 和評定工程質(zhì)量的標準。對于每一項工程要建立技術(shù)檔案，在竣工驗收時，應(yīng)提交完整的檢測記錄、試驗數(shù)據(jù)、分項工程評定等質(zhì)量保證資料，并進行整理分析，其內(nèi)容包括以下幾個 方面：1）所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗結(jié)果；2）材料配比和試驗數(shù)據(jù)；3） 地基處理和隱蔽工程施工檢驗記錄；4）各項質(zhì)量控制指標的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總表；5）施工過程中遇到的非正常情況記錄。這些內(nèi)容都是竣工驗收所需的資料，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個硬 指標。在施工準備階段，所做的技術(shù)準備工作是為了下一步監(jiān)理工作的順利展開創(chuàng)造有利條件。它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點、進度、要求、標準，摸清施工的客觀條件，編制監(jiān)理計劃和實施細則，充分及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面對施工組織設(shè)計提出具體意見，以保證施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本。其中監(jiān)理實施細則是指導(dǎo)工程施工監(jiān)理工作開展的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下的措施：1）加強細則編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。2）細則的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。施工過程中的技術(shù)管理工作也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是總監(jiān)實施技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)定目標，必須加強施工過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包 括：1）搞好圖紙會審，堅持按圖監(jiān)理；2）優(yōu)化施工方案或施工措施；3）做好技術(shù)交底工作， 嚴格按照技術(shù)規(guī)范監(jiān)督施工；4）及時檢查施工進度和 計劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；5）認真做好旁站、巡視記錄和監(jiān)理日志；6）做好監(jiān)理資料的積累和整理，確保與施工進度同步。總而言之，無論是在施工準備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理工作，都需要總監(jiān)在實際操作過程中認真地對待，要有嚴謹?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量、高標準按期完成并節(jié)約成本。臨吉高速公路第三總監(jiān)辦總監(jiān)：楊軍讀了本文的人還看了以下的范文：技術(shù)總監(jiān)工作流程技術(shù)總監(jiān)的工作職責技術(shù)總監(jiān)工作內(nèi)容技術(shù)總監(jiān)的工作自我評價網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作職責技術(shù)指導(dǎo)進村規(guī)劃一、工作目標不斷完善農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)進村的工作機制，通過大力開展對農(nóng)民實用技術(shù)的培訓(xùn)。使我市的種養(yǎng)殖基地向規(guī)?；I(yè)化、標準化、品牌化方向發(fā)展，推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。抓好農(nóng)民培訓(xùn)、技術(shù)入戶，發(fā)展以西芹、番茄、川芎、商品蔬菜、小家禽養(yǎng)殖、水稻制種等“一村一品”為主，特色明顯，優(yōu)勢突出的專業(yè)村。二、工作計劃，1農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)種植業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。使他成為該村“田秀才”土專家”和科技帶頭人以及充實到村級農(nóng)技服務(wù)隊。每年培訓(xùn)16人，2綠色證書培訓(xùn)。重點培訓(xùn)年齡在16至40歲之間的骨干農(nóng)民。5年共培訓(xùn)80人。開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)。培訓(xùn)閉幕按市上安排落實。3農(nóng)業(yè)職業(yè)技能中。一是開展農(nóng)業(yè)行業(yè)特有工程職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。二是結(jié)合省農(nóng)勞辦的四川省勞務(wù)品牌培訓(xùn)”項目。4五年計劃進行農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)15場次。，5大力推廣“稻鴨共作”養(yǎng)殖實用技術(shù)。，建立“畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)”2個。三、工作措施一)工作機構(gòu)農(nóng)業(yè)中心主任王家華為副組長，成立以黨委委員、副鎮(zhèn)長簡勇為組長。相關(guān)部門人員為成員的技術(shù)指導(dǎo)”進村工作組，負責實施“技術(shù)指導(dǎo)”進村工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。二)技術(shù)指導(dǎo)進村的方式結(jié)合每年開展的農(nóng)民集中教育培訓(xùn)活動，1．加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。緊緊圍繞我鎮(zhèn)的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)業(yè)。組織開展好種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。種植業(yè)要重點搞好優(yōu)質(zhì)糧油、無公害蔬菜、西芹、番茄、制種、川芎藥材、花卉茁木等種植栽培知識培訓(xùn)；養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)重點開展豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔、蜂、魚的養(yǎng)殖實用技術(shù)和重大疫病防疫技術(shù)，以及健康養(yǎng)殖等知識培訓(xùn)。
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