房管系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作計劃與手指口述實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 ，積極進(jìn)行手指口述操作法推行管理工作。手指口述操作法是進(jìn)一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行手指口述操作法，既是強化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；使職工明確認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動的必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，避免思想認(rèn)識上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒必要,工作效率低，思想上有抵制情緒的現(xiàn)象。各科室、項目部推行手指口述操作法，必須方法得當(dāng)，講究實效，力求做到四個結(jié)合。推行手指口述操作法，要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、與危險源辯識相結(jié)合、與精細(xì)化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理手段，力爭取得實效。因此，必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，與規(guī)范化、精細(xì)化管理緊密結(jié)合起來，與加班組強建設(shè)緊密結(jié)合起來，與打造高技能的職工隊伍緊密結(jié)合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來，深入開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動。使手指口述操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)說與做分離、知與做分家的現(xiàn)象。推行手指口述操作法，要加強對技能偏差型和習(xí)慣違章型人員的幫教加強對技能偏差型和習(xí)慣違章型人員的幫教，是推行手指口述操作法工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是一個不可輕視的重要問題。對個別平時流于大法不犯，小錯不斷對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了，空頂作業(yè)、負(fù)責(zé)區(qū)域文明生產(chǎn)差、躺坐崗位現(xiàn)象屢禁不止人員，他們往往存在僥幸心理，未能有效擺正安全與利益的關(guān)系，麻痹懶惰，圖省事、怕麻煩，工作消極，得過且過，往往釀成事故。一些職工文化程度偏低，安全技術(shù)知識和操作技能不高，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1