【正文】 向冒頂區(qū)推進(jìn)的方式，采取撞楔法處理。6）掘進(jìn)工作面出現(xiàn)冒頂，將遇難人員壓住或堵住且頂板破碎時(shí)，可采用撞楔法處理冒頂區(qū)，然后搶救遇難人員。7）冒頂事故導(dǎo)致設(shè)備推移，砸傷人員時(shí)，要先將設(shè)備斷電后，用手拉葫蘆配合將設(shè)備吊起，支墊牢固后，再救助受傷人員。4．恢復(fù)正常狀態(tài)的條件和程序事故處置任務(wù)完成、次生災(zāi)害業(yè)已消除后，按照《頂板事故恢復(fù)正常狀態(tài)的條件和程序》進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)管理，只有完全達(dá)到恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收后才能恢復(fù)生產(chǎn)?！俄敯迨鹿驶謴?fù)正常狀態(tài)的條件和程序》見附件3。七應(yīng)急物資與裝備保障礦要按照《礦山救援規(guī)程》和處置事故災(zāi)害的需要，設(shè)立礦應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫。井上、井下要儲(chǔ)備合乎要求的消防材料，局扇、儀器儀表、搶險(xiǎn)工具、水泵、風(fēng)筒、水管、滅火器材、施工材料（如料石、紅磚、水泥、黃沙）等。按照上級(jí)單位的要求，礦山救護(hù)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)要配備專用警燈、警笛，發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，提請(qǐng)地方政府及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)事故進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度贏得搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)間。煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案根據(jù)礦安全辦公會(huì)議精神結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)頂板管理各項(xiàng)規(guī)定、制度，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，按照安全辦公會(huì)議的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，扎實(shí)開展頂板安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，推動(dòng)我礦安全工作再上新水平。二、總體要求及目標(biāo)杜絕重傷及以上頂板事故；完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門有效開展專項(xiàng)整治工作，礦成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)。四、頂板集中整治具體安排第一階段：礦安全辦公會(huì)議進(jìn)行布置、安排、發(fā)動(dòng)，各職能科室及采掘區(qū)隊(duì)召開班組會(huì)議，利用班前會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員全體職工積極參與到此次活動(dòng)中來。第二階段：3月份對(duì)全礦所有采、掘工作面和巷道進(jìn)行全面檢查，全月不低于2次，對(duì)所檢查出的隱患落實(shí)專人、業(yè)務(wù)科室進(jìn)行集中整治。采掘頭面由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織落實(shí)，其余巷道由調(diào)度室牽頭組織落實(shí)。第三階段：對(duì)頂板管理隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。五、工作重點(diǎn)（一）檢查采掘及巷修敲幫問頂工具和支護(hù)材料檢查敲幫問頂使用工具，確保長釬、短釬齊全。每個(gè)掘進(jìn)工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時(shí)支護(hù)。（二）強(qiáng)化礦井技術(shù)管理確?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應(yīng)每兩月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見。工作面有頂板控制的專項(xiàng)措施，有開切眼和工作面收尾時(shí)的頂板管理專項(xiàng)措施。生產(chǎn)礦井新的開拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項(xiàng)目的所有開拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩Ｏ锏朗蘼什坏贸^規(guī)定，報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專項(xiàng)安全技措施。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場管理嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。開工前，跟班和班組長人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面。加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)?；夭晒ぷ髅婵仨敺秶鷥?nèi)，無頂板失控現(xiàn)象。必須支護(hù)接頂?；夭晒ぷ髅姹仨毥?jīng)常存有足夠的備用支護(hù)材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時(shí)必要的工具、器材?；夭晒ぷ髅鎯傻赖装逅绍洉r(shí)，支柱必須穿鞋。工作面上、下出口的兩巷超前支護(hù)按作業(yè)規(guī)程要求支護(hù)完善?；夭晒ぷ髅婵仨斁喾稀蹲鳂I(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效?；夭晒ぷ髅嬗袀汩軙r(shí)，必須有貼幫支護(hù)。必須及時(shí)找除，防止片幫傷人。巷道維修時(shí)，必須堅(jiān)持先支進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)后，再拆除原有已壞的支護(hù)和由外向里依次維修的原則。1785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、375大巷I5I6要求每周找頂2次，其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次。回風(fēng)巷每月檢查找頂一次。各責(zé)任范圍內(nèi)的找頂，各單位自行負(fù)責(zé)(包括車場、甩道口、操作硐室、機(jī)電硐室、重要場所、存用巷道等)。特殊情況下聽從調(diào)度室臨時(shí)安排進(jìn)行找頂。1每次找頂要有報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄：找頂人員、找頂開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，要匯報(bào)調(diào)度室做好記錄，同時(shí)本隊(duì)做好詳細(xì)記錄備查，對(duì)找頂不如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的月底一律不計(jì)算工資。(四)加強(qiáng)礦井頂板管理工作建立頂板管理匯報(bào)制度，并制定匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。對(duì)施工班組、檢查員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題，要有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。對(duì)頂板管理，要?jiǎng)澐謪^(qū)段、明確責(zé)任，工作面負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)對(duì)工作面安全狀況，特別是對(duì)工作面頂板進(jìn)行檢查，對(duì)頂幫的活石、危巖要指定專人進(jìn)行處理。開展班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行評(píng)估。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和考核，采取動(dòng)態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為考核的依據(jù)。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。礦各級(jí)管理人員，要提高開展頂板管理集中專項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，狠反三違，減少事故。對(duì)三違人員必須加強(qiáng)教育，嚴(yán)管重罰。強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)。礦要切實(shí)履行員工培訓(xùn)職責(zé)，從本礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，提高礦工自救互救能力。發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取人盯人、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。**煤礦