“大型醫(yī)院巡查”自查總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
【導(dǎo)讀】續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，不懈，促進(jìn)了各項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效開展。民群眾的健康權(quán)益放在首位。積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系，完。成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。醫(yī)院根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法。規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢。承擔(dān)本科及以上醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，上半。10名大學(xué)生實(shí)習(xí)。擔(dān)負(fù)著全市X萬群眾的醫(yī)療救護(hù)任。為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)患。醫(yī)院投訴管理，及時(shí)調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進(jìn)工作。和獨(dú)立診斷水平。進(jìn)一步建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)?？剖屹|(zhì)量控制小組每月對(duì)科室人員進(jìn)。針對(duì)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)?！耙幌奔辞鍧嵤中g(shù)聯(lián)合預(yù)防。級(jí)醫(yī)院接受了衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作組的督導(dǎo)檢查，并受到了衛(wèi)生部專家的肯定和好評(píng)。落實(shí)各項(xiàng)查對(duì)制度，認(rèn)真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢
【正文】 醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識(shí)，提高醫(yī)院感染防控水平。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血，保障臨床用血安全。開展了高危因素重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、多重耐藥菌監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)院感干預(yù)防控措施，有效防止了院感爆發(fā)事件的發(fā)生，保障了醫(yī)療安全。七是抓綜合治理， 全力保障一線工作。在醫(yī)院管理中，我們始終堅(jiān)持一切為臨床服務(wù)的原則，制定了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能科室總值班和護(hù)士長(zhǎng)夜查房工作制度，并嚴(yán)格值守，為危重病人搶救，突發(fā)事件處置提供了組織保障。綜合住院部大樓啟用后，總務(wù)科在對(duì)空調(diào)機(jī)組、發(fā)電機(jī)組等動(dòng)力設(shè)備做好日常維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí)，始終堅(jiān)持每日巡視制度，對(duì)水、電、暖等設(shè)備故障做到了早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早維修，并組織開展了應(yīng)急發(fā)電演練，為臨床工作順利開展提供了有力保障。消防工作事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全。在消防安全工作中，我們堅(jiān)持 “ 以防為主，防消結(jié)合 ”的方針，以消防安全 “ 四個(gè) 能力 ” 建設(shè)為抓手，完善落實(shí)了規(guī)章制度，并邀請(qǐng)市消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的消防安全意識(shí)，提高了火災(zāi)預(yù)防和撲救能力，推進(jìn)了 “ 防火墻 ”工程的開展。加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù)，定期開展應(yīng)急演練（五）經(jīng)濟(jì)管理 根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，不斷制定完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)以及內(nèi)部控制制度、固定資產(chǎn)管理制度等一系列管理制度。醫(yī)院推行了全成本核算管理辦法和綜合考評(píng)管理辦法，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè) ,在以社會(huì)效益為主的原則下講求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行院科兩級(jí)核算，在不增加患者負(fù)擔(dān)的原則下
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