酒店優(yōu)秀保安年度工作總結模版與酒店會計工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁
2025-11-14 00:52本頁面
【正文】 稅款及代扣代繳稅款。督促下屬對于各種應納款項，例如:水電費、郵電費、會員費、利息等按時由專人負責繳納，以免因繳納不及時損害公司權益。負責解決會計人員工作上的各種問題，負責會計人員的在職培訓工作。做好公司在外資金的回收工作，減少資金在外停留的時間。完成財務經理交辦的其它工作。酒店會計主管工作職責中國酒店人才網(wǎng)作者：master、認真復核本部人員所做的會計憑證的完整性，審核會計憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全、一致。審批手續(xù)是否齊全。定期匯總會計憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。，做到數(shù)字真實、計算準確、內容完整，說明清楚、送報及時?！敖洕б嬖聢蟊怼?，按時上報企業(yè)管理公司。負責填報“旅游統(tǒng)計報表”，及“營業(yè)部門回收情況表”?！柏搨怼薄ⅰ盃I業(yè)費用表”、“管理費用表”、“債權債務表”及“營業(yè)部門回收情況表”。、遞延費用。6．隨時掌握公司各個銀行存款的月情況，提出合理的調用資金方案。，按時向稅務局上繳稅款。，查明企業(yè)工資總額增減變動情況及原因，分析工資總額構成的合理性，供領導和有關人員參考。、外匯管理及結算制度等有關規(guī)定。，做好管轄范圍的管理協(xié)助工作及突發(fā)時間的處理。第五篇：酒店主辦會計工作職責酒店成本會計的崗位職責職務直接領導人：主辦會計直接下屬：倉庫管理員工作內容：主要負責對酒店營業(yè)成本核算和費用及固定費用進行控制，監(jiān)督和分析，同時對成本控制，收貨部倉庫實施行政和人事的管理。工作職責：一、業(yè)務管理、控制職責成本管理：根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。根據(jù)財務系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關帳目的控制表，以達到控制的目的。運用正確的方法計算成本和費用，并要做到帳帳相符，帳表相符。定期出成本報告，分析總結酒店營運成本費用并提出合理的建議。二、倉庫管理建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。制定驗收貨物的控制程序，嚴格把好質量關。進行市場調查，掌握物質價格。做好信息工作，及時將有關資料信息反饋有關部門。搞好與各部門的協(xié)調工作，協(xié)助會計做好對帳工作。做好資料存檔。愛護公物設施，注意防火安全。嚴格組織紀律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：一、日常工作程序審查各部送來的倉庫領料單。核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進行數(shù)據(jù)確認存檔收貨記錄。審查關計算部門間的轉貨單。根據(jù)餐飲送來的標準菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據(jù)。月末對各倉庫進行對帳及盤點，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。月末到出倉庫差異報告，報批后做調整。每月底對各廚房及酒店進行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點表。月末對商場進行盤點，并計算商場成本編制有關的記帳憑證送交總帳。月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務總監(jiān)查明。月末計算當月食品、飲品成本及各種費用編制有關的記帳憑證送總帳會計。二、對低值耗品及固定資產的控制每月攤銷固定資產及低值易耗品的費用打印出有關的報表，編制記帳憑證交總帳會計。每年年末對酒店所有固定資產及低值易耗品進行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關領導審查。三、物資報廢處理到部門送來的報損單，成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實，報損的原因是否屬實和合理。報損單核查后要經成本部門簽字后送交財務部經理或財務總監(jiān)批準。固定資產及低值易耗品的報損需經工程總監(jiān)證實，經財務總監(jiān)總經理批準后方可生效。成本會計要及時將報損物品輸入電腦，月末打印本月報損物品清單。四、物品價格控制每5天對菜單上物品的價格重新查價定價，確保酒店利益，每六個月對雜貨表上的物品進行市場調查，及時高速因季節(jié)變化，而導致的不合理的價格。日常對酒店常用物品要進行抽樣市場調查以確保其人價格的合理。五、月末編制成本報告全面概況分析。食品與飲品成本分析。預算成本與實際成本的比較；宴請及員工餐費成本一鑒表；倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表；酒店各類物品存貨情況一覽表；各部車輛耗油情況。
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