【正文】 會議，積極探索建立源頭治理的長效機制。四是強化輿論宣傳，營造良好執(zhí)法氛圍。繼續(xù)堅持廣泛宣傳與重點宣傳、日常宣傳與集中宣傳相結合，開展形式多樣的節(jié)日宣傳活動，積極開展“碘鹽健康工程共建活動”、“走百村，入萬戶，送法服務到農家”載體活動，組織開展食鹽安全進農村、進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)活動；充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳教育和輿論監(jiān)督作用，及時曝光涉鹽大案要案，保持對涉鹽違法行為的高壓態(tài)勢，向社會各界廣泛宣傳鹽業(yè)法規(guī)政策、碘鹽科普知識，全面提高群眾自我保護意識和參與意識。（四）強化行業(yè)自身建設，切實提高行業(yè)經營管理水平。一是加強全面預算管理，完善目標考核體系。進一步加強對全面預算管理工作的領導，強化措施，落實責任，以實施全面預算管理為契機，不斷加強單位內部管理，切實提高企業(yè)經營管理水平。二是加快信息化建設步伐，提升管理效率和水平。根據(jù)省局信息化建設規(guī)劃要求，進一步加強對信息化建設工作的領導，成立專門領導小組負責信息化建設工作，結合實際工作需要和崗位特點，加大信息化工作軟硬件建設。嚴格按照省局的總體規(guī)劃布局，做好行業(yè)信息化建設對接工作，加大對縣局信息化建設工作的督導。三是切實加強安全生產管理。進一步明確目標任務，落實企業(yè)安全生產主體責任和主管部門行政監(jiān)管責任，健全安全生產組織機構，完善安全生產責任機制。認真開展安全隱患排查工作，消除隱患，防患未然。加強對安全生產工作的督導檢查，堅定不移地執(zhí)行重特大責任事故一票否決制。四是切實加強黨風廉政建設。進一步建立健全黨建和黨風廉政建設制度體系，認真學習、深入貫徹《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，切實加強內控機制建設。進一步加強黨內監(jiān)督，圍繞黨建和黨風廉政建設的各項規(guī)定，建立行之有效的權力運行監(jiān)控機制。凡重大決策、重要人事任免、重大項目安排等，均要由領導班子集體做出決定。五是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)省局要求，做好充分準備，按照地方黨委和市局的統(tǒng)一部署，切實把這次活動抓出實效，形成加快發(fā)展的強大合力。六是深入開展四德教育，不斷深化行業(yè)文化建設。結合和諧行業(yè)建設，在干部職工中深入開展以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內容的四德教育，通過職工自身素養(yǎng)的提升，豐富、完善、創(chuàng)新行業(yè)文化，不斷打造具有自身特點的鹽業(yè)文化，進一步活躍行業(yè)氣氛，凝聚行業(yè)合力，激發(fā)行業(yè)活力。（五）加強干部職工隊伍建設，為行業(yè)發(fā)展提供可靠保障。一是切實加強領導班子建設。按照建設“四好班子”的要求，進一步加強領導班子建設。以能力建設、作風建設、制度建設為重點，著力增強班子的整體功能，切實提高領導班子規(guī)范決策、科學發(fā)展的能力，為加快鹽業(yè)發(fā)展提供可靠的組織保證。二是切實抓好干部隊伍建設。以加強思想政治建設和領導科學發(fā)展的能力建設為核心，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，抓好領導干部的選拔、考核評價和監(jiān)督，著力提高干部隊伍綜合素質。在干部選拔上樹立注品行、崇尚實干的導向。在干部考核工作中堅持工作業(yè)績與作風建設并重。在干部管理上，結合實際，將后備干部隊伍建設列入重要議事日程，加強對能力突出、職工認可、年富力強的青年干部的重點培養(yǎng)鍛煉，逐步改善管理人才后繼乏人的局面，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。三是加強專業(yè)人才隊伍建設，適應工作發(fā)展要求。針對行業(yè)面臨的專業(yè)技術人才不足的問題，將專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)、使用、考核納入常軌，根據(jù)工作需要和崗位特點，組織有針對性的崗位培訓，在適當時候有計劃地招錄專業(yè)適用人才，逐步增加人才儲備，提高員工隊伍整體素質。第六篇一是認真履行專營職能，積極轉換經營機制。嚴格落實食鹽專營政策，繼續(xù)深挖專營潛力，全面超額完成年度經營計劃，不斷壯大行業(yè)勢力，確保全市食鹽安全。同時以市場為導向，以用戶為中心，以優(yōu)質服務為保障，切實轉換經營機制，不斷提高專營體制下的市場經營能力。二是認真履行鹽政管理職能，維護市場良好秩序。要進一步強化行政審批中心綜合窗口工作，按照省政府公布的省鹽務局保留的10項行政許可事項，進一步規(guī)范行政許可程序，完善依法行政制度，認真細致地開展行政服務工作，為市民提供優(yōu)質高效服務，進上步提高行政服務水平。要認真履行市、縣兩級食品安全委員會成員單位職責，以食品安全委員會聯(lián)席會議為平臺，不斷加強與成員單位的協(xié)作配合，以保障食鹽安全為目標，以“堵源頭、端窩點、查大案要案、查在途私鹽”為重點，扎實開展鹽業(yè)市場日常監(jiān)管和專項整治行動，嚴厲打擊各類涉鹽違法犯罪，全力維護鹽業(yè)市場秩序。三是實施公司制改造，建立健全公司法人治理結構。要在去年理順省、市、縣三級產權關系的基礎上，對威海鹽業(yè)公司進行公司制改造，建立健全公司法人治理結構，進一步提高企業(yè)管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。四是立足行業(yè)優(yōu)勢資源，穩(wěn)健發(fā)展非鹽業(yè)務。五是扎實開展“基層建設年”活動，不斷加強行業(yè)建設。要切實加強干部隊伍建設，以“四好班子”為標準，進一步加強縣局領導班子建設，提高基層班子領導科學發(fā)展的能力。要切實加強反腐倡廉建設，建立廉潔風險防控管理體系。要以全面預算管理和全面風險管理為重點，切實提高預算管理的科學性、執(zhí)行力和風險管理的全面性、控制力。要高度重視安全生產工作，切實強化安全生產基層和基礎工作，確保一方平安；六是深入開展“機關作風建設年”活動，不斷推動政風行風建設。