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服裝銷售年末個(gè)人工作總結(jié)與服裝銷售年終工作總結(jié)20xx年匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 23:51本頁(yè)面
  

【正文】 啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心,因此:首先,理順關(guān)系(處理好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日認(rèn)真檢查貨品,每周對(duì)其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對(duì)其嚴(yán)格管理。二、 本年度業(yè)績(jī)情況由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識(shí)、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問(wèn)題,%。三、 存在的問(wèn)題及改進(jìn)首先,存在的問(wèn)題:由于我學(xué)識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)尚淺,沒(méi)有很好的處理出現(xiàn)的各類問(wèn)題,這是自身問(wèn)題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問(wèn)題,店員偶爾上班時(shí)情緒消極而影響銷售。其次,需要改進(jìn)的:1. 在以后的工作中,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。2. 認(rèn)真努力完成每次的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。3. 應(yīng)在以后的工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。以上就是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié),希望在新的一年里取得更好的成績(jī)!篇三:XX服裝銷售年終工作總結(jié)一、在市場(chǎng)拓展方面公司新增店柜“自營(yíng):7 店。加盟:7 店??傆?jì):14 家。”使公司總銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到 31 家。 基本完成年初制定的拓展目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。二、在加強(qiáng)企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設(shè)和完善方面通過(guò)提升對(duì)企業(yè)文化的深入滲透和引導(dǎo),公司建立了一支依托以“誠(chéng)信”為根本的 有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì),并培養(yǎng)了眾多的銷售 精英?;旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F(tuán)隊(duì)“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長(zhǎng)。通過(guò)大 B 會(huì)的建立,增加了員工相互了解的平臺(tái),進(jìn)一步增進(jìn)了員工榮譽(yù)感和對(duì)企 業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠(chéng)聚心、和諧聚力”。引進(jìn)了新的經(jīng)營(yíng)觀念和更科學(xué)的管理機(jī)制,促進(jìn)了公司的建設(shè),使公司上下都動(dòng)了 起來(lái),不斷的小跑起來(lái),不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓公司的上上下下都感受 到了激情和活力,真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓 越”的精神和公司作風(fēng)所要求的“協(xié)作進(jìn)取、雷厲風(fēng)行”。通過(guò)對(duì)各個(gè)部門專業(yè)性的不斷整合和對(duì)各級(jí)管理人員的不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)估,運(yùn) 用在“過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在過(guò)程中解決問(wèn)題、在過(guò)程中完善”的辦法,力求以最佳方案,更 求以最及時(shí)解決的態(tài)度,促使各級(jí)管理人員和各個(gè)部門的“工作責(zé)任要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作技能、工作效率、工作配合”等各個(gè)方面得到了巨大的提升。同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的“嚴(yán)格 要求、細(xì)心提醒、給予機(jī)會(huì)”等方面情理并濟(jì)的提攜,真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理 理念所要求的“嚴(yán)制明責(zé)、執(zhí)行高效、情理并濟(jì)”。在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走,更多的標(biāo)準(zhǔn)要建立并細(xì)化……三、在人才的引進(jìn)、提拔、儲(chǔ)備方面通過(guò)大膽引進(jìn),引進(jìn)了一些服裝行業(yè)的精英人才,已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用, 并將與企業(yè)共同成長(zhǎng)……在提拔人才方面,通過(guò)“大膽用人、提高標(biāo)準(zhǔn)用人、放手用人”,培養(yǎng)了一批忠誠(chéng) 的“中高級(jí)管理干部”, 對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人 才的孵化模式……通過(guò)對(duì)人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整,增強(qiáng)了企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的活力,激發(fā) 了人人積極向上,敢于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。并鍛煉了干部和團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極平和的心 態(tài)、良好的適應(yīng)性”。大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于挑擔(dān)子”。通過(guò)對(duì)公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革,讓公司的全體人員都感受到了未來(lái)的發(fā)展 空間是多么的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來(lái)和希望……通過(guò)改革進(jìn)一步明確和增強(qiáng)了“目標(biāo)性與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度”,為未來(lái)建立更為科學(xué) 的目標(biāo)體系鋪平了道路。四、20xx年的銷售業(yè)績(jī)自營(yíng)店:x 力 x 品牌 萬(wàn),達(dá)標(biāo)率 %,比 xx年提升 %。其他品牌 萬(wàn),達(dá)標(biāo)率 %,比 xx年提升 %。自營(yíng)小計(jì) 萬(wàn),達(dá)標(biāo)率 %,比 xx年提升 %。加盟店:x 力 x 品牌 萬(wàn),達(dá)標(biāo)率 %,比 xx年提升 %。公司:銷售 萬(wàn),達(dá)標(biāo)率 %,比 xx年提升 %。大大的超過(guò)了公司年初制定的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 60%的預(yù)期目標(biāo),超過(guò)的幅度為 %。附言:成績(jī)是沒(méi)有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點(diǎn)一滴的 堆積出來(lái)的!
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