競聘機關(guān)中層演講稿(稅務)競職演講與競聘材料范文兩篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:15本頁面
【正文】 。通過制度的完善和有效執(zhí)行，把單位的發(fā)展和個人的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以靈活有效的機制調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，個人通過追求自身利益而更好地為單位的發(fā)展做出貢獻。事務性工作明確分工，合理分配，分頭承擔，團結(jié)帶領(lǐng)大家一起干好；研究性工作推行成果考核制，從申請課題、實施研究，到成果登記均主持人負責制，強化課題研究工作的程序性、統(tǒng)一性和前后銜接，做到責權(quán)利有機統(tǒng)一。（二）加強理論修養(yǎng)，提高研究能力和水平。加強部室內(nèi)部人員的理論學習，形成理論學習制度，通過自學、互學、討論交流等形式不斷提高人員理論修養(yǎng)，培養(yǎng)不斷學習、勤于思考、刻苦鉆研精神，逐步提高研究人員的研究能力和水平，以適應研究工作需要。同時，加強與區(qū)內(nèi)外同行的合作交流與學習，通過對外合作提高自身研究能力，逐步拓展自己的研究領(lǐng)域。（三）注重調(diào)研和資料積累，切實提高成果質(zhì)量。研究人員要合理確定研究方向和主要研究領(lǐng)域，通過調(diào)查研究和整理分析有關(guān)資料，把握研究動態(tài)，吃透我區(qū)區(qū)情，積累豐富的資料，夯實研究工作基礎(chǔ)。力爭使每個人都成為對某一領(lǐng)域有較深研究、有獨到見解的專業(yè)研究人才。研究工作要盡可能地增強預見性，減少盲目性，增加研究的深度，保證研究質(zhì)量，不單純追求課題數(shù)量，而是以研究質(zhì)量的逐步提高來開拓服務領(lǐng)域，增加業(yè)務收入。（四）在認真做好研究所課題研究任務的基礎(chǔ)上，積極爭取外協(xié)課題，面向社會做好研究。研究室年度創(chuàng)收任務的完成有賴于研究任務的圓滿完成。因此，必須樹立品牌意識，以提高研究室乃至整個研究所的社會認同度為目標，以課題研究為中心，以提高研究室的研究能力為突破口，少出成果，出好成果，圍繞改善和提升科研服務的質(zhì)量和檔次，贏得服務對象的信賴，進而提高收入水平。注意防止和克服短期行為，杜絕損害發(fā)改委及經(jīng)研所形象和聲譽的事件發(fā)生。就本人而言，爭取上崗以服務為目的，不以爭取權(quán)力為目的。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人，所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”如果各位領(lǐng)導信任我，這個崗位選擇了我，我將珍惜這個機會，盡我所能，用勤奮和智慧認真做好這份工作。時刻注意吃苦在前，奉獻在前，身體力行，團結(jié)協(xié)作，與大家一道推動工作。如果不能上崗，我將一如既往地用勤奮和智慧支持配合更合適的人做好這份工作。無論結(jié)果如何，我都會始終如一地老老實實做人，扎扎實實做事，勤勤懇懇做學問。競聘者：
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