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公務(wù)車輛管理制度與公司20xx年下半年工作會(huì)議講話提綱匯編-資料下載頁

2025-11-13 03:24本頁面
  

【正文】 涉到人的健康與生命的問題。公司員工有工傷保險(xiǎn),與我們有合同關(guān)系的工程公司、勞務(wù)公司,我們要了解他們的保險(xiǎn)情況,對(duì)臨時(shí)用工者,我們一定要為其保險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理,凡是以公司名義所接項(xiàng)目,財(cái)務(wù)管理都要到位,不僅要保障公司利益,還要保障國家利益。公司要?jiǎng)?chuàng)造條件,財(cái)務(wù)向集中管理方向邁進(jìn)。要加大債權(quán)債務(wù)清理力度。關(guān)于工程技術(shù)人員,不要有本位主義思想,要人才使用集約化,不求所有,但求所用。物的管理,要有制度,要有專人負(fù)責(zé),要建立臺(tái)賬。要適時(shí)盤點(diǎn)清查。資質(zhì)管理,現(xiàn)有的資質(zhì)要維系,還要增項(xiàng),因?yàn)檫@是市場(chǎng)準(zhǔn)入通行證。規(guī)范經(jīng)營,主要還是人的行為。希望大家都從公司利益出發(fā),不要為一時(shí)沖動(dòng),或只看到眼前利益,而看不到風(fēng)險(xiǎn)。我們必須認(rèn)識(shí)到規(guī)范經(jīng)營的重要性,而且要付諸行動(dòng)。一個(gè)行動(dòng)勝過一打承諾。說正確的話比正確地說話重要,走正確的路比正確地走路重要。找出正確的問題,最重要的是對(duì)觀念和思想的前提進(jìn)行反思。因?yàn)?,可能犯的最大的錯(cuò)誤是前提和假設(shè)出錯(cuò)。管理,不在于知,而在于行。從管理入手,切切實(shí)實(shí)地一個(gè)一個(gè)問題去面對(duì)和解決,即使我們選擇的不是最有“效率”的改革路徑,即使我們不能從根本上去改造公司,卻可能給職工帶來實(shí)實(shí)在在的變化和希望,即使我們不能把沉重的“歷史”完全卸下,至少我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的機(jī)制中,已著手培育未來的種子。我們抓管理,其目的就是追求效益。在經(jīng)營上,我們不能見到項(xiàng)目就追、就拿,見標(biāo)就投。要有分析,要有評(píng)價(jià),慎重選擇。拿到項(xiàng)目后,要確定項(xiàng)目總成本和目標(biāo)成本,要確定勞動(dòng)力配置、材料用量、機(jī)械、人工費(fèi)等,要進(jìn)行招標(biāo)方式采購材料,要強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,要強(qiáng)化合同管理,要加強(qiáng)過程經(jīng)營,控制項(xiàng)目管理費(fèi)用。各基層單位和公司總部要控制管理費(fèi)用支出。通過經(jīng)營,通過項(xiàng)目,通過管理,著實(shí)提高效益,提高待遇,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。廣夏集團(tuán)有個(gè)口號(hào)“不拼不搏不做廣夏人,不豪不富不是廣夏人”。我們能否效仿呢?各工程處(廠)、分公司,要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,要形成專業(yè)化,架子式的管理組織。嘗試勞務(wù)公司。分公司應(yīng)有相對(duì)固定的勞務(wù)隊(duì)伍。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響的前提下,在我們前進(jìn)的道路上有多種選擇的時(shí)候,決定成敗就不完全是能力,而更多的是你的選擇,你選擇了什么就是什么。管理的理論是建立在靜態(tài)條件的假設(shè)中,而實(shí)際則不然。沒有一種管理的實(shí)踐能夠脫離變化的環(huán)境。如同經(jīng)濟(jì)學(xué)中的”供需平衡“,當(dāng)舊的供需矛盾解決了,新的不平衡矛盾又會(huì)出現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,供需不平衡是絕對(duì)的、永恒的。但正是在不斷解決這種平衡與不平衡關(guān)系的過程中,管理使企業(yè)的效率不斷提高,管理是需要持續(xù)和變革的。公司要做精做強(qiáng),但首先要穩(wěn)住。穩(wěn)住就是精,穩(wěn)住就是強(qiáng),穩(wěn)住就是發(fā)展。公司做精做強(qiáng),精和強(qiáng),不是打,不是搞。一個(gè)集體的精和強(qiáng)是在于每個(gè)人的本份,每個(gè)人的忘我努力。中國有句古話:”舉秋毫不為多力,舉日月不為明目,舉雷霆不為聰耳?!耙馑际钦f,不要做了一點(diǎn)工作,就認(rèn)為很多,能夠看到日月,聽到雷聲,就認(rèn)為自己很努力。但如果好好反省,會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有巨大差距。正因?yàn)楹芏嗳瞬粔虮M自己的本份,所以中國歷史上大宋敗給金,國民黨敗給共產(chǎn)黨、民進(jìn)黨。如果國家要強(qiáng),每個(gè)人要盡自己的本份;公司要強(qiáng),在于每個(gè)人也都要盡職盡責(zé)。XX1214
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