住建局一法一條例自查報告與住建局三爭一創(chuàng)實施意見匯編-資料下載頁
2025-11-13 02:22本頁面
【正文】 作；到XX年底，完成主干線沿線60%的鎮(zhèn)村立面出新和環(huán)境治理以及全縣60%以上的村莊環(huán)境整治任務(wù)，其中重點窗口地帶村莊整治和各村莊保留點規(guī)劃編制工作全部結(jié)束；到XX年，全面完成鎮(zhèn)村立面出新和村莊環(huán)境整治，以及所有規(guī)劃布點村的污水處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)。提升機關(guān)服務(wù)形象。進一步抓好崗位目標、承諾服務(wù)、首問負責、責任追究、考核獎懲等各項制度的完善落實，做到能辦的事馬上辦，困難的事想法辦，復雜的事合理辦，所有的事認真辦。強化制度觀念，真正達到以制度管人、以制度管事，從根本上保證工作的高效能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，財務(wù)體系無漏洞，招標操作無差錯，質(zhì)量監(jiān)管無空檔的目標。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對招投標、建設(shè)材料采購、工程項目建設(shè)等工作的監(jiān)督管理，所有環(huán)節(jié)堅持做到公開、公平、公正和按章、按規(guī)、按紀，充分發(fā)揮黨委的導向引領(lǐng)與支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使全體干部做到能干事、會干事、干成事、不出事，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。四、保障措施加強組織領(lǐng)導。全局干部職工要深入貫徹市縣黨代會精神，認真領(lǐng)會“三爭一創(chuàng)”活動實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上，體現(xiàn)到重抓執(zhí)行，狠抓落實的具體行動上；各責任科室、單位要按照局實施意見要求，及時制定符合各自實際的工作方案，把各項目標任務(wù)進一步分解，細化到節(jié)點，明確到人頭，確保有力有序推進。局成立“三爭一創(chuàng)”實踐活動工作領(lǐng)導小組，建立局主要領(lǐng)導總負責，分管領(lǐng)導具體負責，科室和下屬單位負責人各司其職的分級責任機制，形成一線抓項目、協(xié)力求發(fā)展、創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。狠抓工作推進。各分管領(lǐng)導和責任單位、科室要切實加大推進力度，對規(guī)劃類項目，盡快拿出具體方案，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)提供科學依據(jù)；對建設(shè)類項目，加快制定切實、具體、可行的工作方案，經(jīng)批準后認真組織實施；對創(chuàng)建類項目，加強與上級主管部門的對接溝通和部門之間的協(xié)調(diào)配合，保證申報質(zhì)量；對鎮(zhèn)村類項目，深化服務(wù)內(nèi)涵，提升幫扶實效，全力給予支持與配合；對管理類項目，抓緊進行調(diào)查研究，提出加強和改進有關(guān)工作的意見和建議，真正做到任務(wù)推進有明確的時限、分段的目標、詳細的任務(wù)和具體的措施。完善執(zhí)行機制。落實制度保障，提升行政效能，推進工作有序開展。一是健全完善重點項目局領(lǐng)導掛鉤負責制，通過加強靠前指揮、現(xiàn)場辦公、一線作戰(zhàn)，促使城建項目加速推進。二是健全完善部門執(zhí)行落實機制，突出在城鄉(xiāng)規(guī)劃實施管理、項目投資建設(shè)和資金管理、工程建設(shè)招投標和質(zhì)量管理、機關(guān)內(nèi)部管理和服務(wù)體系建設(shè)等方面建章立制，制定辦法，狠抓執(zhí)行。三是健全完善工作執(zhí)行監(jiān)督機制，加強對重點工作落實、重點項目推進的監(jiān)督檢查，局領(lǐng)導小組動態(tài)開展督查督辦，并及時通報情況，采取問責之舉，確保“三爭一創(chuàng)”工作的開展在住建系統(tǒng)得到認真有效的貫徹落實。
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