【正文】 要害崗位的管理，保障金融的絕對(duì)安全，今年聯(lián)社保衛(wèi)科對(duì)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重新建立和健全要害崗位人員檔案，按季跟蹤考核，對(duì)二人次不適應(yīng)在要害崗位者進(jìn)行了及時(shí)調(diào)離。為了提高農(nóng)村信用社全員的安全防范意識(shí)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每月組織職工學(xué)習(xí)了安全保衛(wèi)文件、案例通報(bào)，單位和個(gè)人建立了專用的安全教育學(xué)習(xí)記錄本。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)完善了“三個(gè)防暴”，員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，分工明確，做到應(yīng)付突發(fā)事件有防備。三、安全防范設(shè)施得到了逐步的改善。根據(jù)部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在的安全隱患，聯(lián)社保衛(wèi)科在今年的平時(shí)檢查中，對(duì)八個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了安全保衛(wèi)《內(nèi)部管理整改通知書》，八個(gè)整改單位根據(jù)整改內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改，共更換守庫房或營業(yè)間的專用防盜門十五條，將營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時(shí)，聯(lián)社保衛(wèi)科的保衛(wèi)人員利用業(yè)余時(shí)間為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)維修安全防范器材54件（次）。今年上半年，縣聯(lián)社保衛(wèi)科加大了對(duì)全縣農(nóng)村信用社新建或改建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的審查、驗(yàn)收的力度，新建或改建的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遵循安全堅(jiān)固、經(jīng)濟(jì)美觀和超前防范互相兼顧，逐步實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)防范設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年上半年將三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳安裝了防彈玻璃。四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)警素質(zhì)逐步提高。為了加強(qiáng)保衛(wèi)人員和經(jīng)濟(jì)民警建設(shè)和管理，縣聯(lián)社健全了一整套內(nèi)部管理機(jī)制，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)保衛(wèi)人員守則、經(jīng)濟(jì)民警守則、經(jīng)濟(jì)民警著裝規(guī)定、經(jīng)濟(jì)民警紀(jì)律、公安人員八大紀(jì)律、十項(xiàng)注意、經(jīng)濟(jì)民警職責(zé)和任務(wù)等，以純潔警員的思想，提高警員的政治覺悟。在實(shí)際工作中，一是加強(qiáng)武器管理，嚴(yán)格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、交接登記和保養(yǎng)制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行守押制度，做好守庫、武裝押運(yùn)工作。根據(jù)一季度全縣農(nóng)村信用社現(xiàn)金流動(dòng)量大的特點(diǎn)，全體保衛(wèi)人員、經(jīng)濟(jì)民警集中待命，堅(jiān)守崗位，扎實(shí)做好押運(yùn)工作。三是開展經(jīng)濟(jì)民警教育整頓活動(dòng)，在警隊(duì)中開展批評(píng)與自我批評(píng)，把問題擺到桌上來，對(duì)照自己，找出差距，擺正位置，整頓警隊(duì)作風(fēng)。四是經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。平時(shí)，經(jīng)警隊(duì)員利用聯(lián)社的健身房進(jìn)行體能訓(xùn)練，以提高身體素質(zhì)。今年六月中旬，縣聯(lián)社組織經(jīng)警隊(duì)員進(jìn)行了一次實(shí)彈射擊，使經(jīng)警隊(duì)員軍事技能和處置突發(fā)事件的能力逐步得到提高?？傊?，今年上半年，在公安部門和市、縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同努力，全縣農(nóng)村信用社未出現(xiàn)任何安全事故，為做好全年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。祁陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社保衛(wèi)科二00三年六月二十日第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)文章標(biāo)題：農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)XX年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實(shí)現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標(biāo)。一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況（一）安全操作目標(biāo)現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟(jì)，1—。責(zé)任事故。到6月底，轄區(qū)54個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內(nèi)部沒有出現(xiàn)責(zé)任人員傷亡事故。（二）軟件建設(shè)目標(biāo)簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責(zé)任書84份，與員工簽定“三防一保”連環(huán)責(zé)任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責(zé)任書420份；二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。教育培訓(xùn)。一是組織員工開展案例剖析及教育活動(dòng)6次，受訓(xùn)人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領(lǐng)導(dǎo)專門會(huì)議研究“三防一?！惫ぷ?，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“防暴預(yù)案”的演練1次，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員實(shí)彈擊靶射擊1次。（三）硬件配置目標(biāo)環(huán)境建設(shè)。到六月末，聯(lián)社投資120萬元，對(duì)全市8信用社營業(yè)環(huán)境進(jìn)行了全面改造。一是為5個(gè)信用社及分社改造、修繕房屋、營業(yè)室等達(dá)450平方米；二是為8個(gè)信用社安裝防彈玻璃160平方米，維修、改造、安裝金庫門、制式防盜門15塊。裝備更新。到六月末，對(duì)全市54個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)添置裝備達(dá)53件套。其中為28個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報(bào)警聯(lián)網(wǎng)設(shè)備28臺(tái)套，維修原有的電子遙控設(shè)備25臺(tái)套。（四）綜合效益目標(biāo)安全檢查。在各級(jí)安全檢查中，安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正，密切配合，1—6月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達(dá)5次，被查網(wǎng)點(diǎn)139個(gè)，主任查庫達(dá)328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處，當(dāng)場整改隱患部位4處，下發(fā)隱患整改通知書1份；二是對(duì)違反安全制度的8人給予經(jīng)濟(jì)處罰550元，責(zé)成8人寫出檢查8份。協(xié)調(diào)督導(dǎo)。一是包點(diǎn)單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務(wù)的85；二是本部全員完成“雙向”目標(biāo)任務(wù)（含存款積數(shù)），其中完成個(gè)人業(yè)余攬儲(chǔ)350萬元，積數(shù)達(dá)四億四千多萬元，收回個(gè)人營銷貸款本息十余萬元。二、主要做法與體會(huì)安全保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅(jiān)固和設(shè)施完備的同時(shí)，依然強(qiáng)調(diào)了人本管理第一，物防、技防兼顧。重點(diǎn)做了3點(diǎn)工作：（一）提高干部綜合素質(zhì)，夯牢內(nèi)控之基?！皼]有規(guī)矩不成方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要?！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質(zhì)作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年1—6月，聯(lián)社共組織了次機(jī)關(guān)中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞上級(jí)案例通報(bào)，結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真剖析案件產(chǎn)生的原因，查找信用社內(nèi)部存在的主要“癥結(jié)”及帶來的危害性，通過反復(fù)說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學(xué)的世界觀和理性的價(jià)值觀才有了真正的“亮點(diǎn)”，他們把“精髓”融入到實(shí)際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會(huì)不良傾向的侵蝕，增強(qiáng)了為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任意識(shí)和使命感。（二）狠抓安全制度建設(shè)，編制安全之網(wǎng)。強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)一步修改完善，盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴(yán)格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的考核辦法，一頁頁切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)信用社健康發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。（三）建設(shè)創(chuàng)新安全機(jī)制，筑牢安全之墻。為了把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6抓：抓安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一?！卑踩Ｐl(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí)，各基層信用社、分社、儲(chǔ)蓄所也相應(yīng)成立了“三防一?！卑踩I(lǐng)導(dǎo)小組和安全活動(dòng)小組54個(gè),負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。為了便于操作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，層層成立了安全連帶責(zé)任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務(wù)互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責(zé)任書，同時(shí)建立起“職務(wù)之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機(jī)制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進(jìn)行了監(jiān)督、制約。抓安全保衛(wèi)劃片包干到位