【正文】 來規(guī)范員工；通過豐富多彩、喜聞樂見的文化活動(dòng)來熏陶員工，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上、干事創(chuàng)業(yè)、遵章守紀(jì)、融洽和諧的員工隊(duì)伍。（二）樹形象就是要樹立員工的形象、單位的形象，曲沃信合的整體形象。塑造員工的新形象。每個(gè)員工要努力做到熱愛信合、愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)、勤奮工作，團(tuán)結(jié)友愛、熱情服務(wù)，嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)。爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭做優(yōu)秀員工。塑造單位的新形象。全縣信用社及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不論大小都要努力做到，在員工心目中是人生和事業(yè)的歸宿；在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)中是金融行業(yè)的中堅(jiān)；在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)中是率先發(fā)展的模式。依法經(jīng)營，合規(guī)管理，穩(wěn)健發(fā)展，資產(chǎn)優(yōu)良，效益良好，競爭力強(qiáng)，努力成為當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管部門、廣大客戶最滿意的金融機(jī)構(gòu)。塑造曲沃信合的新形象。在曲沃經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，要樹立支持縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍形象。要以最接近“三農(nóng)”的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍、最適應(yīng)“三農(nóng)”的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立市場定位準(zhǔn)確、核心競爭力強(qiáng)、服務(wù)特色鮮明的金融企業(yè)形象。（三）創(chuàng)佳績業(yè)務(wù)規(guī)模要有新突破。存款余額、增量、市場份額要?jiǎng)?chuàng)新的紀(jì)錄。到XX年底，全縣農(nóng)村信用社存款凈增2億元，；，凈增14000萬元，新增存貸比例控制在70%以內(nèi)。服務(wù)“三農(nóng)”要有新發(fā)展。全面完成年度“三千三百惠農(nóng)工程”的各項(xiàng)目標(biāo)，到XX年末，全縣農(nóng)戶建檔面達(dá)到90%以上，商戶建檔面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建星級(jí)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，市級(jí)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，縣級(jí)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)。創(chuàng)建省級(jí)信用村30個(gè)，市級(jí)信用村25個(gè)，縣級(jí)信用村37個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)信用村42個(gè)。XX年累計(jì)投放支農(nóng)貸款80000萬元，信貸支持農(nóng)戶覆蓋面達(dá)78%以上。資產(chǎn)質(zhì)量要有新提高。要積極探索控制不良貸款的新機(jī)制和清收不良貸款的新辦法，按信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，到XX年末，%，絕對(duì)額凈壓2900萬元，占比為23個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營效益要有新增長。收入水平、創(chuàng)利能力明顯提高，百元貸款收息率、應(yīng)收利息收回率、新業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入要有新的增長，XX年，全縣信用社力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤3000萬元，%。內(nèi)部管理要有新改善。內(nèi)控制度完善、執(zhí)行嚴(yán)格，各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，案件治理工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。按照有關(guān)規(guī)定計(jì)提撥備、核銷呆賬。XX年，提取呆帳準(zhǔn)備金1700萬元，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到3782萬元，%；增提應(yīng)付利息600萬元,應(yīng)付利息余額達(dá)到3100萬元,%以上，資本充足率達(dá)到3%以上。不斷加強(qiáng)資本管理，提高資本充足率。三、活動(dòng)的方法步驟這次主題競賽活動(dòng)，采取統(tǒng)一安排，集中組織，分段推進(jìn)，分步實(shí)施的辦法組織開展，大體分為四個(gè)階段：第一階段，集中學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)。6月1日之前完成。集中組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、指示精神，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清活動(dòng)的目的意義，充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性，以滿腔熱情自覺投身到主題競賽活動(dòng)中來。第二階段，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制訂措施。6月20日之前完成。各信用社要組織全體員工，采取多種形式，對(duì)照“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每個(gè)員工分別制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施。第三階段，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)。11月10日之前完成。各信用社及全體員工，按照前一階段制訂的具體制度，分期分批、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。第四階段，檢查評(píng)比，總結(jié)表彰。11月底之前，在各信用社認(rèn)真搞好活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，聯(lián)社將組織進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)主題競賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，并推薦其參加市辦、省聯(lián)社的評(píng)比。宣揚(yáng)典型，樹立榜樣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社成立“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)此次主題競賽活動(dòng)。組長：副組長：成員：五、有關(guān)要求（一）要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各信用社要切實(shí)認(rèn)清此次主題競賽活動(dòng)的重要性、必要性，思想高度重視，擺上議事日程，作為統(tǒng)領(lǐng)年度工作的頭等大事抓緊抓好。各信用社要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。聯(lián)社將建立按月考核通報(bào)制度，專門設(shè)立《簡報(bào)》，對(duì)各信用社開展主題競賽活動(dòng)情況每月進(jìn)行考核、通報(bào)。根據(jù)活動(dòng)開展情況，聯(lián)社將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，召開專題現(xiàn)場會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。（二）要科學(xué)安排，有力推進(jìn)。此次主題競賽活動(dòng)，是對(duì)省聯(lián)社、市辦及聯(lián)社年初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要緊密結(jié)合年度各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)主題競賽活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)籌劃、周密安排，結(jié)合自身實(shí)際，制訂好活動(dòng)方案。在把深入化改革、業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)文化建設(shè)和案件專項(xiàng)治理等年度重點(diǎn)工作和主題競賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，確?；顒?dòng)內(nèi)容充實(shí)、切實(shí)實(shí)際，絕不能把主題競賽活動(dòng)和各項(xiàng)具體工作搞成“兩張皮”。要通過認(rèn)認(rèn)真真開展主題競賽活動(dòng)促進(jìn)年度工作任務(wù)的順利完成，通過扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作不斷引深主題競賽活動(dòng)，確實(shí)做到兩促進(jìn)、兩提高。（三）不斷總結(jié)，持續(xù)引深。在主題競賽活動(dòng)的各個(gè)階段，各信用社都要注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要把活動(dòng)中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié)，以制度和機(jī)制的形式固定下來，努力探索形成不斷引深主題競賽活動(dòng)，確?；顒?dòng)經(jīng)?；?、制度化的長效機(jī)制。