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正文內(nèi)容

8某某飼料生產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

2024-12-16 15:25本頁面

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【正文】 和絕對安全,保管好所有原料。做到數(shù)量上安全,達(dá)到三相符、賬賬相符、賬表相符。質(zhì)量上安全,達(dá)到無蟲害,無霉變,無事故的要求。 一、原料倉庫主任崗位職責(zé) 安排原料倉庫職工的具體崗位,檢查職工在各自工作崗位上實際工作情況,關(guān)心職工生活。 安排裝卸工班裝卸作業(yè)任務(wù),監(jiān)督工班安全裝卸作業(yè)。 嚴(yán)格控制原料庫存數(shù)量與品種,做到心中有數(shù),便于編制要貨日計劃,同時安排好來貨堆放樁位。 審核原料裝卸作業(yè)完成情況,并開好《裝卸作業(yè)完工單》。 對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原料,給予退貨處理,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)。 做好班組職工考勤工作,抓好勞動紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)職工完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、原料倉庫領(lǐng)班崗位職責(zé) 檢查儲存原料溫度和品質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 嚴(yán)格控制收進(jìn)原料品質(zhì)情況,檢查來貨各種憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 帶領(lǐng)原料倉庫業(yè) 余消防安全小組人員做好安全及衛(wèi)生工作。 對每日原料進(jìn)出的品種、數(shù)量、水分進(jìn)行逐筆登記。 關(guān)心職工,帶領(lǐng)職工遵守廠紀(jì)廠規(guī)積極工作,嚴(yán)格把好內(nèi)料口的原料質(zhì)量關(guān)。 三、原料倉庫統(tǒng)計員崗位職責(zé) 認(rèn)真復(fù)核檢查進(jìn)出庫原料的各種憑證,如《原料收發(fā)調(diào)過磅清單》、《倉庫磅碼單》、《原料收入日登記表》、《原料耗用日登記表》、《原料收入完成情況記錄登記表》。 開據(jù)原料收發(fā)憑證《驗收入庫單》、《內(nèi)部調(diào)撥通知結(jié)算單》和《領(lǐng)料單》。 堅持日盤點,清理庫存原料數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)班報告處理。 編制原料日報表及 編織袋周報表,填寫并懸掛原料樁位管理卡。 認(rèn)真做好一年二次大盤點工作,填好盤點報表,做到賬賬、賬物、賬卡三相符,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做到統(tǒng)計工作的六字方針“正確、及時、全面”。 四、筒倉管理及玉米收貨崗位職責(zé) 每天上午 8 時測量筒內(nèi)玉米溫度,并逐個點測量做記錄,同時檢查每個筒倉的儲存時間,按時通知車間開機(jī)通風(fēng),每周取樣一次,化驗玉米水分,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 審核原料裝卸作業(yè)完成情況,并開據(jù)《外料口裝卸作業(yè)完工單》。 安排半年工班每日裝卸任務(wù)。 嚴(yán)格控制收進(jìn) 原料品質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題,匯報領(lǐng)導(dǎo)及時處理。 帶領(lǐng)裝卸工班每日做好外料口的清潔衛(wèi)生工作。 積極做好消防安全工作,確保裝卸作業(yè)工作的順利進(jìn)行。 五、投料口崗位職責(zé) 接到主值班員的投料通知后,按規(guī)定做好投料一切準(zhǔn)備工作。 憑《原料使用通知單》,指揮裝卸作業(yè)班進(jìn)行拆樁投料工作,嚴(yán)格控制投料作業(yè)質(zhì)量,不同品位配合使用的原料,應(yīng)在同一料口投入。 嚴(yán)格控制原料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的原料不使用,已倒入料口的應(yīng)及時清除。 清點樁位件數(shù),填寫《原料耗用記錄卡》憑領(lǐng)料單發(fā)加手料。 六、原料倉庫保管員職責(zé) 原料保管得好壞對成品質(zhì)量直接有關(guān),因此對各種原料進(jìn)倉儲存保管,都必須根據(jù)不同原料的儲存要求,做好墊底、遮蓋、防潮、防災(zāi)、防蟲、防鼠、防污染、防火、防盜、防爆等工作,堆放整齊,數(shù)量可點。 糧食原料儲存保管,要認(rèn)真執(zhí)行查糧等一切保糧制度,積極開展“四無”糧倉活動(無霉變、無蟲害、無鼠雀、無事故)。 原料在儲存保管中,發(fā)現(xiàn)有礙安全隱患苗頭,要做到及時逐級如實上報,妥善處理,不得隱瞞不報,更不可自行處理。 車間、倉庫、班組所管的原料要經(jīng)常盤點,做好心中有數(shù),達(dá)到賬、卡、物三者一致,發(fā)現(xiàn)不符及時查明原 因,找出問題,進(jìn)行糾正。 第七節(jié) 機(jī)修車間崗位職責(zé) 一、機(jī)修車間主任崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)及辦公會議精神,確保安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。 做好職工思想教育,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全、技術(shù)知識教育,不斷提高職工的技術(shù)水平。 加強(qiáng)設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備,電氣保養(yǎng)制度,編制設(shè)備大、中修計劃,安排好設(shè)備檢查,檢修工作。 對全廠的機(jī)械、電氣、動力、設(shè)備保證正常運(yùn)行,處于良好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)安排新工人的二、三級安全教育,加強(qiáng)本車間的勞動紀(jì)律,安全操作,對違反規(guī)章和紀(jì)律和行為必須嚴(yán)肅認(rèn)真處 理。 抓好五金(備件)倉庫的物料管理,及時采購備品備件,控制庫存量。 搞好“雙增、雙節(jié)”工作,努力降低維修費用,提高管理水平。 二、機(jī)修車間領(lǐng)班崗位職責(zé) 對車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項目,做到按時保質(zhì)完成,不得拖延。 必須按承包機(jī)制原則,負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員,對其設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督加油(脂)保養(yǎng)工作。 主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄,設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必須按“停車(機(jī))檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作,杜絕一切不 應(yīng)有事故發(fā)生。 對一切公用工具及檢修用的設(shè)備,進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節(jié)”做出一點應(yīng)有貢獻(xiàn)。 努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種技能,提高維修水平。 三、日常機(jī)修工崗位職責(zé) 加強(qiáng)對生產(chǎn)車間運(yùn)行設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況,及時修理,并做好設(shè)備機(jī)修工作日記。 機(jī)械設(shè)備的潤滑部位,必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤滑油(脂),每位機(jī)修工必須全面了解各種設(shè)備的潤滑部位。 日常的一、二能設(shè)備保養(yǎng),經(jīng)常有跟班機(jī)修工執(zhí)行保養(yǎng)。 機(jī)修完成后,應(yīng)做 到“工完、料盡、場地清”為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。 對生產(chǎn)車間設(shè)備檢修,必須嚴(yán)格執(zhí)行掛警告牌制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,做到“三不傷害”,不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。 四、特殊工種崗位職責(zé) 凡從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)操作人員,必須由各地區(qū)主管部門組織進(jìn)行專門的安全教育,并經(jīng)考核合格取得作業(yè)證后,方可從事作業(yè)。 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度,必須按規(guī)定穿戴勞防用品上班。精心操作,交接班要為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。 機(jī)修電工、值班電工必須熟悉安全操作規(guī)程 ,熟悉本廠供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,任何電氣設(shè)備或線路在末驗電和認(rèn)為無電以前,一律視為有電,在進(jìn)行電氣工作時,必須有兩人進(jìn)行,一人工作一人監(jiān)護(hù)。在檢修前應(yīng)切斷開關(guān),切斷后必須在斷路器上掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌。進(jìn)出配電室 MCC 必須關(guān)門。 焊工在生產(chǎn)區(qū)域或禁火區(qū)內(nèi)動火,必須辦理“動火許可證”,“許可證”由動火執(zhí)行人隨身攜帶留存,以便檢查。動火執(zhí)行人要認(rèn)真嚴(yán)格遵守安全操作制度,檢查動火器具。動火作業(yè)時,投氧氣瓶應(yīng)離明火 10 米以上,乙炔氣瓶與氧氣瓶應(yīng)離 7 米以上,并且有安全員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù) 。 起重吊裝工程,必須明確分工,統(tǒng)一指揮作業(yè),各種起重機(jī)械必須按額定負(fù)荷進(jìn)行裝吊,禁止超載使用。利用廠房頂掛吊鉤進(jìn)行吊裝時,必須進(jìn)行檢查,確認(rèn)可靠,否則不得任意掛接,電動葫蘆的鋼絲繩必須保持光滑,平時應(yīng)加強(qiáng)檢查,如有斷絲必須及時調(diào)換,不可冒險操作。各種起重機(jī)械的操作使用,必須按規(guī)程進(jìn)行。 特殊工種要有高度安全責(zé)任感,時時刻刻以“三不傷害”為原則從事工作,真正做到“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。 定期對電氣設(shè)備、風(fēng)、電焊設(shè)備、吊裝設(shè)備進(jìn)行安全檢修、保養(yǎng),對操作的工具要檢查其是否符合要求, 確保檢修、保養(yǎng)安全作業(yè)。 五、跟班機(jī)修(鉗工、電工)崗位職責(zé) 為了使全廠設(shè)備安全正常運(yùn)行,特安排機(jī)修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作,要求每位技工要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。 認(rèn)真巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使設(shè)備長期運(yùn)行在最佳狀態(tài)。 認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。 在檢查修理設(shè)備的同時,必須與生產(chǎn)控制中心密切配合,盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙,進(jìn)行維修。并應(yīng)聽眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的指揮。必要時可向領(lǐng)導(dǎo)申請派人員協(xié)助。 設(shè)備的檢修、維護(hù)記錄、工作記錄,應(yīng)每班做好,在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時,還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 發(fā)現(xiàn)大的問題,必須采取措施,并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 下班前,必須認(rèn)真做好交接班工作,接班人員未到崗,上一班就不得離崗,確保檢修跟班不缺人,并對遲到者追究責(zé)任和原因。 當(dāng)班人員應(yīng)隨時保持充沛的精力,上班后不得睡覺及開小差,要堅守崗位。 六、五金倉庫保管員崗位職責(zé) 對物料進(jìn)出做到進(jìn)料時憑發(fā)票或送貨單核對品名、型號、數(shù)量、金額相符后開具“入庫驗收單”。發(fā)料時憑各部門領(lǐng) 料單核對后發(fā)放。做到有據(jù)可查,賬目清楚,賬物相符。 對物料的損耗、報廢按規(guī)定制度填寫“損溢清單”,說明原因上報廠部經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作損耗清賬,不得擅自處理。 對庫存物料,按品種分類存放,排列整齊,便于發(fā)料時找尋,做好倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生工作,保持倉庫面貌整潔。 日常需用備品備件做到常查、常清點,保持適當(dāng)庫存以便廠內(nèi)急需。 對所有庫存物經(jīng)常盤點,做到心中有數(shù),庫存總金額定期與會計核對,適當(dāng)控制庫存量,減少資金占用額。 妥善保管好倉庫內(nèi)物資,防止受潮、腐蝕,對易燃易爆物品,隔離存放,減少浪費,降低損失 ,作好防盜防偷安全工作。 七、外協(xié)兼采購員崗位職責(zé) 采購員是一個單位的生產(chǎn)、工作、職工生活福利等方面不可缺少的一員,工廠正常運(yùn)行生產(chǎn)免不了機(jī)械設(shè)備的合理磨損,職工在生產(chǎn)和設(shè)備維修中使用工具也要損壞,為了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,職工生產(chǎn)工作積極性提高,保證生產(chǎn)任務(wù)完成,采購員必須做好如下幾點: 本廠的機(jī)械設(shè)備,儀器等種類較多,因此與生產(chǎn)各種機(jī)械和配件的有關(guān)單位搞好協(xié)作關(guān)系,保證互相信譽(yù),遇到特殊情況時,取得外協(xié)單位的大力支持,做到對本廠急需的各種設(shè)備和配件及時搶修突擊加工生產(chǎn),使本廠不誤工作不影響生產(chǎn)。 經(jīng) 常和本廠各部門及有關(guān)班組了解聯(lián)系,掌握好基礎(chǔ)資料,如在一周內(nèi)或一個月要必用的各種配件和物料多少,庫存現(xiàn)有各種酴的物料有多少,本周或本月必須采購多少,能做到及時采購保證生產(chǎn)需要,日常用品做到保持適量庫存能維持正常需用,不盲目采購積壓庫存,不戰(zhàn)勝資金增加浪費。 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),對任何部門遇到特殊情況,急需某種備件和材料,也要那個部門填報緊急申請報告追加預(yù)算,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后簡及時采購,做到無預(yù)算不開支,無計劃不采購。 經(jīng)常掌握市場信息,了解價格行情,每月收集各省、市和本市各地區(qū)價格變化趨勢情況,做到采購的 各種物料達(dá)到貨真價實價廉物美,安全可靠。 第八節(jié) 化驗室崗位職責(zé) 堅持質(zhì)量第一的方針、嚴(yán)格把好入庫原料質(zhì)量及出廠的質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時對產(chǎn)品進(jìn)行取樣分析,根據(jù)分析結(jié)果,不合格產(chǎn)品應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。 按規(guī)定要求填寫好化驗原始數(shù)據(jù)的記錄及化驗報告,并建立對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢及互檢制度,以保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 產(chǎn)品檢驗后,按規(guī)定做好樣品的留樣工作,以便必要時檢查。(樣品暫定保存三個月)。 做好儀器和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作,實行衛(wèi)生包干制度,保持室內(nèi) 整潔。 按質(zhì)按時完成廠部及其他部門交辦的工作。 化驗室人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,不斷提高理論水平和操作水平。工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的其他事情。 遵守有關(guān)安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對精密儀器及危險藥品的使用和保管。 一、化驗室主任崗位職責(zé) 遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好原料、成品質(zhì)量二個關(guān)。 對化驗室人員的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期的突擊檢查,每天檢查原料、成品的化驗登記以及分析結(jié)果,以確保分析結(jié)果的正確性。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級反映,以求得解決方 法。 熟練掌握化驗室每一項目的分析方法及時糾正化驗人員在操作過程中的不正確方法。 刻苦鉆研技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以求得快而準(zhǔn)的測定方法。 提倡精神文明,搞好化驗室環(huán)境衛(wèi)生。 保質(zhì)保量完成廠部交辦的各項任務(wù),及時做好原料、成品月報周報表。 強(qiáng)化品管人員的安全意識,加強(qiáng)對精密儀器、化學(xué)試劑的使用管理。 二、原料控制員崗位職責(zé) 每天檢查原料使用情況,查使用是否準(zhǔn)確,比例搭準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合情況,及時反映立即糾正。 檢查添加劑庫存量及生產(chǎn)日期,發(fā)現(xiàn)有過期及時通知原料庫調(diào)換。 每批原料進(jìn) 庫,卸貨前邊監(jiān)督卸貨過程,邊及時進(jìn)行感管檢查,不合格拒收,并反映給原料庫主任,聯(lián)系退貨事宜,合格的在卸貨時取樣送化驗室,并填寫好《原料送樣化驗單》。 每天準(zhǔn)確填寫原料使用通知單。 監(jiān)督原料庫投料員的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)原料有異常,立即停用。 協(xié)助外料口把好進(jìn)廠玉米分級工作,并通知外料口工作人員按要求投料。 三、化驗員崗位職責(zé) 化驗人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,不斷提高理論水平和化驗操作水平,工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的其他事情。 遵守有關(guān)安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對精密儀器及危險藥品的使用和保管,同時做好 儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 堅持質(zhì)量第一的方針,認(rèn)真做好化驗工作,樣品檢驗結(jié)束后,按規(guī)定做好樣品留樣工作,以便必要時抽樣復(fù)驗。(樣品暫定保持三個月)
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