【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】基于組織生態(tài)觀的供應(yīng)鏈協(xié)同演化研究摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)再一次進(jìn)入了低谷,企業(yè)面臨著又一重大的生存考驗(yàn)。為了提高企業(yè)的生存能力,供應(yīng)鏈的組織模型迎來(lái)了又一個(gè)春天。供應(yīng)鏈模型的實(shí)質(zhì)是保證任何多個(gè)企業(yè)動(dòng)態(tài)變化的一種新型的網(wǎng)格模型,核心是各個(gè)企業(yè)通過(guò)相互作用的過(guò)程中,使整個(gè)供求鏈處于最佳狀態(tài)。只有提供良好的供求鏈管理,才能達(dá)到一個(gè)使供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)鏈化零為整的目的。這樣才能提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2025-06-27 21:03
【總結(jié)】第十一講供應(yīng)鏈管理方法快速反應(yīng)內(nèi)容有效客戶反應(yīng)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)一、QR出現(xiàn)的背景美國(guó)紡織業(yè)的主要問(wèn)題是:盡管在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)存在著生產(chǎn)效率比較高的現(xiàn)象,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈的效率卻非常低。鑒于這種狀況,報(bào)告提出通過(guò)信息共享以及生產(chǎn)商與零售商之間的合作,
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的各種在線活動(dòng)的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價(jià)值的資產(chǎn)–實(shí)質(zhì):把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
2025-01-13 00:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——供應(yīng)鏈價(jià)值最大化,,,本文內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖,,三、基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么,四、供應(yīng)鏈價(jià)值最大化與其他目標(biāo)的對(duì)比,五、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,六、如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值最大化,5,1,3,4,目錄,Clicktoaddtitleinhere,6,2,7,一、供應(yīng)鏈的相關(guān)概念,二、影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的因素,七、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素,一、供應(yīng)鏈相關(guān)概念,1、引入,
2025-03-02 10:31
【總結(jié)】3基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制?傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法及問(wèn)題?供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存?供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存?供應(yīng)商管理庫(kù)存策略?聯(lián)合管理庫(kù)存策略?多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法及問(wèn)題?1、傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法?2、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)?3、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的局限
2025-01-06 15:36
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理陳杰1目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購(gòu)及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫(kù)存控制,提高庫(kù)存收益◆◆◆◆◆◆庫(kù)存分析的常用方法2目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購(gòu)及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫(kù)存控制,提高庫(kù)存收益◆◆◆◆◆◆庫(kù)存分析的常用方法3
2025-01-19 03:52
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績(jī)效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問(wèn)卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長(zhǎng)奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
【總結(jié)】項(xiàng)目二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求??????題?、作用及合作方式導(dǎo)入案例高露潔的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?在國(guó)際消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理整合企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率從而在價(jià)格戰(zhàn)、業(yè)務(wù)拓展和市
2025-02-18 14:22
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問(wèn)題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11