20xx信用社年終總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-11-11 02:21本頁(yè)面
【正文】 社集體審貸，(4)各基層社XXXX元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即XXXX元以上的費(fèi)用開(kāi)支，必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效。(5)通過(guò)黨員民主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)
為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作
XXX縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：
加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。棉花旺季收購(gòu)工作是信用社工作的重中之重，收購(gòu)期間，成立了兩個(gè)工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，吃住全在各收購(gòu)點(diǎn)，并且規(guī)定，收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電1012小時(shí)，管理部門(mén)人員上到主任下到股長(zhǎng)，全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)過(guò)全體職工的努力，取得較好成績(jī)。
充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶(hù)”。
積極理順關(guān)系，取得了黨政部門(mén)支持
通過(guò)采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬(wàn)元。
五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度
切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。
(1)、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。(2)、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)。二是做好貸款戶(hù)資信調(diào)查和評(píng)估。三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶(hù)。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。
扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶(hù)”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶(hù)信用貸款證共 村， 家農(nóng)戶(hù)，授信貸款總額達(dá) 。農(nóng)戶(hù)小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶(hù)小額貸款擔(dān)保難的問(wèn)題，解決了農(nóng)戶(hù)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶(hù)的血肉聯(lián)系。
六、加大依法治貸力度，化解農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)過(guò)去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬(wàn)元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外 ，還規(guī)定XXXX元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。
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