【正文】 如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”！
管理流程化仍須加強：
舉個例子說，生產(chǎn)洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質！管理也一樣，中間的
管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發(fā)水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發(fā)水，并沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到最佳！
當然，以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒有人去做！有些人忙得實效低下，有些人卻閑得無所事事！簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理？唯一的辦法，上面注明給誰就交給誰！結果，幾乎全部是由老板去處理！
六、完善管理的建議：
無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題：
執(zhí)行力太差的問題：
無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠還是原地踏步！
責任不與職權、利益掛鉤的問題：
有權有錢卻沒有責任，誰都可以亂搞！搞出了問題拍拍屁股就可以走人！打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負責！而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應的負責任，都抱以“無產(chǎn)階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢！
做事有始無終的問題：
有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功！做事有始無終，如何能成功？
總之，市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。 同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。 我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品！我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)！
我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來！
第五篇：機械行業(yè)見習生年度工作總結
總結
2020年即將過去,在這辭舊迎新的時刻,我深感時間過得飛快,回首從8月份來到某某某某公司的工作歷程,獲益良多,在學習和工作上都有了很大的進步和提升。當然工作得以順利的開展和完成離不開領導的大力支持和幫助。同時也得感謝我的兩位師傅，同事們和車間員工的熱心幫助?，F(xiàn)將我這四個月的工作總結如下：
首先我通過領導和同事們的介紹大概了解了某某分廠的干部組織結構及生產(chǎn)組織結構，車間各部室的職責以及在生產(chǎn)過程中的安全，協(xié)作關系。通過師傅的介紹和下現(xiàn)場參觀對車間目前加工的產(chǎn)品類型有了大概的了解。
其次，這四個月的工作知識的學習情況：，使我對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)有了更深刻的認識；再加上在車間的師傅的實際操作，讓我用一個月的時間完全掌握了日本馬扎克的四臺數(shù)控機床和數(shù)控編程，現(xiàn)在已能夠獨立編程和操作；，以及學習了這一年加工的美國喀麥隆曲軸的關鍵工藝流程等，讓我對機械工藝有了進一步的認識，通過工藝的學習，從而這四個月認真學習了機械加工工藝，機械工藝裝備，機械工藝設計，切削刀具，熱處理等知識。，我查看技術文件、工藝圖冊，繪制圖紙，學習autocad機械制圖，識圖和繪圖能力上都有了大大提高。由于在校期間自己已經(jīng)掌握了auto cad二維繪圖軟件和pro/e三維設計軟件，所以加上在車間的練習，自己已經(jīng)
更好更快的能夠繪制一些復雜的零件及裝配圖。
最后這四個月自己的工作成果如下：，在某師傅的指導下，和誰誰誰一起實測繪制了兩個齒輪的cad圖。，在車間成功編制加工兩種不同類型的后蓋程序； 3. 同時這四個月里，在班長的帶領下，自己加工了一些后蓋，粗車了大量螺母，還有精車了500多個鎖甲套。，同時也提高了加工效率在很短的時間里加工完了所有支氣導管。
，并及時解決，以便不影響到分廠的生產(chǎn)任務。例如，遇到卡盤的保護區(qū)問題，刀具的加工極限尺寸不足，還有機床的潤滑保養(yǎng)不當?shù)鹊?，還通過機床的各種報警發(fā)現(xiàn)數(shù)控機床的刀塔不能自動旋轉，數(shù)控機床里的編碼器出現(xiàn)了問題等等。
總而言之，我認為工作是一個學以致用的過程，是一個自我發(fā)展的機會。我必須在以后從長期的工作中積累和學習，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，決策能力，及敏銳的洞察力。我應該要做到：不要去適應工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作標準、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再結識良師益友，積累豐富的實踐經(jīng)驗、提升自己的素質能力，讓自己在技術上擁有獨當一面的能力，在管理上能夠影響號召他人。這才是我認為在工作中獲得的最寶貴的東西。某某某
2020年12月10日
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