2---面試技巧-資料下載頁
2025-11-10 02:33本頁面
【正文】 ，以提高回答的可信度。同時(shí)還可以設(shè)計(jì)一些情景式、行為式 的問 題 。如：“告訴我最具有挑戰(zhàn)性的客戶是什么樣子?”你最敬佩的人是 誰?為什么?”用來收集關(guān)于應(yīng)聘者核心勝任能力(崗位勝任特征 、 素質(zhì) 模型)的信息。,第十頁，共十三頁。,四、面試提高對(duì)策,提高面試考官自身的能 力 擺正心態(tài) 做好準(zhǔn)備工作 注意非語言信息 收集必要信息 讓應(yīng)聘者更多地了解公司,第十一頁，共十三頁。,謝 謝,第十二頁，共十三頁。,內(nèi)容總結(jié),面試技巧培訓(xùn)。第二層從面試官的角度：招聘面試就是面試者根據(jù)公司要求，認(rèn)識(shí)了解評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的過程。初試——審查應(yīng)聘者的基本信息。復(fù)試——重點(diǎn)考核應(yīng)聘者的素質(zhì)及所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)技能。這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾個(gè)人的隊(duì)伍，你認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何。事實(shí)上，老總問的是 3個(gè)本應(yīng)該設(shè)計(jì)成開放式的問題：。管理能力方面：一是你在原來的公司工作時(shí)，有多少人向你匯 報(bào)。二是你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的。讓應(yīng)聘者更多地了解公司,第十三頁，共十三
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