20xx采購(gòu)部經(jīng)理工作計(jì)劃怎么寫(xiě)匯編采購(gòu)部經(jīng)理-資料下載頁(yè)
2024-11-19 00:12本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)價(jià)格體系的監(jiān)督機(jī)制。
考察各分公司、子公司及項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)，并建立溝通渠道。
采購(gòu)系統(tǒng)人員培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))。
考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商，制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
理順采購(gòu)部與其他部門(mén)間的關(guān)聯(lián)，制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
建立采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。
（1）收集各種數(shù)據(jù)材料。
（2）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。
（3）通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購(gòu)成本預(yù)算水平，減低采購(gòu)成本、庫(kù)存及工作失誤。
建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
（1）硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫(kù)模塊 （2）軟裝產(chǎn)品信息庫(kù)模塊。
（3）材料樣板房模塊。
建立軟裝采購(gòu)系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購(gòu)工作。
（1）明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)。
（2）建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程。
（3）理順軟裝項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率。
（4）完成軟裝項(xiàng)目的具體采購(gòu)工作。
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