freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全保衛(wèi)管理提升活動調(diào)研報告-資料下載頁

2024-11-19 00:09本頁面
  

【正文】 行安全保衛(wèi)工作的各項制度、規(guī)定,依法履職,保護營業(yè)安全。辦公室專職安全員負責平常安全檢查,營業(yè)前后檢查門窗、自衛(wèi)用具、報警器材和監(jiān)控設(shè)施等安全防范設(shè)施是不是正常有效,并進行登記。現(xiàn)場管理到位。加強營業(yè)場所和辦公區(qū)域的安全消防管理,嚴格落實營業(yè)網(wǎng)點平常安全檢查制度和辦公樓防火制度,嚴防產(chǎn)生火災(zāi)、偷盜等案件事故,同時監(jiān)督、履行各項安全保衛(wèi)制度、規(guī)定在平常工作中的落實。監(jiān)督檢查到位。安全保衛(wèi)人員對各項安全保衛(wèi)工作進行督查,觸及到安全防范的各個方面,確保檢查的質(zhì)量和效果,避免走過場,不留任何風險隱患。安全防范設(shè)施是農(nóng)發(fā)行辦公、營業(yè)場所、庫房、計算機房和押運等防護物件的總稱。包括基本設(shè)施、物防設(shè)施和技防設(shè)施。最近幾年來,從“安全可靠、方便經(jīng)營”著手,因地制宜采取行之有效的措施,加強安全防范設(shè)施管理工作,實現(xiàn)防盜、防搶、防破壞和防治安災(zāi)害事故“4 防”目標,保障全行業(yè)務(wù)經(jīng)營獲得成效,但在實際工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。本文以嘉興市分行動例做 1 分析思考。當前安全防范設(shè)施管理狀態(tài) ?嘉興地處浙江經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū),農(nóng)發(fā)行作為市級安珍重點列管單位,得到當?shù)乇O(jiān)管部門的重視。最近幾年來,社會治安情勢日益嚴峻,農(nóng)發(fā)行安全工作時刻承受來自外部和內(nèi)部的種種考驗。在商業(yè)銀行重視物防、技防投入,全面增強安防社會化程度,減輕人防風險壓力的情形下,與之相比,凸出了農(nóng)發(fā)行底子薄、基礎(chǔ)弱的狀態(tài),安防設(shè)施難以同業(yè)界企及。農(nóng)發(fā)行客戶相對固定,業(yè)務(wù)經(jīng)營單 1 等政策性銀行特點,加上網(wǎng)點環(huán)境不顯眼,極易讓業(yè)界對我行安防工作有孰重孰輕的負面錯覺。2010 年以來,我行突出基層重點建設(shè),依托上級行關(guān)心,通過各方努力,投入 1300 多萬元,整體搬遷了 2 個縣級支行辦公大樓,安防設(shè)施基礎(chǔ)逐漸改良,安防能力得到提高。但是,深入分析安防設(shè)施建設(shè)在投入、使用和管理等環(huán)節(jié)上,依然有許多薄弱的問題存在。安全防范設(shè)施管理存在的主要問題 ?現(xiàn)階段,我行安防設(shè)施的管理水平整體上還比較低。1 方面由于主觀認識上偏差,安防設(shè)施重要性難以構(gòu)成共鳴,由于管理上的缺失,安防設(shè)施使用和保護不規(guī)范,加強和完善工作難以深入;另外一方面受體制機制限制,可供投入的經(jīng)費相對力度不大,在很大程度上制約了安防建設(shè)的發(fā)展。(1)計劃不到位,影響功能的發(fā)揮。安全保衛(wèi)“無小事”,這已成為銀行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)“1 票否決制”的抓手。多年來,我行 1 直重視對物防、技防的基礎(chǔ)管理工作,但從手段更新與范圍擴大來看,跟不上日益現(xiàn)代化情勢發(fā)展的要求。如電子化監(jiān)控設(shè)施建設(shè),從初期單 1 的紅外線報警發(fā)展到現(xiàn)在電視監(jiān)視器的發(fā)展,但離全方位、諸功能、多角度、遠距離數(shù)字化的高技術(shù)防范體系還有 1 定距離,不夠體現(xiàn)前瞻性和完全性。同時基礎(chǔ)設(shè)施也難以適應(yīng)物防的要求,我行目前轄內(nèi) 6 個營業(yè)機構(gòu),有 5 個自建營業(yè)用房,其中有 3 個營業(yè)網(wǎng)點是近10 年前改建的。由于歷史的緣由,有的行選址不能獨立成 1 整體,營業(yè)場所狹隘;有的行監(jiān)控室與轉(zhuǎn)達室共居 1 地,安防設(shè)施與生活用品共處,保密工作也難以落實到位;有的行轉(zhuǎn)達室、營業(yè)廳分別 2 處,安保人員難監(jiān)管等。還有租賃辦公營業(yè)場所存在,安防基礎(chǔ)簡陋,存在安防隱患難從根本上整改。由于對縣支行營業(yè)機構(gòu)面積控制,有的最近幾年新建辦公樓,在目前使用進程中也存在類似的不足的地方。(2)投入不規(guī)范,保護保養(yǎng)困難。1 方面技防設(shè)施投入先天不足。1 是防范區(qū)域設(shè)置混亂或系統(tǒng)配置不當,報警為先的概念逐步模糊,使得系統(tǒng)功能閑置或不全,特別是在加強防范內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)作案方面出現(xiàn)忽視,容易造成漏洞,留下隱患;2 是電源的安全,后備及可靠性斟酌不周,在供電不穩(wěn)定地區(qū)或遭受破壞時極易造成安防系統(tǒng)的癱瘓。3 是對管線的安全性要求不高,隨便敷設(shè)暴露,無防火措施,不接地、不防水等情況隨處可見。4 是不具有災(zāi)害恢復(fù)和信息備份功能。在建和維修進程中的保密問題還沒有引發(fā)足夠的注意。另外一方面保護及更新問題日見突出。由于電子產(chǎn)品的使用壽命,使得安防系統(tǒng)不能不面對保護保養(yǎng)與更新?lián)Q代問題,另外還存在修繕頻率高、難以 1 步到位的情況。如有的辦公大樓是舊廠址改造,非框架結(jié)構(gòu),不能在 2 樓以上設(shè)置密集架檔案室;有的是原農(nóng)行系統(tǒng)劃轉(zhuǎn) 80年代的危舊房,本地區(qū)受梅雨、臺風影響很大,滲漏較為嚴重,每一年維修保養(yǎng)達不到預(yù)期效果。(3)管理部門分散,難以同享資源。物防、技防、人防 3 者有機結(jié)合,是安全保衛(wèi)發(fā)揮作用的最好途徑。但實際工作中存有不足。是在技防上,省市縣 3 級沒有聯(lián)網(wǎng),閉路電視監(jiān)控技防系統(tǒng)功能有限。安防系統(tǒng)與消防系統(tǒng),計算機安防系統(tǒng)等監(jiān)控報警系統(tǒng),庫房監(jiān)控報警系統(tǒng)相互間在技術(shù)上的調(diào)和配合,系統(tǒng)本身諸多子系統(tǒng)的調(diào)和聯(lián)動,還沒有得到應(yīng)有體現(xiàn)。2 是在調(diào)和上,會計柜員制綜合系統(tǒng)與保衛(wèi)系統(tǒng)兩頭管理。計算機房管理與監(jiān)控室管理不能夠有機統(tǒng) 1,管理標準口徑不 1。如對計算機房面積、裝修要求比較高,監(jiān)控報警機房普遍性簡陋。3 是在管理上,上下級行之間、行政部門與保衛(wèi)部門之間溝通協(xié)作不足,互不關(guān)照有余,造成管理疏漏或浪費。如前些年,保衛(wèi)部門有上級行配備的專司押運車輛,但人員和保養(yǎng)不配套,車輛無用武之地,造成閑置。有的行舊式的防彈衣、鋼盔比較笨拙、笨重,同樣成了擺式。目前培訓(xùn)主要集中于農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)人材,或忽視保衛(wèi)專業(yè)技術(shù)人材的培訓(xùn)和建設(shè),保衛(wèi)人員的專業(yè)知識水平跟不上安防技術(shù)發(fā)展和工作的需要。(4)機制不完善,修繕積極性不高。“化錢保平安”是銀行安防設(shè)施建設(shè)不可缺少的手段和方法,成為我行做好安保工作中及其重要的經(jīng)驗和共鳴。多年來農(nóng)發(fā)行對安防費用有專項安排,但財務(wù)管理計劃與配置的變動隨便性,基層行難以掌控投入和操作使用。1 是需要改造物防設(shè)施較多。根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估標準》,物防、技防和人防項目設(shè)定分值 100 分,其中安防設(shè)施項目 70%。通過去年考核評估,我行 6 個機構(gòu)中,有 4 個網(wǎng)點在安防設(shè)施項目上被扣分,占總扣分 85%以上,如營業(yè)廳柜臺、防彈玻璃安裝不符合現(xiàn)行標準,另外,監(jiān)控技防、消防設(shè)施方面扣分也比較多。2 是改造安防設(shè)施要求高。內(nèi)部要經(jīng)層層報批,落實資金;外部要經(jīng)公安銀監(jiān)消防方案預(yù)期報告同意。工程時間跨度長,由于農(nóng)發(fā)行只有 1 個網(wǎng)點,期間停業(yè)不現(xiàn)實,難以象商業(yè)銀行可以到就近網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)等。3 是安全防范本錢上升。安保社會化程度是 1 種趨勢,聘請拜托押運、保安公司費用逐年增加。以市分行本級為例,近3 年各項本錢上升幅度平均在 25%以上,1 定程度上占用基層行總費用。小修小補不過隱,傷筋動骨難過關(guān)的局面,成為基層行安防設(shè)施投入管理中的 1 個話題。做好新情勢下安防設(shè)施管理工作對策建議 ?安全保衛(wèi)人人有責已經(jīng)是大家的共鳴。銀行保衛(wèi)工作從人力防范型逐漸走向物防、技防型,這已成為 1 種趨勢?;鶎愚r(nóng)發(fā)行通過加強安防設(shè)施管理,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,依托現(xiàn)代技防手段,完善和延伸人防功能,現(xiàn)實意義很大。將物防、技防和人防 3 者有機結(jié)合,確保 1 方平安,需要在具體工作中切實做到“3 得”。首先是舍得。1 方面要加強領(lǐng)導(dǎo)?;鶎有幸兄鲃拥姆婪兑庾R,安保工作不能得過且過,消除等上面解決、靠上面安排的思想認識。充分重視安防設(shè)施管理責任制的落實工作,保衛(wèi)部門要調(diào)查研究,摸清底數(shù),落實措施,做好顧問,多出“點子”;各行領(lǐng)導(dǎo)列入工作議事日程,聽取匯報,分析情勢,研究對策,定出“音調(diào)”;上級行要掌控政策,抓好部署,統(tǒng) 1 計劃,落實“票子”。另外一方面要舍得加大投入。農(nóng)發(fā)行從之前政策性虧損到目前全行盈利,每一年賬面利潤不斷增長,加大物防、技防投入有了 1 定的經(jīng)濟基礎(chǔ),安保防范有1 個大的投入同樣成為可能,也能消除基層行在安防設(shè)施管理中,年初沒計劃不敢花,年中變計劃不能花,年終無指標又不準花的狀態(tài)。“花小錢保平安、花大錢保大安全”,真正提升農(nóng)發(fā)行安防建設(shè)的級別和檔次。其次是值得。安防設(shè)施就資金范圍而言有檔次高低之分,就保衛(wèi)工作的途徑來說不能有輕重之別,所受保衛(wèi)的目標是 1 致的,所以不能以防護級別來劃定風險防范等級。1 是講結(jié)果,重進程。增加投入其實不意味著盲目花錢,要本著適用、可靠、經(jīng)濟的原則進行設(shè)施建設(shè),特別在當前資金比較緊缺的情況下,更要注意把鋼用在刀刃上。現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行應(yīng)當改變以往經(jīng)費不固定、沒保證、需求不配套及難落實的管理制度,要根據(jù)不同防范設(shè)施需要,設(shè)定不同經(jīng)費額度,設(shè)立專項經(jīng)費,做到??顚S茫瑸樘岣呶锓?、技防能力和員工安全,提供財力、物力的支持和保證。2 是統(tǒng) 1 計劃,1 步到位。例如對危舊營業(yè)辦公樓采取整體搬遷,營業(yè)網(wǎng)點有獨立門戶的辦公區(qū)域。增加投入,一揮而就,依照這類思路,我行目前有 1 個縣支行正進行新辦樓購建計劃,利用政府建設(shè)金融中心,落戶其中,選址比較公道,整幢辦公大樓獨立門戶,落地頂天,周邊環(huán)境有益我行進行安防保護,安全保障機制完善,這類計劃性選擇、1 次性物防投入、能夠在較長時期內(nèi)受益投入建設(shè),確切是 1 種很好的嘗試。最后是曉得。1 是要有上級行來部署。從管理規(guī)范入手,統(tǒng)分結(jié)合。如建立省市縣電子監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)平臺,實行閉路電視聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)管;制定下發(fā)《物防技防使用保護管理指引》等操作性教材手冊,便于保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)掌握 1 套規(guī)范的管理技能;擴大物防、技防社會化份額,建立省市統(tǒng) 1 維修保障機制,到達提升工程質(zhì)量、下降本錢費用的目的。2 是要有部門來調(diào)和。增強市縣經(jīng)營行保衛(wèi)部門組織氣力,充實保衛(wèi)部門人員;發(fā)揮辦公室綜合管理、計算電機腦信息技術(shù)和財務(wù)會計保障作用,加強保衛(wèi)部門與業(yè)務(wù)部門調(diào)和,實現(xiàn)資源同享。3 是要有人來管理。物防裝備要進行保護管理,先進的技術(shù)裝備要靠技術(shù)型人材來控制。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí),請人代培,集中輪訓(xùn),在崗培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)保衛(wèi)工作各相干專業(yè)骨干,使保衛(wèi)人員有 1 技之長,且 1 專多能,提高保衛(wèi)隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì),對做好安防設(shè)施管理工作起到事半功倍的效果。第四篇:安全保衛(wèi)管理文件編號上海浦東發(fā)展銀行深圳分行 質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書標題:安全保衛(wèi)管理暫行辦法作業(yè)指導(dǎo)書-辦公室-07A1文件版次 文件頁碼目的:為促進我行的安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化,使安全保衛(wèi)各項工作既做到有章可循,又能充分體現(xiàn)分級管理、層層落實的原則使用范圍:分行各營業(yè)、辦公場所的安全保衛(wèi)管理工作。參考文件: 廣東省《金融系統(tǒng)經(jīng)濟民警押運、守庫、營業(yè)廳值勤工作若干規(guī)定》 《緊急情況控制程序》作業(yè)內(nèi)容: 營業(yè)廳安全防護 臨柜人員職責。臨柜人員必須時刻保持高度警惕,積極維護營業(yè)安全。其職責是: 熟悉安全保衛(wèi)工作的相關(guān)規(guī)定,熟悉報警系統(tǒng)按鈕位置和使用方法,熟悉報警電話號碼和分行領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部聯(lián)系電話,熟悉自衛(wèi)工具、器材的放置位置和使用方法。 嚴格按柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程作業(yè),不斷提高防騙鑒偽能力,確保我行及客戶資財安全。 營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)將二道門鎖上,出、入要關(guān)好門,嚴禁無關(guān)人員進入。 備用金或所收的大宗現(xiàn)金、有價證券必須及時放入保險柜或銀箱中,不得置于桌面。 離開柜臺時,必須將現(xiàn)金、有價證券、印鑒、重要憑證放入保險柜或抽屜鎖好。 發(fā)生突發(fā)事故時,應(yīng)沉著、冷靜處理,設(shè)法拉響警鈴,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告情況,并保護好案發(fā)現(xiàn)場。 營業(yè)廳的安全管理: 營業(yè)時必須有二人以上臨柜。臨柜人員必須配備自衛(wèi)工具,器材應(yīng)放于隱蔽、易取位置。 按規(guī)定配備消防器材,同時保持營業(yè)廳整潔,營業(yè)廳內(nèi)禁止抽煙。 對進、出營業(yè)大廳人員自動錄相。版權(quán)所有,未經(jīng)許可,不得翻印。文件編號上海浦東發(fā)展銀行深圳分行 質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書標題:安全保衛(wèi)管理暫行辦法作業(yè)指導(dǎo)書-辦公室-07A1文件版次 文件頁碼 二道門管理 二道門必須安裝自動閉合器,隨開隨閉,嚴禁隨意讓非營業(yè)業(yè)務(wù)人員進入營業(yè)間。 營業(yè)間鑰匙均由專人管理,不得交給或告訴無關(guān)人員。 報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和自動攝像系統(tǒng)管理: 臨柜人員應(yīng)掌握自動聯(lián)網(wǎng)報警按鈕的使用方法,防止無意掀動。誤報必須報告聯(lián)網(wǎng)的公安部門和保衛(wèi)室,說明誤報情況,并將按鈕復(fù)位。 保衛(wèi)部門每季度進行一次試報檢查,并與聯(lián)網(wǎng)的公安部門取得聯(lián)系,做好檢查記錄,確保設(shè)施處于良好狀態(tài)。 保衛(wèi)部門負責對票據(jù)交換柜臺,客戶取、存款情況,進出營業(yè)廳人員,庫款出入情況,以及柜員機客戶取款情況等重要場所實行不間斷錄相。錄相磁帶必須保存一個月以備查。要定期更換錄相磁帶(一年一次),錄相帶磨損嚴重時必須及時更換。要經(jīng)常清洗錄相磁頭,保證錄相效果。 值班管理: 各類一級值班人員必須按時到指定場所,嚴禁遲到、早退。值班必須堅守崗位,認真履行職責。值班中遇到情況,按分行《值班須知》中規(guī)定的程序處理。對處理完或尚未處理的情況,交班時要交接清楚。 二級值班人員(帶班領(lǐng)導(dǎo))必須保持通信聯(lián)絡(luò)暢通,重大情況必須到場處理并向上級單位報告,通知相關(guān)部門到場協(xié)助處理。 計算機安全管理:為保障分行計算機信息安全,加強安全組織管理,分行應(yīng)不斷完善計算機安全管理制度。計算機安全管理要嚴格按照公安部、人民銀行、市政府及總行有關(guān)文件規(guī)定貫徹執(zhí)行。 保安員是指我行向有關(guān)保安公司聘請的、負責營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作的人員。 各營業(yè)網(wǎng)點需聘用保安員時,須將有關(guān)申請報分行保衛(wèi)部門核實,經(jīng)人事部審核、行領(lǐng)導(dǎo)審批后,由保衛(wèi)部門從省公安廳批準注冊的保安公司聘請。分行保衛(wèi)部門負責與保安公司簽訂保安員聘用合同。版權(quán)所有,未經(jīng)許可,不得翻印。文件編號上海浦東發(fā)展銀行深圳分行 質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書標題:安全保衛(wèi)管理暫行辦法作業(yè)指導(dǎo)書-辦公室-07A1文件版次 文件頁碼 分行保衛(wèi)部門負責與各營業(yè)網(wǎng)點和保安公司協(xié)調(diào),對保安員管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。各營業(yè)網(wǎng)點對聘請的保安員要嚴格管理,經(jīng)常監(jiān)督和檢查其值勤情況,發(fā)現(xiàn)保安員表現(xiàn)差,勞動紀律渙散,工作責任心不強或違反我行有關(guān)規(guī)定的,要及時通知分行保衛(wèi)部門。 保安員的工作職責: 服從領(lǐng)導(dǎo),一切行動聽從指揮。 預(yù)防、制止違法犯罪分子的各種現(xiàn)場破壞活動。 保護案發(fā)現(xiàn)場,及時提供違法犯罪線索。 值勤期間嚴格按照要求做好來訪人員的登記,并做好值班記錄和值班交接。 重點做好對存放現(xiàn)金、貴重物品、重要票據(jù)和重點部位的安全防范工作。 熟悉所在營業(yè)網(wǎng)點的消防設(shè)施布局,并會使用有關(guān)消防設(shè)施、
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1