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20xx局后勤管理科工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-18 23:20本頁面
  

【正文】 查。重點對特種設(shè)備、本部門涉及的危險源進行排查,定期組織操作類崗位人員召開安全會議,了解設(shè)備設(shè)施運行情況,出現(xiàn)問題及時提出解決方案,確保正常運行。
嚴格控制預(yù)算費用,加大節(jié)能降耗工作力度。根據(jù)費用預(yù)算,嚴格控制辦公費、招待費、車輛燃油費、水電費等費用開支,嚴把采購關(guān),嚴格執(zhí)行采購審批程序,同時不斷創(chuàng)新工作方式,從節(jié)約一張紙、一度電、一升油做起,強化員工的節(jié)約意識,約束浪費行為,提高效能。
加強資產(chǎn)管理,做到賬實相符。對全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤管理,嚴格履行資產(chǎn)的接收、轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù),不斷提高資產(chǎn)管理精細化水平,力爭使資產(chǎn)賬實相符率達到100%。
規(guī)范采購管理,提高實施效率。配合采購辦做好2020年采購計劃的實施工作,合理安排時間進度,嚴格按照計劃執(zhí)行,對每個項目從審批到驗收的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),并收集整理“一事一檔”資料,按照項目實施進度及時將采購文件錄入系統(tǒng),在保證規(guī)范的前提下,整合打包采購項目,縮短采購周期,爭取提前完成全年計劃。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識
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