20xx局后勤管理科工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-18 23:20本頁面
【正文】 查。重點(diǎn)對特種設(shè)備、本部門涉及的危險源進(jìn)行排查，定期組織操作類崗位人員召開安全會議，了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時提出解決方案，確保正常運(yùn)行。
嚴(yán)格控制預(yù)算費(fèi)用，加大節(jié)能降耗工作力度。根據(jù)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用開支，嚴(yán)把采購關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序，同時不斷創(chuàng)新工作方式，從節(jié)約一張紙、一度電、一升油做起，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識，約束浪費(fèi)行為，提高效能。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到賬實(shí)相符。對全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤管理，嚴(yán)格履行資產(chǎn)的接收、轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù)，不斷提高資產(chǎn)管理精細(xì)化水平，力爭使資產(chǎn)賬實(shí)相符率達(dá)到100%。
規(guī)范采購管理，提高實(shí)施效率。配合采購辦做好2020年采購計劃的實(shí)施工作，合理安排時間進(jìn)度，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，對每個項(xiàng)目從審批到驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并收集整理“一事一檔”資料，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時將采購文件錄入系統(tǒng)，在保證規(guī)范的前提下，整合打包采購項(xiàng)目，縮短采購周期，爭取提前完成全年計劃。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識
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