吉煤集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:34本頁(yè)面
【正文】 整組提效的步伐，提前一年完成吉煤集團(tuán)各成員企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備、機(jī)關(guān)編制及管理人員管理權(quán)限的規(guī)定所確定的工作目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有完成定員指標(biāo)的單位，管理人員離職退養(yǎng)后，人員只減不增，機(jī)關(guān)人員只出不進(jìn)。(六)各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團(tuán)公司批準(zhǔn)，不準(zhǔn)招工。(七)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗員工在100人以上的單位可成立轉(zhuǎn)崗分流管理中心或由各級(jí)人力資源部門(mén)管理，具體負(fù)責(zé)待崗員工的轉(zhuǎn)崗分流、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)待遇和繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)等日常管理工作。(八)各成員企業(yè)根據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn)并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定可操作的實(shí)施辦法，經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。五、本《指導(dǎo)意見(jiàn)》由下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋修改權(quán)屬吉煤集團(tuán)公司。2015年12月1日內(nèi)容總結(jié)
（1）吉煤集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見(jiàn)
吉煤集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見(jiàn)
為有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)員工轉(zhuǎn)崗分流，妥善安置富余人員，現(xiàn)結(jié)合吉煤集團(tuán)公司現(xiàn)狀，提出如下轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見(jiàn)
（2）特別是對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各崗位工種，重新進(jìn)行勞動(dòng)組織的核定，達(dá)到一線滿員，二線精干的目的
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