【正文】 錄的歸口管理，組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。1．1．5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。1．1．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。1．1．7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件，會同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。1．1．8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措工程，編制技改技措規(guī)劃。1．1．9負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門審議由消費(fèi)車間提出的各消費(fèi)品種的年度改造方案，并提出詳細(xì)施行建議，制定工廠施行的總體方案。1．1．10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰消費(fèi)技術(shù)合理化建議提案。 。1．1．11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改良工藝，組織技術(shù)改造。1．1．12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工人應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓(xùn)工作。1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。1．1．14負(fù)責(zé)對外單位的技術(shù)咨詢。1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級技術(shù)分析會制度，定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會，工藝員聯(lián)席會。1．1．16負(fù)責(zé)全廠工藝管理根底工作。1．1．17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法，不斷開發(fā)新技術(shù)、進(jìn)步技術(shù)管理1程度，到達(dá)少投入多產(chǎn)出。1．2權(quán)限1．2．1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹情況，對執(zhí)行情況提出表彰或批評。1．2．2有權(quán)對工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)展監(jiān)視檢查。1．2．3有權(quán)對所編制的工藝文件進(jìn)展解釋和修改。1．2．4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料，對不符合借閱手續(xù)的有權(quán)回絕借閱，對損壞或喪失的有權(quán)提出處理意見。1．2．5有權(quán)對不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原那么下提出修改使用意見，呈報(bào)總工程師批準(zhǔn)。1．2．6有權(quán)在主管指導(dǎo)同意下，對按職責(zé)規(guī)定作出突出奉獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)展表彰，并給予一定的的獎勵。2．7有權(quán)采購先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。1．2．8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對科技資料的使用進(jìn)展監(jiān)視檢查。1．2．9有權(quán)對分廠、車間因違背工藝規(guī)程，崗位操作法，工藝衛(wèi)生管理制度提出批評和處理意見。1．2．10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場試驗(yàn)的申請報(bào)告。有權(quán)制止沒有審批手續(xù)的現(xiàn)場試驗(yàn)。1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí)。1．2．12有權(quán)對分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造工程負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。1．2．13有權(quán)參加工廠消費(fèi)調(diào)度例會及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會議。1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會資料。1．2．15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。1．2．16有權(quán)對各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。1．2．17有權(quán)對各分廠、車間原材料、中間體使用情況進(jìn)展監(jiān)視管理。各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限各專業(yè)組是在部長或部長助理的指導(dǎo)下對本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)展分工負(fù)責(zé)工作，經(jīng)部長受權(quán)行使與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)責(zé)。按期向部長匯報(bào)工作，每月有工作方案有總結(jié)。2．1技術(shù)管理組職責(zé) ’2．1．1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2．1．2制定執(zhí)行?中華人民共和國藥品管理法?、?中華人民共和國藥品消費(fèi)管理?xiàng)l例?、的施行方案，并定期檢查落實(shí)情況。 ，2．1．3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品消費(fèi)過程中工序管理點(diǎn)工藝文件，并檢查施行情況。 ’2．1．4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造方案，并幫助組織施行，年終加以總結(jié)分析。2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠，車間提出的年度改造方案，按方案檢查施行進(jìn)度和效果，并向處長匯報(bào)。2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。進(jìn)步包裝質(zhì)量，降低本錢。2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流，對技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)展詳細(xì)的分析工作，并提出詳細(xì)意見?！?．1．9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。2．1．10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)歷交流學(xué)習(xí)班。2．2工藝管理組職責(zé)2．2．1負(fù)責(zé)測算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)，并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。2．2．2組織編制分管消費(fèi)車間的工藝規(guī)程，監(jiān)視檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，并對工藝規(guī)程的先進(jìn)性，可靠性負(fù)責(zé)。2．2．3負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的上下批號進(jìn)展技術(shù)分析工作，掌握產(chǎn)品消費(fèi)動態(tài)，協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗工作。2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。2．2．5理解分廠、車間消費(fèi)動態(tài)及執(zhí)行工藝過程中發(fā)生的問題，定期召開技術(shù)分析會。2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額，保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。2．2．7按期檢查工序管理點(diǎn)活動情況，并寫出總結(jié)分析材料。2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場試驗(yàn)工作。2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé)2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、搜集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的催促歸案工作。2．3．2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。2．3．3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。2．3．4負(fù)責(zé)對引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)展翻譯整理，經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān)車間和部門的技術(shù)人員。2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。質(zhì)量保證部質(zhì)量保證部直屬廠長指導(dǎo)，技術(shù)上受主管副廠長指導(dǎo)，向廠長和主管副廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受地方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)視與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品消費(fèi)過程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證3部即對廠長負(fù)責(zé)又對國家和用戶負(fù)責(zé)。1．質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限1．1職責(zé)1．1．1負(fù)責(zé)貫徹?中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法?、?中華人民共和國藥品管理法?、?中華人民共和國藥篇五：制藥廠廠長崗位職責(zé)制藥廠廠長崗位職責(zé)目的：明確制藥廠廠長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。范圍：制藥廠廠長職責(zé)：內(nèi)容：內(nèi)容總結(jié)
（1）制藥企業(yè)各崗位工作職責(zé)
工作職責(zé) 2 目的:明確工程部部長的崗位職責(zé) 范圍:工程部部長 職責(zé):工程部部長對本規(guī)程施行負(fù)責(zé) 內(nèi)容: 本部門的各項(xiàng)工作在于預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)、調(diào)整和改善不正 常的設(shè)備、廠房狀況,使其符合消費(fèi)要求
（2） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市藥品監(jiān)視管理局、本廠的政策、 法令、法規(guī)
（3）對本班組的平安工作(無混藥、錯藥、差藥、火災(zāi)火警)負(fù) 責(zé)
（4）記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完好
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