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x鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作實施方案-資料下載頁

2025-11-09 22:22本頁面
  

【正文】 訪5人以上(不含5人)(5分)。發(fā)生一起扣5分。3.中央國家機關(guān)、省、市、區(qū)交辦件各科室在規(guī)定期限內(nèi)全部辦結(jié)(5分)。無正當理由,未按規(guī)定的辦理期限辦理信訪事項的,一件扣3分。4.各科室被撤銷、責令重新作出答復意見的復查復核案件為零(5分)被撤銷答復意見的,一件扣2分;被責令重新作出答復意見的,一件扣1分。5.各科室積極依法化解矛盾糾紛,做好穩(wěn)控工作(10分)(1)辦理信訪事項推諉、敷衍、拖延的,一件次扣1分;(2)不執(zhí)行答復意見的,一件次扣1分;(3)答復意見認定事實不清,依據(jù)或程序存在明確錯誤的,一件次扣1分;(4)虛報辦理結(jié)果或辦理結(jié)果不落實的,一件次扣1分;(5)不按規(guī)定參加或缺席矛排會的,一人次扣1分;(6)不依法依規(guī)或有失公正化解矛盾糾紛的,一件次扣1分。(7)聯(lián)系的穩(wěn)控人員脫管的,一件次扣1分。(二)項目目標(共計70分)1.“三無”目標(30分)在各科室職責范圍內(nèi)無重大重復上訪戶、無群體性信訪事件、重要時期無非正常上訪。發(fā)生一次扣10分。2.“三率”目標(20分)(1)科室對初信初訪化解率達到90%(7分);(2)科室對重信重訪化解率達到80%(7分);(3)科室對信訪歷史積案化解率達到70%(6分)。3.實施涉及群眾利益重大決策信訪風險評估工作(10分)在實施涉及群眾利益重大決策前未進行信訪風險評估,致使群眾利益受到損害,從而引發(fā)不穩(wěn)定因素的,一次扣5分。4.積極配合鎮(zhèn)信訪辦開展群眾走訪、矛盾排查、現(xiàn)場維穩(wěn)、依法行政、信息溝通工作等(10分)。(三)獎懲1.工作有創(chuàng)新并取得成效,經(jīng)驗做法得到市、區(qū)領(lǐng)導同志肯定或被區(qū)有關(guān)部門明確推廣的,每項獎2分。2.全力配合鎮(zhèn)信訪辦化解中央、省、市、區(qū)級交辦的疑難信訪案件和信訪積案的,化解一件獎2分。3.全力辦理鎮(zhèn)領(lǐng)導公開接待來訪群眾交辦件,并在規(guī)定時間給予信訪答復,得到信訪人認可,不引發(fā)重信重訪的,每件加1分。4.工作中,因違反國家有關(guān)法律法規(guī)或違反信訪工作紀律、黨紀政紀,依據(jù)中紀委《關(guān)于違反信訪工作紀律適用若干問題的解釋》和監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關(guān)于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》,有關(guān)人員受到法律制裁或被追責受罰的,取消該科室及人員評優(yōu)資格。5.在辦理信訪案件中,有向信訪人泄密的,一經(jīng)查實,取消該人員評優(yōu)資格。6.因本部門工作人員行政不作為等自身原因造成重大工作失誤的,或引起集訪、非正常上訪及群體性事件的,或?qū)ξ益?zhèn)造成重大負面影響的,或引起公共安全事件的,或影響正常辦公秩序的,部門負責人和直接當事人取消年終評優(yōu)資格。三、考核方式(一)考評機構(gòu)我鎮(zhèn)成立信訪穩(wěn)定考評工作領(lǐng)導小組,負責審定考評??荚u工作領(lǐng)導小組組成:組長:黨委書記副組長:鎮(zhèn)長、人大主席成員:各分管領(lǐng)導考評工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)信訪辦,由XX同志任辦公室主任,XX同志任辦公室副主任,成員由鎮(zhèn)信訪辦、司法所工作人員組成,負責考評工作相關(guān)事宜。(二)考核方法步驟信訪工作目標管理考核分為季度考核和考核。1.季度考核季度考核評選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”。各科室在下一季度第一個月的5日前,自行申報“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”,并形成自查報告,提交給考評辦公室。自查報告主要包括常設(shè)項目、項目工作完成情況。由考評辦公室對申報的科室進行綜合考評,并報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組考評。2.考核考核評選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個人”。各科室在第四季度申報“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”的同時,對本科室優(yōu)秀個人(核定編制在崗人員)向考評辦公室進行推薦,推薦名單由考評辦公室進行初步審查,并報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組確定。3.考評辦公室結(jié)合季度工作情況,建立季度信訪工作臺賬,依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),對各相關(guān)科室進行測評打分,逐項確定分數(shù)。4.考評辦公室綜合匯總考評情況,報考評工作領(lǐng)導小組審批。(三)考核措施(1)優(yōu)秀科室考核分為各科室自評、考評辦公室測評、領(lǐng)導小組評分三項,各為100分??己丝偝煽?科室自評分30%+考評辦公室評分50%+領(lǐng)導小組評分20%+獎勵;(2)優(yōu)秀科室考評名額:按不超過編辦核定的科室站所總數(shù)的30%確定,綜合考核得分必須在90分以上;(3)優(yōu)秀個人考評名額:機關(guān)按核定編制數(shù)的20%以內(nèi)確定;所屬事業(yè)單位按核定編制數(shù)的15%以內(nèi)確定;(4)凡評上“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”和“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個人”的,將給予該科室和優(yōu)秀個人一定的工作經(jīng)費補助,用于開展“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”建設(shè)活動;未盡事宜由考評領(lǐng)導小組負責解釋。四、本辦法自XX年起執(zhí)行。
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