x鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作實施方案-資料下載頁
2025-11-09 22:22本頁面
【正文】 訪5人以上（不含5人）（5分）。發(fā)生一起扣5分。3．中央國家機關(guān)、省、市、區(qū)交辦件各科室在規(guī)定期限內(nèi)全部辦結(jié)（5分）。無正當理由，未按規(guī)定的辦理期限辦理信訪事項的，一件扣3分。4．各科室被撤銷、責令重新作出答復意見的復查復核案件為零（5分）被撤銷答復意見的，一件扣2分；被責令重新作出答復意見的，一件扣1分。5．各科室積極依法化解矛盾糾紛，做好穩(wěn)控工作（10分）（1）辦理信訪事項推諉、敷衍、拖延的，一件次扣1分；（2）不執(zhí)行答復意見的，一件次扣1分；（3）答復意見認定事實不清，依據(jù)或程序存在明確錯誤的，一件次扣1分；（4）虛報辦理結(jié)果或辦理結(jié)果不落實的，一件次扣1分；（5）不按規(guī)定參加或缺席矛排會的，一人次扣1分；（6）不依法依規(guī)或有失公正化解矛盾糾紛的，一件次扣1分。（7）聯(lián)系的穩(wěn)控人員脫管的，一件次扣1分。（二）項目目標（共計70分）1．“三無”目標（30分）在各科室職責范圍內(nèi)無重大重復上訪戶、無群體性信訪事件、重要時期無非正常上訪。發(fā)生一次扣10分。2．“三率”目標（20分）（1）科室對初信初訪化解率達到90%（7分）；（2）科室對重信重訪化解率達到80%（7分）；（3）科室對信訪歷史積案化解率達到70%（6分）。3．實施涉及群眾利益重大決策信訪風險評估工作（10分）在實施涉及群眾利益重大決策前未進行信訪風險評估，致使群眾利益受到損害，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素的，一次扣5分。4．積極配合鎮(zhèn)信訪辦開展群眾走訪、矛盾排查、現(xiàn)場維穩(wěn)、依法行政、信息溝通工作等（10分）。（三）獎懲1．工作有創(chuàng)新并取得成效，經(jīng)驗做法得到市、區(qū)領(lǐng)導同志肯定或被區(qū)有關(guān)部門明確推廣的，每項獎2分。2．全力配合鎮(zhèn)信訪辦化解中央、省、市、區(qū)級交辦的疑難信訪案件和信訪積案的，化解一件獎2分。3．全力辦理鎮(zhèn)領(lǐng)導公開接待來訪群眾交辦件，并在規(guī)定時間給予信訪答復，得到信訪人認可，不引發(fā)重信重訪的，每件加1分。4．工作中，因違反國家有關(guān)法律法規(guī)或違反信訪工作紀律、黨紀政紀，依據(jù)中紀委《關(guān)于違反信訪工作紀律適用若干問題的解釋》和監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關(guān)于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》，有關(guān)人員受到法律制裁或被追責受罰的，取消該科室及人員評優(yōu)資格。5．在辦理信訪案件中，有向信訪人泄密的，一經(jīng)查實，取消該人員評優(yōu)資格。6．因本部門工作人員行政不作為等自身原因造成重大工作失誤的，或引起集訪、非正常上訪及群體性事件的，或?qū)ξ益?zhèn)造成重大負面影響的，或引起公共安全事件的，或影響正常辦公秩序的，部門負責人和直接當事人取消年終評優(yōu)資格。三、考核方式（一）考評機構(gòu)我鎮(zhèn)成立信訪穩(wěn)定考評工作領(lǐng)導小組，負責審定考評?？荚u工作領(lǐng)導小組組成：組長：黨委書記副組長：鎮(zhèn)長、人大主席成員：各分管領(lǐng)導考評工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)信訪辦，由XX同志任辦公室主任，XX同志任辦公室副主任，成員由鎮(zhèn)信訪辦、司法所工作人員組成，負責考評工作相關(guān)事宜。（二）考核方法步驟信訪工作目標管理考核分為季度考核和考核。1．季度考核季度考核評選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”。各科室在下一季度第一個月的5日前，自行申報“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”，并形成自查報告，提交給考評辦公室。自查報告主要包括常設(shè)項目、項目工作完成情況。由考評辦公室對申報的科室進行綜合考評，并報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組考評。2．考核考核評選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個人”。各科室在第四季度申報“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”的同時，對本科室優(yōu)秀個人（核定編制在崗人員）向考評辦公室進行推薦，推薦名單由考評辦公室進行初步審查，并報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組確定。3．考評辦公室結(jié)合季度工作情況，建立季度信訪工作臺賬，依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對各相關(guān)科室進行測評打分，逐項確定分數(shù)。4．考評辦公室綜合匯總考評情況，報考評工作領(lǐng)導小組審批。（三）考核措施（1）優(yōu)秀科室考核分為各科室自評、考評辦公室測評、領(lǐng)導小組評分三項，各為100分?？己丝偝煽?科室自評分30％+考評辦公室評分50%+領(lǐng)導小組評分20%+獎勵；（2）優(yōu)秀科室考評名額：按不超過編辦核定的科室站所總數(shù)的30%確定，綜合考核得分必須在90分以上；（3）優(yōu)秀個人考評名額：機關(guān)按核定編制數(shù)的20%以內(nèi)確定；所屬事業(yè)單位按核定編制數(shù)的15%以內(nèi)確定；（4）凡評上“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”和“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個人”的，將給予該科室和優(yōu)秀個人一定的工作經(jīng)費補助，用于開展“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”建設(shè)活動；未盡事宜由考評領(lǐng)導小組負責解釋。四、本辦法自XX年起執(zhí)行。
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