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20xx年度教學(xué)常規(guī)管理自評(píng)自查報(bào)告-資料下載頁

2025-11-09 22:15本頁面
  

【正文】 不夠規(guī)范。3.教學(xué)管理力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)細(xì)化管理。4.學(xué)生評(píng)價(jià)管理適應(yīng)課改情況未落到實(shí)處,今后將加大力度探究整改。5.對(duì)教師的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,針對(duì)性不強(qiáng)。6.留守學(xué)生幫扶登記和輔導(dǎo)記錄過于簡(jiǎn)單,輔導(dǎo)內(nèi)容單一。7.教學(xué)質(zhì)量有待提高,教學(xué)科研工作有待加強(qiáng)。8.實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備滯后。9.學(xué)校課題研究工作落后。10.由于學(xué)校對(duì)課改工作的探索滯后,導(dǎo)致部分教師對(duì)課改工作怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),致使課改工作沒有推進(jìn)。三、今后努力的方向1.加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅(jiān)持和鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)教師的校本研究,積極鼓勵(lì)全體教師投身校本研修,根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。綜上所述,我校教學(xué)常規(guī)管理工作,按上級(jí)要求抓得較為具體扎實(shí),為我校提7 高教育教學(xué)質(zhì)量、提高辦學(xué)效益夯實(shí)了基礎(chǔ),取得了一定成績(jī)。課程改革,任重道遠(yuǎn),狠抓常規(guī),大膽創(chuàng)新。雖然我們已邁出可喜的一步,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們還有不少的問題,許多工作需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嚅_拓進(jìn)取。但我們一定會(huì)緊抓機(jī)遇,凝心聚力,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,同心同德,為學(xué)校的明天而共同奮斗!七星關(guān)區(qū)思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校2017年6月8日第四篇:“教學(xué)常規(guī)管理”自查自評(píng)報(bào)告溫宿縣九年一貫制學(xué)校“教學(xué)常規(guī)管理達(dá)標(biāo)示范學(xué)?!弊圆樽栽u(píng)報(bào)告自查自評(píng)單位:九年一貫制學(xué)校 自查自評(píng)內(nèi)容:教學(xué)常規(guī)管理 自查自評(píng)結(jié)果:97 分 報(bào)送時(shí)間;2014年4月30日溫宿縣九年一貫制學(xué)?!敖虒W(xué)常規(guī)管理達(dá)標(biāo)示范學(xué)?!弊圆樽栽u(píng)報(bào)告為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施以學(xué)生的全面發(fā)展為中心的素質(zhì)教育,切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣教育局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報(bào)如下:一、A1級(jí)指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)重視(分值:10分 自評(píng)分:10)(一)B1級(jí)指標(biāo):創(chuàng)建規(guī)劃和措施(4分)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組能針對(duì)學(xué)生實(shí)際制定切合實(shí)際的計(jì)劃和方案,且易于實(shí)行。每期結(jié)束,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組能對(duì)本期工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié),并有整改的措施和方法,且能具體落實(shí)下去,督促每位教師完成。得分:4分。(二)B2級(jí)指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)重視(6分)為加強(qiáng)我校教學(xué)管理常規(guī)工作,確保工作扎實(shí)有效進(jìn)行,我校專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)組成學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,職責(zé)清楚,并建立完善了相關(guān)工作制度,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期能針對(duì)上學(xué)期學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量召開工作會(huì)議,研究學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理存在的問題,并能針對(duì)存在的問題提出切實(shí)可行的辦法。得分:6分。二、A2級(jí)指標(biāo):隊(duì)伍建設(shè)(分值:10分自評(píng)分:)(一)B3級(jí)指標(biāo):校長(zhǎng)隊(duì)伍(2分)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的教學(xué)職責(zé)明確并落實(shí)。校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)每周上課26節(jié),每學(xué)年聽課40節(jié)以上。得分:2分。(二)B4級(jí)指標(biāo):教師隊(duì)伍(6分)有比較規(guī)范的師德評(píng)價(jià)體系,教師工作積極性高;根據(jù)本校實(shí)際已制定出有針對(duì)性、實(shí)效性的校本培訓(xùn)計(jì)劃;有本校教師培育成長(zhǎng)規(guī)劃,已初步具備縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項(xiàng)工作需要進(jìn)一步完善。得分:。(三)B5級(jí)指標(biāo):教研隊(duì)伍(2分)我校是九年一貫制學(xué)校,已有42個(gè)班級(jí),有專門負(fù)責(zé)教育教學(xué)的副校長(zhǎng)兩名,中學(xué)和小學(xué)部分別設(shè)立2個(gè)教研室,并安排專職人員。得分:2分。三、A3級(jí)指標(biāo):常規(guī)管理(分值:35分自評(píng)分:33分)(一)B6級(jí)指標(biāo):組織管理(10分)學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)組成的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定健全的備課、上課、批改作業(yè)、聽課評(píng)課及質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,隨時(shí)掌控學(xué)校的教育教學(xué)的動(dòng)向,教研室負(fù)責(zé)每?jī)芍軐?duì)學(xué)校常規(guī)教學(xué)檢查一次,及時(shí)提出意見與建議,檢查結(jié)果同教師業(yè)務(wù)考核掛鉤。校長(zhǎng)、教務(wù)處、教研室職責(zé)明確,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。得分:10分。(二)B7級(jí)指標(biāo):教學(xué)管理(25分)學(xué)校實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)每人主抓一個(gè)年級(jí),領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長(zhǎng)的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持每周聽兩節(jié)推門課,不定期抽查教師教案、學(xué)生作業(yè),對(duì)上課、教案、作業(yè)存在的優(yōu)缺點(diǎn)都要指出,要求教師有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整、完善。領(lǐng)導(dǎo)值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當(dāng)面指出,當(dāng)場(chǎng)解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。得分:23分。四、A4級(jí)指標(biāo):質(zhì)量監(jiān)控(分值:5分自評(píng)分:5分)B8級(jí)指標(biāo):建立教育質(zhì)量監(jiān)控體系(5分)為了提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立了教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組,由校長(zhǎng)牽頭,教務(wù)主任組織,教研組長(zhǎng)為主要成員,制定了全面的評(píng)價(jià)方案,利用中考、期末監(jiān)測(cè)等方式對(duì)本校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行比較科學(xué)的分析評(píng)價(jià)。同時(shí)要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對(duì)考試結(jié)果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現(xiàn)的問題及整改措施。考試成績(jī)不排名次,對(duì)暫時(shí)落后的學(xué)生不辱罵,細(xì)心幫其找到原因,尋找進(jìn)步的方法,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。得分:5分。五、A5級(jí)指標(biāo):教學(xué)器材和遠(yuǎn)程教育(分值:18分自評(píng)分:18分)(一)B9級(jí)指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)重視(3分)學(xué)校成立了教學(xué)儀器設(shè)備使用和遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)重視教學(xué)儀器和遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,并親自進(jìn)行督促。教務(wù)處和遠(yuǎn)程教育人員對(duì)學(xué)校全體教師每學(xué)期進(jìn)行不少于12課時(shí)的樣本培訓(xùn),內(nèi)容為:如何使用遠(yuǎn)程教育資源等。得分:3分。(二)B10級(jí)指標(biāo):使用率高(15分)學(xué)??茖W(xué)試驗(yàn)教學(xué)演示開出率達(dá)98%以上,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)率達(dá)96%以上。教師使用普及率達(dá)到50%以上,小學(xué)階段信息技術(shù)課程和初中階段信息技術(shù)課程,一期不少于68學(xué)時(shí),上機(jī)課時(shí)60課時(shí),是總學(xué)時(shí)的88%。得分:15分。六、A6級(jí)指標(biāo):教育科研(分值:12分 自評(píng)分:)B11級(jí)指標(biāo):建立校本教研制度(12分)本校已制定完整的、時(shí)效性、針對(duì)性的有關(guān)教育科研活動(dòng)的計(jì)劃和制度;八個(gè)一教研活動(dòng)按計(jì)劃有序及有效開展。學(xué)校教研室、教研組的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄、教師課題研究、教師論文、教師榮譽(yù)等已收集全面并建檔。為做好校本課題研究活動(dòng),根據(jù)學(xué)校安排從本學(xué)期開始,要求每位教師上報(bào)一份小課題研究,小課題研究工作正在進(jìn)行中,有一個(gè)小課題已申報(bào)自治區(qū)級(jí)小課題,今后的工作中,我校會(huì)更重視此項(xiàng)工作,讓小課題研究滲透到教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并為取得有效的成績(jī)而努力!得分:七、學(xué)生、教師考察(分值:5分 自評(píng)分:5分)學(xué)生、教師考察————測(cè)試5分。八、社會(huì)評(píng)價(jià)(分值:5分 自評(píng)分:5分)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校逐期提高的教學(xué)成績(jī)比較滿意,去年內(nèi)高班升學(xué)率全縣第一。得分:5分。九、存在的問題按照各類常規(guī)要求,我們檢查發(fā)現(xiàn),工作中還存在以下問題:規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,檢查督促仍需加強(qiáng)。課題研究方面,由于知識(shí)水平有限,研究起來很難,效果不明顯。個(gè)別老師教學(xué)方法模式依然陳舊,教學(xué)效率低。課外活動(dòng)方面,由于我?;顒?dòng)場(chǎng)地有限,從而導(dǎo)致有些活動(dòng)項(xiàng)目無法開展而有些活動(dòng)開展得不夠豐富多彩。作業(yè)批改方面,部分教師作業(yè)評(píng)語不恰當(dāng),有的甚至無評(píng)語。培優(yōu)輔差方面,記錄不夠詳實(shí),對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有待加強(qiáng)。面對(duì)這些存在和暴露出的問題,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作管理,強(qiáng)化教學(xué)管理意識(shí)和教學(xué)質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)學(xué)校教育科研工作,推動(dòng)教學(xué)改革的深入發(fā)展。溫宿縣九年一貫制學(xué)校 2014年4月30日第五篇:教學(xué)常規(guī)管理自查自評(píng)報(bào)告朱明鄉(xiāng)磨角小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理自查自評(píng)報(bào)告接中心校通知,我校對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了自查自評(píng),針對(duì)各項(xiàng)目要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自評(píng)得分83分,現(xiàn)把情況作如下簡(jiǎn)述:一、辦學(xué)思想端正,目標(biāo)明確。按規(guī)定設(shè)置課程,無隨意增減課時(shí)。二、每學(xué)期學(xué)校各部門均有計(jì)劃總結(jié),備、批、輔、研、檢測(cè)等環(huán)節(jié)均認(rèn)真執(zhí)行。三、按規(guī)定開展了校本、校際教研活動(dòng),促進(jìn)課改實(shí)踐研究。我校在常規(guī)管理方面雖做了大量工作,但離上級(jí)相關(guān)要求還有一定距離,教研教改進(jìn)步遲緩,思想有待更新,校本教研認(rèn)識(shí)不足,未有突出的教學(xué)科研成果。我們將及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,大膽探索,勇于創(chuàng)新,走出一條切合實(shí)際的新育人路子。附:學(xué)校自評(píng)分表于后:朱明鄉(xiāng)磨角小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理評(píng)價(jià)量 化 表單位:朱明鄉(xiāng)磨角小學(xué)自評(píng)時(shí)間:2012年11月8日朱明鄉(xiāng)磨角小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理自 查 自 評(píng) 報(bào) 告2012年11月8日
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