13講相關需求控制方法應用(2)資料-資料下載頁
2025-11-08 00:12本頁面
【正文】 番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來?！?（不能并單處理） “好的，肯定讓你們滿意?！?（訂單確定）,案例：請客,第三十四頁，共四十一頁。,“雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。” （緊急采購） 6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？” （采購委外單跟催） “不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的?！?門鈴響了?！袄钐?，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?！?（驗收、入庫、轉應付賬款）,案例：請客,第三十五頁，共四十一頁。,6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？” （又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨） “不行呀，女兒，今天媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好?！?（這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個起碼的提前期 ）。 …… ……,案例：請客,第三十六頁，共四十一頁。,送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說：“親愛的，現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了 （設備采購）， 最好能再雇個小保姆 （連人力資源系統(tǒng)也有缺口了）。 丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧?！?（通過審核） 妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？” （最后就是應收貨款的催要）,案例：請客,第三十七頁，共四十一頁。,小結,MRP 的基本原理、閉環(huán)MRP、MRPII ERP的思想 DRP基本原理 JIT基本概念、基本原理,第三十八頁，共四十一頁。,自測題,庫存中獨立需求和相關需求的差異是？ 物料需求計劃（MRP）所需的基本信息？ 如何使用物流需求計劃確定材料的凈需求量？ 物料需求計劃的結構只適用于制造業(yè)領域?qū)幔?閉環(huán)MRP相對MRP的區(qū)別是什么？ DRP應用哪些領域 JIT如何對物料的供應進行控制的？,第三十九頁，共四十一頁。,謝謝大家！,讓我們一起努力！,第四十頁，共四十一頁。,內(nèi)容總結,第13 講 相關需求的庫存控制。另一種企業(yè)既搞生產(chǎn)又搞流通，產(chǎn)品全部或一部分自己銷售。每一個庫存存儲單元和每一個配送設施都有一張明細表。明細表的信息不斷更新，并在中央倉庫和地區(qū)倉庫之間實現(xiàn)周期性傳遞或即時傳遞。=上一時間周期末的存貨數(shù)+已定時接收貨物數(shù)。JIT對全部環(huán)節(jié)進行組織，使得各個運作環(huán)節(jié)在最恰當?shù)臅r間實施運作。在準時制運作條件下，一切運作環(huán)節(jié)都是在需要的時刻即時實施。質(zhì)量:全面質(zhì)量管理。讓我們一起努力,第四十一頁，共四十
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