【正文】 出現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、機(jī)具、道路的施工及臨電、臨舍以及文明施工CI形象。根據(jù)成型定稿的三維效果圖對(duì)管理人員及班組進(jìn)行交底。3）根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)有針對(duì)性的就如何消除現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病，規(guī)避安全隱患的發(fā)生從相應(yīng)的管控要點(diǎn)及細(xì)部節(jié)點(diǎn)著手。使質(zhì)量安全管理工作的覆蓋工程施工管理全過程。如：后澆帶 鋼筋間距排距的控制、豎向混凝土根部10cm混凝土的壓抹、鋼筋綁扎的措施筋使用、導(dǎo)墻及豎向構(gòu)件根部的模版支設(shè)、模版支撐下與主龍骨方向一至的50cm墊木、豎向構(gòu)件混凝土澆筑時(shí)水平控制、樓梯及樓板混凝土壓面控制，架體外側(cè)扣件外露鋼管統(tǒng)一為10cm、道路、樓梯、樓層臨邊防護(hù)欄桿設(shè)計(jì)及使用、尼龍繩綁扎密目網(wǎng)的使用、插模架的搭設(shè)及使用、之字形馬道1:3坡度搭設(shè)、水平兜網(wǎng)的搭設(shè)及使用、庫(kù)房料具的規(guī)劃布置、加工車間的電箱電纜布置、臨時(shí)配電箱的防護(hù)棚搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)吸煙休息室、現(xiàn)場(chǎng)垃圾池、鋼筋加工棚、裝配室加工車間、現(xiàn)場(chǎng)臨舍的防護(hù)棚、現(xiàn)場(chǎng)主題花園的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)的防塵措施、現(xiàn)場(chǎng)洗車池、現(xiàn)場(chǎng)的地泵防護(hù)棚、地磅、樓梯間洞口防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)LED屏及消防主題箱設(shè)計(jì)。三、實(shí)施策劃內(nèi)容：如何將前2項(xiàng)實(shí)施。用何種方式、方法去實(shí)現(xiàn)上述的管理制度。交底、教育、培訓(xùn)等形式，其中涵蓋公司的各項(xiàng)管理制度制定了各項(xiàng)管理制度：混凝土小票制度、安全標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、項(xiàng)目制定管理流程、材料計(jì)劃的三級(jí)控制、外架搭設(shè)的驗(yàn)收制度、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度、等項(xiàng)目管理制度，要求，工作以流程為中心，宣貫和教育加以導(dǎo)師帶徒和授課明確，管理觸角深入到勞務(wù)班組，利用信息化管控手段，方便項(xiàng)目管控?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的管控，處理違章，辦公區(qū)的監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)措施的展板制作，現(xiàn)場(chǎng)的旁站、現(xiàn)場(chǎng)牌子（）LED的管控飛信的管控，實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)的圖片，好的和壞的體現(xiàn)予以區(qū)分四、實(shí)施管理效果亮點(diǎn)介紹：安全、質(zhì)量、文明施工、物資、CI五、項(xiàng)目文化建設(shè)，其中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目人員數(shù)量、人才培養(yǎng)，人性化管理。第五篇：ppt匯報(bào)材料基建安全管理工作交叉互查匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：首先，請(qǐng)運(yùn)行我代表甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司750kV白銀～黃河Ⅱ回輸電線路工程項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理的廣東和上海施工項(xiàng)目部正處于基礎(chǔ)施工的階段，根據(jù)西北電網(wǎng)有限公司和銀川建設(shè)公司“關(guān)于做好基建安全管理工作互查活動(dòng)迎檢工作的通知”精神，為了貫徹落實(shí)基建安全管理工作，搞好互查活動(dòng)，促進(jìn)安全工作，代表我監(jiān)理部對(duì)開工以來的安全監(jiān)理工作和安全文明施工控制情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、工程簡(jiǎn)況本監(jiān)理標(biāo)段包括甘Ⅰ、甘Ⅱ兩個(gè)施工標(biāo)段。自甘肅省白銀市平川區(qū)水泉鄉(xiāng)北部的750kV白銀變電站出線，跨越王家山煤礦專用鐵路和109國(guó)道后，在王家山北部山區(qū)再次跨越109國(guó)道，向東經(jīng)過董家廟、潘家窯、柴辛梁、孫寨柯第三次跨越109國(guó)道，向東經(jīng)白塔、紅莊，止于靖遠(yuǎn)縣甘寧邊界郝家灣的樁號(hào)J110。甘Ⅰ，共有鐵塔64基，其中直線塔49基，轉(zhuǎn)角、終端塔15基。由廣東輸變電工程公司負(fù)責(zé)施工，目前已完成基礎(chǔ)澆制49基，剩余15基基礎(chǔ)計(jì)劃在5月25日左右完成。甘Ⅱ km，共有鐵塔47基，其中直線塔41基，轉(zhuǎn)角、耐張塔4基，換位輔塔2基。由上海送變電工程公司負(fù)責(zé)施工。目前已完成基礎(chǔ)澆制完成45基，剩余2基基礎(chǔ)計(jì)劃在5月10日前完成。二、本工程安全文明監(jiān)理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)安全監(jiān)理控制，確保工程建設(shè)中安全文明施工，并采取積極的安全措施確保不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生基建人為責(zé)任引發(fā)的電網(wǎng)設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械和750千伏設(shè)備損壞事故；不發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生其它一般安全事故；不發(fā)生環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故；不違背合同規(guī)定的其它安全目標(biāo)；創(chuàng)建安全文明施工示范工程。三、安全文明工作自檢情況：按照基建安全管理工作的要求，我項(xiàng)目監(jiān)理部首先進(jìn)行了自查，各專業(yè)監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員均符合安全管理工作的要求。項(xiàng)目監(jiān)理部配備了滿足工程監(jiān)理必需的辦公、交通、通訊、檢測(cè)、個(gè)人安全防護(hù)用品，并且配備了與安全監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程規(guī)定等依據(jù)性文件和銀川建設(shè)公司在工程建設(shè)中下發(fā)的各種安全管理文件。組織學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)文件，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)銀川建設(shè)公司下發(fā)的安全文件組織集體學(xué)習(xí)與相互傳閱相結(jié)合的方式領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，部分文件復(fù)印后發(fā)給每位監(jiān)理員，如安全生產(chǎn)典型違章100條和國(guó)家電網(wǎng)公司“百問百查”安全生產(chǎn)100條等。并能按時(shí)傳達(dá)到兩施工項(xiàng)目部，督促施工項(xiàng)目部落實(shí)文件精神。根據(jù)銀川建設(shè)公司提出的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及安全文明施工規(guī)劃，在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和工作程序。編制的安全監(jiān)理細(xì)則、安全措施計(jì)劃、安全文明健康策劃實(shí)用有效，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度和安全管理臺(tái)帳。主要包括安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底制度、安全監(jiān)理工作例會(huì)、安全監(jiān)理檢查簽證、安全監(jiān)理審查備案、安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度。建立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理體系，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責(zé)，以安全監(jiān)理細(xì)則的要求開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師具備合格的資質(zhì)，經(jīng)過國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司的正規(guī)安全培訓(xùn)。監(jiān)理員等現(xiàn)場(chǎng)輔助安全監(jiān)理人員，均熟悉本專業(yè)工作，大多數(shù)是多年從事送變電施工的專業(yè)人員，經(jīng)過公司安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。監(jiān)理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，并進(jìn)行了安全考試。使大家更進(jìn)一步了解本工程的安全目標(biāo)、規(guī)定和要求，強(qiáng)化安全意識(shí)，明確自己的安全監(jiān)理職責(zé)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求，建立了數(shù)碼照片資料安全管理檔案，監(jiān)理旁站、安全巡視、安全檢查記錄齊全。嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部所報(bào)審的安全措施、計(jì)劃，審查相關(guān)人員的安全資質(zhì)。包括：施工安全管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、特殊施工技術(shù)方案（措施）、安全文明施工二次策劃、施工管理人員資格、特種作業(yè)人員資格證書、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的安全性能證明文件、起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、危險(xiǎn)因素辨識(shí)和控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案等。并對(duì)各施工項(xiàng)目部各項(xiàng)措施中安全要求進(jìn)行檢查，并提出整改意見，督促各施工項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)充和完善。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)整改，并形成閉環(huán)整改記錄。對(duì)電力建設(shè)工程重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站，并形成安全旁站監(jiān)理記錄。在日常巡視監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)問題提出后要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。整改后進(jìn)行復(fù)查形成閉環(huán)管理要求，3月223日我項(xiàng)目監(jiān)理部組織對(duì)施工兩項(xiàng)目部進(jìn)行了基礎(chǔ)工程的安全質(zhì)量大檢查工作，做到有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，對(duì)提出的問題以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)給兩施工項(xiàng)目部，經(jīng)整改后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單的形式報(bào)監(jiān)理部再進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查滿足要求后形成閉環(huán)管理。定期召開監(jiān)理安全例會(huì)，在會(huì)議上組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理文件，對(duì)安全監(jiān)理情況進(jìn)行通報(bào)、分析、總結(jié)，并提出整改要求和措施，對(duì)本月安全文明施工情況做到小結(jié)。并根據(jù)本月安全狀況提出下月安全文明施工重點(diǎn)要求。本工程至今共組織安全工作例會(huì)五次。四、安全監(jiān)理工作：督促施工單位安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)督施工單位安全文明生產(chǎn)活動(dòng)。檢查安全制度的制定，落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé)，做到安全管理工作層層有人把關(guān)、層層有人負(fù)責(zé)、層層有人監(jiān)督。傳達(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知》，要求組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)制訂反違章活動(dòng)措施，檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，持證上崗。特種作業(yè)人員（高處作業(yè)、電工、焊工等）資質(zhì)是否合格，做到持證上崗。檢查施工單位編制的各項(xiàng)從事計(jì)劃編審批程序是否規(guī)范；安全文明施工二次策劃、施工方案及安全施工措施是否切實(shí)可行；安全文明施工措施費(fèi)使用是否符合規(guī)定。檢查技術(shù)措施、安全文明施工措施、重大技術(shù)方案的交底是否做到全員、全過程、全方位。施工單位是否對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。安全施工作業(yè)票的填寫是否有針對(duì)性，是否按規(guī)定填寫與使用。每周的安全活動(dòng)是否有記錄、有針對(duì)性。重大安全風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素分析與預(yù)控措施是否結(jié)合具體工程編制，是否具有針對(duì)性，并分解和細(xì)化實(shí)施。檢查和督促施工單位制定各種應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行演練活動(dòng)，提高安全意識(shí)，防范于未然。檢查和督促安全隱患排查治理活動(dòng)措施及活動(dòng)開展情況。百問百查活動(dòng)措施編制及活動(dòng)開展和記錄。工程建設(shè)防汛防災(zāi)工作措施編制與部署等。檢查施工項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)簽訂的合同有無安全內(nèi)容，是否簽訂安全協(xié)議，勞務(wù)人員體檢及安全教育的情況，并是否納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。檢查施工項(xiàng)目部定期開展安全檢查的情況，安全檢查記錄是否齊全，安全隱患處理是否及時(shí)，有無隱患整改反饋記錄，有無獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)懲記錄和建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)施工用電是否做到“一機(jī)一閘”。配電箱位置是否適當(dāng)，箱內(nèi)裝置是否完好，是否安裝漏電保護(hù)器，是否符合使用要求，配電箱、設(shè)備的接地是否符合要求。1開挖式基礎(chǔ)施工要有防坍塌措施，掏挖式基礎(chǔ)必須在坑上設(shè)有監(jiān)護(hù)人。1提醒施工項(xiàng)目部制定相應(yīng)措施做好現(xiàn)場(chǎng)防風(fēng)、防雷、防汛安全管理；現(xiàn)場(chǎng)和材料站值班要制定防盜、防搶、防沙塵暴措施，確保設(shè)備材料和人身的安全。1所有車輛不得超限，或客貨混裝。五、文明施工監(jiān)理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行檢查，按照國(guó)家電網(wǎng)公司“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，檢查基坑四周的圍護(hù)，并做到封閉式施工。要求每一道工序都要進(jìn)行首例試點(diǎn)工作，要求施工項(xiàng)目部的管理人員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)安全人員到場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，規(guī)范施工行為，確立示范效應(yīng)，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工“六化”落實(shí)到實(shí)處，提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。檢查施工項(xiàng)目施工圖牌及安全警示標(biāo)志的設(shè)置，設(shè)備材料定置化管理，原材料與工器具做到與地面有效隔離。檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全員是否穿戴紅馬甲，施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。施工人員安全防護(hù)用品是否符合規(guī)定。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否干凈整潔，施工或生活垃圾的清理情況，要求做到工完料盡場(chǎng)地清。督促施工項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)人性化管理，關(guān)心勞務(wù)工的生活條件，冬季取暖要有防止煤氣中毒的措施；檢查施工隊(duì)的宿舍是否衛(wèi)生、整潔，食堂是否符合衛(wèi)生要求，炊事人員是否持有健康證工作。六、結(jié)束語(yǔ)目前，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況良好，廣東、上海施工項(xiàng)目部均加大了投入力度，項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)控制力度，項(xiàng)目監(jiān)理部安全專職人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知施工項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故及突破安全目標(biāo)的事件，安全狀況良好。我項(xiàng)目監(jiān)理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家們的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)全體監(jiān)理人員的共同努力，本著“實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、公平公正、幫監(jiān)結(jié)合”的服務(wù)宗旨，盡職盡責(zé)的履行安全監(jiān)理工作，取得了一定的成績(jī)，但是還存在著一定的不足。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們提出寶貴意見。我們將進(jìn)行徹底的整改，使安全監(jiān)理工作不斷有所提高，確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二○○九年五月七日以上是我項(xiàng)目監(jiān)理部的簡(jiǎn)要匯報(bào)，有不到之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正，謝謝！