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1-領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度5篇-資料下載頁

2025-11-06 23:24本頁面
  

【正文】 范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。五、督查結(jié)果督查結(jié)果按月公示,每2個(gè)月考核評選一次,成績最好科室授予“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)科(室)”稱號,并在全局大會上進(jìn)行通報(bào)表彰。評選期間出現(xiàn)被投訴、媒體曝光及通報(bào)批評的科室取消當(dāng)月評先資格。本制度自頒布之日起執(zhí)行。XXXXX人口和計(jì)劃生育局XXXX年XX月XX日第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度目的為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針,提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理,確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門。3 職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比),抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理;(4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達(dá)整改通知書,提出整改意見,督促限期整改;(5)做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,參與事故的調(diào)查、分析,并提出安全措施及處理意見;(6)負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時(shí)性安全工作,并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。 值班人員職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對安全工作負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,安全監(jiān)督工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級匯報(bào);(3)認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理;(4)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施;工作要求(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班;(2)公司帶班、值班表由辦公室排班;(3)公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班;(4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛(wèi)室簽到;(5)認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚;(6)帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄;(7)加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。5 考核與獎懲(1)公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤;(2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續(xù)的,按照嚴(yán)重違紀(jì)處理;(3)對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的,每人次罰款50元;(4)對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查,不履行職責(zé)的,每人次罰款100元;(5)對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的,經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰;造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級部門的追查和處罰;(6)對突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的,處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款,對突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
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