【正文】 除。對本班組的事故及時了解，掌握情況，保護現(xiàn)場并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并參加事故調(diào)查和分析。交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。組織開展本班組各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。監(jiān)督班組人員的三講一落實活動執(zhí)行情況組織開展好班組的安全性評價活動班組擔(dān)任人：徐翔 楊海班組培訓(xùn)員職責(zé)負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計劃，在班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項培訓(xùn)任務(wù)。組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。依靠班組人員，結(jié)合班組特點開展班組培訓(xùn)活動。協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，如現(xiàn)場考問、安全知識問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。并負(fù)責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實，做好新入人員的考問抽查工作。及時做好各項培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門培訓(xùn)專工匯報培訓(xùn)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。培訓(xùn)員有權(quán)對班組培訓(xùn)落后人員提出考核。班組擔(dān)任人：楊鑫 張明明班組考勤員職責(zé)負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月25日前應(yīng)將全班人員 的出勤表上報。負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應(yīng)鼓勵人員正常休假。嚴(yán)格對各類人員的出勤考核，對違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應(yīng)堅決考核，對遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。對本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的，應(yīng)盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級匯報同意后，才可同意。帶頭遵守勞動紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。協(xié)助班長落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計劃任務(wù)的統(tǒng)計、考核、上報工作。做好原始記錄，健全并管好班組績效臺賬。對影響機組績效的事件記錄清楚，對班組人員績效指標(biāo)分配提供原始資料。班組擔(dān)任人：張梅材料員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的材料領(lǐng)用和保管等 工作。負(fù)責(zé)掌握并公布本班成本執(zhí)行情況。協(xié)助班組長開好經(jīng)濟公析會，組織班組開展雙增雙節(jié)活動，做好相應(yīng)記錄。負(fù)責(zé)班組修舊利廢的組織工作。負(fù)責(zé)管理本班組工具或材料。完成班組長交辦的其它工作。班組擔(dān)任人:張梅 徐翔 劉元平第五篇：班組五大員職責(zé)班委會及班組五大員職責(zé)（一）班委會任務(wù)班委會在值長領(lǐng)導(dǎo)下組織開展本班工作。班委會作為班組的基層組織，應(yīng)接受班組的具體安排。班委會的主要任務(wù)是：向值長反映員工們的思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況和意見；督促員工努力完成值長交辦的事情，引導(dǎo)員工遵守場紀(jì)場規(guī)。班委會設(shè)值長一人，班組技術(shù)員，安全員、材料員、培訓(xùn)員（技術(shù)員兼）、考勤員、宣傳員各一人。（二）班委會成員職責(zé)班長（兼安全員）：負(fù)責(zé)本值管理的全面工作，主要任務(wù)是：（1）制定本值的工作計劃，交班委會布置，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。（2）檢查各委員開展工作的情況，指導(dǎo)各委員的工作。（3）定期召開班委會，研究布置本值工作。經(jīng)常交流各委員工作情況，開展好班委會成員之間的批評和自我批評。（4）組織召開本值的民主生活會，并做好相應(yīng)記錄工作。（5）抓好本值的紀(jì)律工作。（6）組織人員在每年3月、9月對安全工器具進(jìn)行檢查。（7）每年（結(jié)合大修）組織人員進(jìn)行UPS電源切換試驗、直流系統(tǒng)充放電試驗并全面檢查繼電保護設(shè)備。(8)組織召開班前、班后會，組織安全大檢查活動和安全日活動，組織學(xué)習(xí)討論上級文件、安全通報。（9）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)檢查兩票和各種記錄的正確性、完整性。班組技術(shù)員（1）班長不在時，代理班長職務(wù)。（2）協(xié)助班長工作。（3）協(xié)助班長組織現(xiàn)場人員在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V備用電源投入、檢查電纜溝、火災(zāi)報警系統(tǒng)試驗、消防水泵啟動試驗、變壓器備用風(fēng)扇啟停、保護差流測試。（4）要及時了解和反映在各種活動中出現(xiàn)的好人好事和不良現(xiàn)象，及時進(jìn)行表揚和批評。培訓(xùn)員（班組技術(shù)員兼)：協(xié)助班長負(fù)責(zé)本值的學(xué)習(xí)管理工作，主要任務(wù)是：（1）督促當(dāng)值員工做好學(xué)習(xí)筆記。（2）組織開展本值的風(fēng)電專業(yè)知識和變電站知識的學(xué)習(xí)。（3）負(fù)責(zé)本值學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)計劃制定工作。材料員：擔(dān)任本值庫房管理工作，主要任務(wù)是：（1）管理、清潔庫房。（2）做好備品備件的設(shè)備出入庫記錄并與另一值的材料員交接。（3）負(fù)責(zé)本值人員的工具和安全用具的借出和收回管理工作。（4）做好每月的備品備件的上報和物品購買申請上報工作。（5）協(xié)助班長組織人員在每年10月1日對所有設(shè)備電熱裝置投入、綜合樓、庫房電暖氣進(jìn)行試驗。（6）協(xié)助班長對無功補償裝置停運后在每年10月15日投入水冷系統(tǒng)防凍。宣傳員：擔(dān)任本值對外宣傳和本值內(nèi)人員的活動組織工作，主要任務(wù)：（1）開展好本值的文體活動。（2）收集本值的稿件并修改上報公司綜合部?？记趩T職責(zé)：對工人進(jìn)行勞動教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確及時填報考勤表，主要任務(wù)：（1）管理好考勤記錄本。（2）協(xié)助班長落實生產(chǎn)任務(wù)，提高班組的出勤率和工作效率。（3）對班組每個成員及崗位進(jìn)行準(zhǔn)確考核，做到月末總結(jié)公布。（4）協(xié)助班長搞好獎金的分配工作。（5）每季度第一個月5日前使用紅外測溫儀對一次設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測。（6）協(xié)助班長組織人員在每季度第一個月6日前對生活水系統(tǒng)進(jìn)行清洗。