彰顯人文關(guān)愛員工-資料下載頁
2024-11-15 13:40本頁面
【正文】 任工作極為重視，首先，精心選配班主任，把有經(jīng)驗、有水平、有愛心的教師充實到班主任隊伍中；其次，搞好班主任培訓(xùn)，讓班主任接受新理念、接 9 受新思想，鼓勵班主任自覺學(xué)習(xí)，平時必須認真學(xué)習(xí)班級管理理論，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級集體的有效途徑，每月要撰寫一篇教育案例，期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面或心理教育方面的專題總結(jié)或論文；第三，加強對班主任工作的考評，從品德、紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、文體等各個方面進行評比，真正起到了表彰先進、激勵大家的作用。同時，全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)教師輔助聯(lián)系一個班級，平時主動深入班級，協(xié)助班主任抓好班級管理，做好學(xué)生思想教育工作，力爭使每個班級都能成為行規(guī)示范班級，使每個班主任都能成為合格的班主任，并涌現(xiàn)出了更多的班主任工作能手和帶頭人。我校重視校園文化建設(shè)，學(xué)校板報、宣傳欄有專人負責(zé)。班級板報每兩周一期，要保證質(zhì)量；校園廣播有我校特色，為師生所喜愛；特別是學(xué)校為了鼓勵學(xué)生奮發(fā)向上，學(xué)校精心制作了我校往屆優(yōu)秀畢業(yè)生的個人相框，鑲嵌在教學(xué)樓上，代替名人畫像；又把往屆畢業(yè)生和正在我校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生的照片制成大幅噴繪；又精選20位科學(xué)家、文學(xué)家等各界名人的畫像及功績簡介，掛在教學(xué)樓對面的墻壁上，學(xué)生一下課就能看見；又把班主任和2005年十大感動中國人物制作成噴繪懸掛在每班的外墻上，學(xué)校在不寬敞的校園內(nèi)建起了小花園和花壇，讓墻壁說話，讓環(huán)境育人，充分發(fā)揮校園環(huán)境的熏陶、感染作用。輝煌只能屬于過去，坐在成績上洋洋自得只會削弱我們的斗志。我們已清醒地認識到，我們的形勢依然嚴峻，還面臨著諸多的挑戰(zhàn)，我們距鄭州名校、河南省名校還有較遠的差距，我們還有許多工作要做。我們要認真落實“樹立起自信心，激發(fā)出積極性；向課堂要效益，以質(zhì)量論英雄；以表率帶作風(fēng)，靠實干出成效”三十六字治教方略，強化質(zhì)量意識，搞好課堂教學(xué)，提高教師教學(xué)教研水平，營造優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，全方位調(diào)動方方面面的積極性，為提高我市教育教學(xué)質(zhì)量做出我們更大的貢獻。登封市直一初中200693第四篇：關(guān)愛員工關(guān)愛員工，關(guān)注健康——職工二院全員體檢 連日來，雖是寒風(fēng)凜凜，甚是寒冷，而煤氣化職工二院的門診二樓卻暖意融融，笑語盈盈。本院職工的體檢工作正在如火如荼的進行著。為維護我院全體醫(yī)務(wù)人員的根本利益，使其更全面了解自身的身體狀況，做到有疾病“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”。因此，煤氣化職工二院精心組織，密切配合，于12月18日在本院內(nèi)統(tǒng)一開展體檢工作。此次體檢項目包括內(nèi)科、外科、肝腎功能、視力、血壓、B超、心電圖等幾大項。在體檢過程中，職工二院的醫(yī)護人員實行科學(xué)安排，精心組織，規(guī)范操作的工作。每天安排各科人員到體檢現(xiàn)場認真做好體檢檢查，做到體檢結(jié)論的客觀、準(zhǔn)確。把關(guān)愛職工健康體檢落實到細微處，用真誠的心去溫暖每位醫(yī)務(wù)人員。此舉受到廣大醫(yī)務(wù)人員的好評。第五篇：深入開展談心談話活動 彰顯人文關(guān)懷深入開展談心談話活動 彰顯人文關(guān)懷為及時了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作等情況，在黨組織與領(lǐng)導(dǎo)干部、上級與下級之間建立起經(jīng)常溝通聯(lián)系的橋梁，使領(lǐng)導(dǎo)干部感受到黨組織的關(guān)懷、幫助和教育，從2009年6月至12月，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展談心談話活動。并將人文關(guān)懷貫穿活動的全過程，使談心談話活動落到實處，取得實效。一是在談話前做好充分準(zhǔn)備，有的放矢。為增強談話的針對性和有效性，區(qū)委組織部及時了解干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭等情況，征求個人對領(lǐng)導(dǎo)班子和組織部門的意見和建議。同時，針對談話對象的性格特點，整理歸納出促其端正思想，利于整改問題的談話思路，確保談話能談深談透，談出預(yù)期效果。二是在談話中做好啟發(fā)疏導(dǎo)，以誠相待。為避免干部在談話中心存顧忌或抱著無所謂的態(tài)度，區(qū)委組織部十分重視與干部的情感交融，每次談話都主動下沉到各單位，進行面對面雙向互動交流，使談話對象能敞開思想，講真話，講心里話。特別是對于一時思想不通或有抵觸情緒的干部，能夠找準(zhǔn)切入點，曉知以理，動之以情，使被談話人心悅誠服，幫助他們提高思想認識。三是在談話后做好匯總備案，講究實效。為避免談話落實不力，流于形式，區(qū)委組織部對每次談話情況都及時進行匯總整理，裝冊建檔，成為對照、執(zhí)行、落實的備忘錄。把談心談話當(dāng)作識人、選人、用人的過程，充分利用談話成果，確保談心談話內(nèi)容真正落到實處，取得實效。切實做到關(guān)心干部、理解干部和愛護干部，真心實意地為干部服務(wù)，進一步樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。
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