【正文】 快落實。這次募捐標(biāo)準(zhǔn)是：縣級干部每人500元；正科級干部每人300人；副科級每人200元；一般干部職工每人100元，同時附捐贈人員名單。所有捐款收取后，交縣慈善總會統(tǒng)一調(diào)撥。二、突出重點(diǎn)。在開展向災(zāi)區(qū)捐款活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，率先垂范，積極支持和參與捐款活動，以自己的實際行動為災(zāi)區(qū) 救助做貢獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心。要把開展向災(zāi)區(qū)捐款活動作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、各單位、各部門是否親民、愛民、為民、樂民，是否真心實意、滿腔熱情為黨委、政府分憂，為百姓排憂解難的最好方式，作為檢驗全縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的最好載體，要思想上高度重視，工作上強(qiáng)化措施，行動上緊急落實。要進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的大局意識、榮辱意識、奉獻(xiàn)意識、慈善意識，深刻認(rèn)識開展向災(zāi)區(qū)捐款活動的重大意義和深遠(yuǎn)影響，慷慨解囊、奉獻(xiàn)愛心，為全縣防汛抗災(zāi)出一份力，獻(xiàn)一份情，為急需救助的人們敞開博大的胸懷，伸出友愛的雙手。三、責(zé)任到位。做好向災(zāi)區(qū)捐款工作，輿論宣傳是前提，募集善款是關(guān)鍵，搞好救助是根本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、各單位、各部門要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真組織實施，有序快速推進(jìn)捐助工作，保證質(zhì)量完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要到位。全縣各級各部門要把募捐救助工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)、一項重要的“民心”工程，各單位一把手要負(fù)總責(zé)，明確一位分管同志靠上抓，集中時間、集中精力，層層明確工作要求，提高思想認(rèn)識，努力實現(xiàn)捐款數(shù)額有大突破、救助范圍有大拓寬的預(yù)期目標(biāo)?？h慈善總會等職能部門要切實履行職責(zé)，精心細(xì)致搞好工作的組織指導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)，及時解決工作中遇到的困難和問題，超前謀劃、提前介入、主動工作，確保工作扎實高效開展。宣傳要到位。各單位、各部門、各企業(yè)要高度重視向災(zāi)區(qū)捐款活動宣傳工作，利用多種渠道，采取多種方式，大張旗鼓的進(jìn)行深入宣傳，使扶貧濟(jì)困、助人為樂觀念家喻戶曉，深入人心。廣電部門要在黃金時間開辟專欄，向廣大群眾宣傳募捐救助活動的目的、意義、方法途徑，宣傳捐助活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和感人事跡，激發(fā)人們樂善好施的愛心，激勵更多地普通群眾自覺行動，支持募捐，參與救助。同時，縣電視臺、縣政務(wù)公眾網(wǎng)要對 各單位、各企業(yè)募捐情況及時向全縣通報，接受社會各界的監(jiān)督。監(jiān)管要到位。要緊緊圍繞募捐、管理、使用三個環(huán)節(jié)，不斷健全完善科學(xué)規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制。相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的救助方案，把社會各界的募捐用到困難群眾最需要的位臵上，真正做到救到實處、救到急處，救到難處，增強(qiáng)捐助活動的公信力和影響力。財政、審計等部門對募捐的善款要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督審計，確保使用安全、?？顚Ｓ茫瑢徲嫿Y(jié)果要通過新聞媒體向社會公布。慈善總會、民政等部門發(fā)放捐助款物，要依法規(guī)范，突出重點(diǎn)，張榜公布，全程公開，公平公正。在救助工作中，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對私自占用、挪用捐款或拒不落實社會責(zé)任、影響工作開展的不法行為要層層追究責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同志們，我們的一份援助，將給災(zāi)區(qū)人民十分的力量；我們的十份援助，將給災(zāi)區(qū)人民百倍的信心。讓我們伸出援助之手，奉獻(xiàn)真誠愛心，為解災(zāi)區(qū)人民燃眉之急、幫災(zāi)區(qū)人民重建家園貢獻(xiàn)我們的綿薄之力！報：市教育局，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)辦公室，縣紀(jì)委、組織部、宣傳部。發(fā)：縣教育局各股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）學(xué)管會，縣直學(xué)校，民辦學(xué)校。2010年8月15日共印75份 審核：王子昆責(zé)任編輯： 張新珂 孟 偉電話：6131617 電子信箱：xjjyxx＠第五篇：王院長在動員大會上的講話提高認(rèn)識 明確責(zé)任真正把全部精力投入到迎評促建工作上來——在動員大會上的講話各位老師，院長：半年多來，我們圍繞迎評做了很多工作，進(jìn)行了第一次、第二次以及11月初的第三次模擬自評。老師們?yōu)橛u工作付出了心血和汗水，我們心懷感恩。這次學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的評估對我們學(xué)院的發(fā)展意義重大，關(guān)系到每位教師，每位學(xué)生的切身利益，現(xiàn)在我們面臨著即將來臨的正式評估，我們的迎評工作也進(jìn)入了沖刺階段。今天，我們在這里召開迎評促建沖刺階段動員大會，主要目的：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化全院上下對迎評促建工作重要意義和艱巨性的認(rèn)識；二是明確迎評促建的任務(wù)與責(zé)任，全面推進(jìn)各項工作的落實。下面，我從兩個方面來講一下。一、評估是學(xué)院建設(shè)與發(fā)展的動力和契機(jī)，是學(xué)院生存與發(fā)展的需要，是對教學(xué)工作水平進(jìn)行的國家級“質(zhì)量認(rèn)證”，從這個意義上講，新增學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的評估絕不是選修課，而是必修課。另一方面，評估結(jié)果向社會公布，關(guān)系到學(xué)院今后招生、學(xué)生就業(yè)、人才引進(jìn)等一系列問題。因此說，評估對我院的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，與師生員工的切身利益息息相關(guān)。若我們新增學(xué)士學(xué)位授予權(quán)不予通過，受影響的不僅是學(xué)生拿不到他們相應(yīng)的畢業(yè)證，做為天河學(xué)院的一員都將會收到直接的影響。所以此次評估的重大意義是可想而知的?，F(xiàn)在我們的評估工作進(jìn)入了倒計時，時間緊迫自不待言，任務(wù)繁重也是有目共睹，我們在這樣一周的時間里還要做些什么呢？ 首先我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，形成共識此次學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的評估是對學(xué)院全方位的評估，是對全院工作的內(nèi)容、狀態(tài)、效果和師生員工風(fēng)貌的“大檢閱”，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，必須要舉全校之力，集中全院的智慧、力量和資源，確保評估順利通過，確保教學(xué)理念、運(yùn)行過程、教學(xué)保障、管理水平達(dá)到本科院校的良好水平，躍上一個新臺階。全院上下要扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識上的偏差，高度重視評估工作，集中全部精力投入到迎評促建工作中來。其次要進(jìn)一步明確分工，落實責(zé)任要嚴(yán)格工作要求，抓好“三個落實”。即責(zé)任落實，任務(wù)落實，進(jìn)度落實。要注意做好六點(diǎn)工作：營造濃郁、熱烈的迎評促建氛圍；加強(qiáng)評估服務(wù)人員的培訓(xùn)工作；接待設(shè)施、設(shè)備要盡早準(zhǔn)備齊全；專業(yè)剖析、講課要做好最后的演練，去粗取精，由表及里，突出特色；各系部要充分采用討論會、學(xué)生班會等方式，組織教師學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會評估精神和內(nèi)涵，特別是要對學(xué)生進(jìn)行全面的再發(fā)動、再動員，以新的面貌、新的作風(fēng)迎接評估；后勤物業(yè)和保衛(wèi)處要做好校區(qū)的衛(wèi)生、餐飲和安全保衛(wèi)工作。各級組織和各系（部）、各部門要按照各自的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，形成可操作的工作方案，明確目標(biāo)，明確任務(wù)，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確時限，明確責(zé)任人，一級對一級負(fù)責(zé)。玩忽職守，造成工作漏洞和失誤的人員，我們將追求起責(zé)任，給與相應(yīng)的處分，讓其為所造成的后果承擔(dān)全部責(zé)任。當(dāng)然，我們也不會對有貢獻(xiàn)的教職員工視而不見，我們會對在此次評估中有突出貢獻(xiàn)的員工用多種形式給與表揚(yáng)與鼓勵。第三、要認(rèn)真做好整改工作，切實提高管理和建設(shè)水平迎評促建任務(wù)涉及到方方面面，我們要通過前三次的自評模擬工作找出我們的問題和不足，切實整改，補(bǔ)充必要的文字材料，強(qiáng)化細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，優(yōu)化報告材料，統(tǒng)一數(shù)據(jù)等等，加強(qiáng)建設(shè)，提高我們的管理和建設(shè)水平，真正實現(xiàn)以評促建，以評促管，抓住核心，全面提高。接下來的一周是我們迎評促建的關(guān)鍵時刻，這就要求全院上下、特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要胸有全局，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，逐項落實。同時，也必須明確重點(diǎn)，處理好常規(guī)工作、各項職能專項建設(shè)工作與迎評促建工作的關(guān)系，將迎評促建工作與本職工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。各系（部）、各部門都要創(chuàng)造性地開展工作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、勵精圖治的精神，保質(zhì)保量地完成迎評促建領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項任務(wù)。老師們，時間緊，任務(wù)重，要求高，對此，我們必須有足夠的思想準(zhǔn)備。我們面臨的是一次挑戰(zhàn)性的跨越。我們要在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，聚精會神迎評，一心一意促建，以高度的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)苦干實干作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的精神，全面提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)辦學(xué)實力和競爭力。我們要以科學(xué)的精神對待評估，以高昂的士氣投入工作，以求實的態(tài)度搞好建設(shè)。我們一定要做好，我們一定能做好！謝謝大家！