社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)20xx半年整改-資料下載頁
2025-11-06 05:14本頁面
【正文】 指導(dǎo)，負責高血壓、重精的健康管理指導(dǎo)，吳東云負責糖尿病、省管項目的指導(dǎo)，對幫扶團隊及站、衛(wèi)生室在檔案管理中存在問題進行指導(dǎo)，有新的管理要求及時反饋通知。（三）、加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核?；竟残l(wèi)生服務(wù)績效考核小組成員，每月對自己分管的項目按時進行考核，考核結(jié)束及時匯總考核情況，績效考核關(guān)系到補助發(fā)放，也是上級考核的重點項，考核不能走過場，應(yīng)付。考核組成員認真負責，公平公正，通過考核發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯，使基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作逐步規(guī)范。（四）落實績效考核獎懲制度對考核中存在問題多、重點項出錯、檔案不真實等問題進行了處罰責任單位及相關(guān)幫扶團隊，以示警戒。各相關(guān)科室、團隊、服務(wù)站、衛(wèi)生室、幫扶團隊要引以為戒，結(jié)合考核發(fā)現(xiàn)的問題，不等不靠，認真整改完善各項目工作。加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量，促進我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)又快又好發(fā)展。廣饒街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2016年9月21日第五篇：衛(wèi)生院公共衛(wèi)生半年工作整改方案****公衛(wèi)督導(dǎo)考核整改方案根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)計委對我中心2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核通報，結(jié)合我中心存在的問題和不足之處，為按時、按質(zhì)、按量完成我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，有效促進醫(yī)改工作的順利開展。針對我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中存在的主要問題做以下整改。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。由中心主任親自抓各項工作的落實，統(tǒng)籌安排，并落實人員，要求每周總結(jié)一次項目工作進度，按照工作進度情況調(diào)節(jié)工作方向、方法，爭取按時完成各項指標任務(wù)。公衛(wèi)科人員負責完成紙質(zhì)健康檔案的建立；信息員負責電子健康檔案的錄入，完善健康檔案的分裝、歸檔和保存。量化各項工作任務(wù)，扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，按照項目各項工作的要求，指派專人負責各項工作任務(wù)，各負其責，按時完成指標任務(wù)，如：健康教育資料的整理、免疫規(guī)劃的各項工作等。居民健康檔案（1）不斷規(guī)范居民健康檔案內(nèi)容，檔案資料補齊，逐步提高居民健康檔案建檔率，補充完善信息內(nèi)容，主要是針對聯(lián)系人信息及時更新。提高重點人群健康檔案規(guī)范化管理，建立新的健康體檢表，內(nèi)容完整，做到檔案動態(tài)管理等情況。孕產(chǎn)婦保健工作及時孕產(chǎn)婦早孕摸底，早孕建卡工作。加大婦女病檢查，宣傳教育工作。提高育齡婦女隨訪上門率。加強責任醫(yī)生的月報，基本信息收集。慢病管理（1）慢性病的隨訪管理中存在隨訪率隨訪質(zhì)量不高的情況，要提高隨訪質(zhì)量，對隨訪對象不能提供有針對性的隨訪干預(yù)措施，隨訪后及時記錄臺帳，臺 帳資料完整。通過慢病隨訪逐步提高糖尿病發(fā)現(xiàn)率，力爭全年慢性病發(fā)現(xiàn)率爭取達到千分之五。（3）嚴重精神障礙隨訪率有待提高，缺乏相關(guān)健康宣教和藥物治療的經(jīng)驗。重癥精神病人分級管理。6：家庭醫(yī)生簽約服務(wù)要求服務(wù)團隊根據(jù)各自團隊服務(wù)特點，對簽約服務(wù)協(xié)議書和服務(wù)記錄表進行規(guī)范整理，規(guī)范開展基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，逐步開展家庭病床、居家護理、中醫(yī)治未病、康復(fù)指導(dǎo)、健康評估等，切實做到簽而有約，提高簽約居民的剛獲得感。****衛(wèi)生服務(wù)中心2018年6月2日
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